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                集團公司黨組第四巡視組向安徽省分公司黨委反饋巡視意見
                作者:來源:中國郵政網(wǎng)發(fā)布時間:2022-09-30

                  根據(jù)集團公司黨組巡視工作部署,9月22日,集團公司黨組召開2022年巡視集中反饋會議,通報巡視發(fā)現(xiàn)的共性和突出問題,對巡視整改作出安排。9月26日,巡視組向安徽省分公司黨委反饋了巡視情況。組長趙永祥分別向安徽省分公司黨委書記劉支宇和安徽省分公司領(lǐng)導(dǎo)班子反饋了巡視情況。

                  趙永祥組長在反饋時指出,安徽省分公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨中央“三新一高”要求,落實集團公司黨組工作安排,外包管理逐步加強,郵區(qū)中心規(guī)范化改革取得成效,服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作全國領(lǐng)先。但在巡視中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要是:領(lǐng)導(dǎo)人員履職盡責(zé)有偏差,落實要求有差距。外包管理機制不健全,制度執(zhí)行不到位,部分外包項目決策依據(jù)不充分,效能評估不到位。業(yè)務(wù)外包全流程管理有短板,“三把尺子”和外包定價模型運用不到位,部分項目采購實施不規(guī)范,對外包商管理不嚴(yán)格。職能監(jiān)督不到位,對基層關(guān)鍵崗位和業(yè)務(wù)外包關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督不到位。郵區(qū)中心規(guī)范化改革不到位,推進自動化設(shè)備效能達(dá)標(biāo)工作有差距,能力建設(shè)不到位。市趟車輛、人員梳理工作不到位,市趟網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化不深入。貫徹落實服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有短板,個別基層單位落實有偏差。巡視發(fā)現(xiàn)問題整改不徹底。同時,巡視組還收到反映一些領(lǐng)導(dǎo)干部的問題線索,已按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)有關(guān)單位處理。

                  趙永祥組長提出了六點整改意見:一是進一步提升理論水平,全面落實集團公司黨組重要工作安排。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,把握“三新一高”要求,將重點工作落實落細(xì)落到位。二是健全管理機制,加強業(yè)務(wù)外包全流程管理。落實“管理提升年”要求,全面提升外包管理水平。三是加大工作力度,全面落實郵區(qū)中心規(guī)范化改革和市趟運輸改革,持續(xù)優(yōu)化工藝流程和市趟網(wǎng)絡(luò)組織。四是壓實職能部門責(zé)任,強化權(quán)力運行監(jiān)督。緊盯外包領(lǐng)域突出問題、重點部門和關(guān)鍵崗位,壓實職能和業(yè)務(wù)部門責(zé)任。五是補齊短板,持續(xù)提升服務(wù)鄉(xiāng)村振興能力。嚴(yán)格落實服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作機制,持續(xù)做好各項工作。六是認(rèn)真履行巡視整改主體責(zé)任,扎實做好“后半篇文章”。黨委書記履行整改第一責(zé)任人職責(zé),班子其他成員承擔(dān)分管領(lǐng)域整改責(zé)任。堅持全面整改和重點整改相結(jié)合,堅持“當(dāng)下改”和“長久立”相結(jié)合。

                  集團公司黨組巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,安徽省分公司黨委要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的重要論述,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。按照集團公司黨組集中反饋會議要求,把抓好巡視整改作為重要政治任務(wù),切實擔(dān)起整改主體責(zé)任,針對巡視反饋的問題,突出重點,舉一反三,真改實改、全面整改。

                  劉支宇表示,一要提高政治站位,增強整改工作的思想自覺、政治自覺和行動自覺。認(rèn)真落實劉愛力書記“同題共答、同向發(fā)力”的工作要求,推進整改任務(wù)全面按時完成。二要強化政治擔(dān)當(dāng),確保巡視反饋問題整改徹底。壓實省分公司黨委整改主體責(zé)任,各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要擔(dān)負(fù)起整改的具體責(zé)任,各市分公司要迅速健全整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,列出問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,推動整改任務(wù)落實;建立督導(dǎo)檢查、銷號和問責(zé)機制,確保改徹底改到位。三要深化標(biāo)本兼治,把整改成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。把整改落實工作與落細(xì)落實集團公司構(gòu)建“三大核心競爭優(yōu)勢”、推進“八項戰(zhàn)略任務(wù)”緊密結(jié)合起來,以良好發(fā)展業(yè)績體現(xiàn)巡視成果。

                  黨組第四巡視組、巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位有關(guān)同志,安徽省分公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席現(xiàn)場反饋會議;省分公司各部門及直屬單位主要負(fù)責(zé)人、省寄遞事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門主要負(fù)責(zé)人列席會議。

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