根據(jù)集團公司黨組工作部署,2022年巡視反饋工作近日全部完成。本批巡視反饋采取集中反饋和“一對一”反饋相結(jié)合的方式進行。
9月22日,集團公司黨組以現(xiàn)場會議和電視電話會議相結(jié)合的方式,召開2022年巡視工作集中反饋會議。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的重要論述,通報了2022年巡視發(fā)現(xiàn)的共性問題和突出問題,對巡視整改工作作出總體部署。集團公司黨組書記、董事長、巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉愛力出席并講話,黨組成員、駐中國郵政紀檢監(jiān)察組組長盛遒文主持會議,黨組成員、副總經(jīng)理康寧、溫少祺,黨組成員、總會計師郭成林出席會議;黨組巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負責(zé)人、各巡視組組長、副組長、聯(lián)絡(luò)員及28家被巡視黨組織主要負責(zé)人、紀委書記(紀檢委員)參加會議。
9月23日至28日,8個黨組巡視組分別向本批巡視的28家單位、部門進行了“一對一”反饋。各黨組巡視組向被巡視單位黨組織主要負責(zé)人通報了巡視發(fā)現(xiàn)的重要問題,并向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋了巡視情況。
劉愛力指出了巡視“回頭看”和專項巡視發(fā)現(xiàn)的問題。巡視“回頭看”方面:有的落實整改主體責(zé)任有差距,有的落實整改監(jiān)督責(zé)任不主動,有的落實整改措施不嚴格;有的理論學(xué)習(xí)有差距,有的管黨治黨有差距,有的基層黨建有差距,有的隊伍建設(shè)有差距,有的履職盡責(zé)有差距。專項巡視方面:一是外包管理問題突出,有的違規(guī)外包核心業(yè)務(wù);有的缺少外包預(yù)算;有的對外包缺少質(zhì)量、效率等標準要求;有的外包價格遠高于市場價格;有的應(yīng)集采未集采;有的采購方案缺少關(guān)鍵要素;有的沒合同無依據(jù)結(jié)算外包費用;有的不按合同約定進行考核扣罰;有的外包費用超預(yù)算;有的通過外包套取資金;有的未開展后評估,有的后評估不嚴格。二是郵區(qū)中心規(guī)范化改革和市趟運輸改革有差距,有的對改革重視不夠、組織領(lǐng)導(dǎo)不力;有的郵區(qū)中心改革落實不到位,有的市趟運輸改革落實不到位。三是服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作有短板,有的研究部署有不足;有的協(xié)同效果未發(fā)揮;有的重點任務(wù)差距大。
劉愛力指出,巡視“回頭看”單位是整個集團的治理中樞,必須帶頭增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,緊盯巡視“回頭看”發(fā)現(xiàn)的共性問題和突出問題,加快完善治理體系、提升治理能力。一是要深刻反思上次巡視整改不到位的問題,采取有力措施徹底整改,在政治上提高站位、思想上正確對待、整改上加大力度。二是要嚴肅對待上次巡視以來發(fā)生的“新問題”,以巡視整改促進擔當作為、履職盡責(zé),做到緊盯問題抓整改、舉一反三抓整改、標本兼治抓整改。
劉愛力要求,要充分認識專項巡視發(fā)現(xiàn)問題的嚴重性,強化改革政治擔當、重拳出擊徹底整改。一是抓住外包管理的主要矛盾和突出問題,圍繞八大環(huán)節(jié),強化全流程閉環(huán)管理,明確業(yè)務(wù)外包范圍紅線,把外包需求納入全年預(yù)算管理,對標行業(yè)通行的性能、質(zhì)量、效率、效益等建立企業(yè)標準和規(guī)范,把握好性價比核心要素,做到應(yīng)集采盡集采、應(yīng)公開招標皆公開招標、嚴格審核投標人資格、嚴控轉(zhuǎn)包分包,嚴格執(zhí)行標準合同文本管理規(guī)定,嚴格外包付款審核管理,加強業(yè)務(wù)外包后評估工作。二是抓住郵區(qū)中心規(guī)范化改革和市趟運輸改革的突出問題,強化改革政治擔當、堅決落實改革任務(wù),按照郵區(qū)中心規(guī)范化改革85項任務(wù)清單和市趟運輸改革64項任務(wù)清單掛圖作戰(zhàn)、對賬銷號、查漏補缺、迎頭趕上;縱深推進郵區(qū)中心規(guī)范化改革,持續(xù)推動生產(chǎn)管理、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)操作標準化,持續(xù)開展定額達標、效率提升等工作。三是抓住服務(wù)鄉(xiāng)村振興方面的突出問題,把握歷史機遇、履行央企擔當,全力推進服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作,圍繞“五大定位”,抓實“六大抓手”,加強重點工作的宣貫、組織、督導(dǎo)、考核,全面提升五大重點客群開發(fā)成效,健全服務(wù)鄉(xiāng)村振興落地見效的保障體系。
劉愛力要求,要壓緊壓實巡視整改各方責(zé)任,以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭扎實做好巡視“后半篇文章”。一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的重要論述和黨中央關(guān)于巡視整改新要求,以對黨極端忠誠、對郵政事業(yè)極端負責(zé)的態(tài)度,以務(wù)實過硬措施把整改落實落細落到位。二是強化被巡視黨組織巡視整改主體責(zé)任。黨組織書記要履行好第一責(zé)任人責(zé)任,班子成員要履行好“一崗雙責(zé)”,做到真改實改改到位。三是強化紀檢機構(gòu)和組織部門等各方監(jiān)督責(zé)任。紀檢機構(gòu)要履行好日常監(jiān)督責(zé)任,組織、黨建部門要履行好監(jiān)督和督導(dǎo)責(zé)任,巡視機構(gòu)要履行好統(tǒng)籌督促責(zé)任,發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行作用。四是強化集團公司相關(guān)職能部門巡視整改和成果運用責(zé)任,發(fā)揮條線管理和督導(dǎo)作用,認真辦理黨組聽取巡視匯報時點人點事問題,梳理解決共性問題和典型問題,強化系統(tǒng)施治、祛除病根。
劉愛力強調(diào),本次會議既是集中反饋,也是對被巡視黨組織和紀檢機構(gòu)主要負責(zé)人的嚴肅約談。被巡視黨組織書記必須擔負起整改第一責(zé)任人責(zé)任,紀委書記(紀檢委員)履行好整改監(jiān)督責(zé)任,切實增強危機感、緊迫感和責(zé)任感,把兩個責(zé)任貫通協(xié)同起來,形成整改合力,扎扎實實履職盡責(zé),徹徹底底解決問題。