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                關(guān)于2023年中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司黨組第二批巡視上海市分公司黨委整改進(jìn)展情況的通報(bào)
                作者:來源:中國(guó)郵政網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-11-05

                  根據(jù)集團(tuán)公司黨組巡視工作統(tǒng)一部署,2023年9月18日至10月28日,黨組第六巡視組對(duì)上海市分公司黨委進(jìn)行了巡視。2024年1月17日,黨組第六巡視組向上海市分公司黨委反饋了巡視意見。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

                  一、履行巡視整改責(zé)任情況

                  一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治站位。上海市分公司黨委把巡視整改作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神、二十屆中央紀(jì)委三次全會(huì)精神,貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的重要論述,不折不扣落實(shí)黨組有關(guān)巡視整改要求,對(duì)巡視反饋的4個(gè)方面15個(gè)問題全面認(rèn)領(lǐng)、照單全收,確保以最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、最實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)巡視整改工作。二是層層壓實(shí)責(zé)任,狠抓問題整改。堅(jiān)定扛起巡視整改主體責(zé)任,建立巡視整改領(lǐng)導(dǎo)體制、責(zé)任體系和工作機(jī)制,明確整改主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。召開巡視整改專題民主生活會(huì),召開專題黨委會(huì)14次和巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)議11次,推動(dòng)相關(guān)問題單位黨組織按照市分公司黨委統(tǒng)一部署,制定巡視整改方案,落實(shí)整改措施,報(bào)告整改進(jìn)展情況,形成巡視整改上下一盤棋的工作局面;黨委書記履行整改第一責(zé)任人責(zé)任,對(duì)整改措施帶頭研究、周密部署,對(duì)落實(shí)情況逐條審核、嚴(yán)格把關(guān),帶頭領(lǐng)辦10項(xiàng)措施。帶領(lǐng)班子成員堅(jiān)持以上率下,堅(jiān)持每?jī)芍軤款^召開巡視整改專題黨委會(huì)議,研究推進(jìn)整改工作;班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”,3名黨委成員按照分工掛圖推進(jìn),定期召集分管部門聽取整改情況匯報(bào),對(duì)涉及跨部門、跨單位的整改事項(xiàng)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)推動(dòng),把巡視整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴(yán)治黨、融入班子隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決整改中存在的問題,較真碰硬,提升實(shí)效;公司紀(jì)委和黨的組織部門強(qiáng)化整改監(jiān)督,把巡視整改監(jiān)督作為日常監(jiān)督的重要內(nèi)容,對(duì)公司黨委制定的整改方案和臺(tái)賬加強(qiáng)審核監(jiān)督,推動(dòng)開展集中整治、專項(xiàng)治理,依規(guī)依紀(jì)依法處置問題線索,以內(nèi)部巡察為抓手推動(dòng)巡視整改,加強(qiáng)干部日常監(jiān)督。

                  二、已完成的整改事項(xiàng)

                  市分公司黨委研究制定的 71 項(xiàng)整改措施,69 項(xiàng)措施已完成,還有2項(xiàng)措施完成階段性目標(biāo)且持續(xù)推進(jìn)。制定、修訂制度3項(xiàng),出臺(tái)各類規(guī)范性文件28份,推動(dòng)形成長(zhǎng)效化、常態(tài)化整改機(jī)制。

                  (一)“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”方面

                  一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績(jī)觀的重要論述,黨委書記帶頭講授專題黨課,組織各二級(jí)單位和所屬黨支部通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”等形式層層傳導(dǎo)、深入研討。二是強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),重申重學(xué)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)<中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司關(guān)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律責(zé)任追究辦法>的通知》。三是加強(qiáng)新媒體業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的宣貫培訓(xùn),規(guī)范重點(diǎn)業(yè)務(wù)激勵(lì)的使用要求及標(biāo)準(zhǔn)。四是專項(xiàng)整治貴金屬業(yè)務(wù),制定《中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司上海市分公司集郵產(chǎn)品管理實(shí)施細(xì)則》,加強(qiáng)對(duì)各區(qū)分公司營(yíng)銷激勵(lì)辦法的審核,推進(jìn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

                 ?。ǘ靶旅襟w業(yè)務(wù)”方面

                  一是開展新媒體業(yè)務(wù)規(guī)范提升專項(xiàng)行動(dòng),摸清底數(shù),全面清查和賬務(wù)調(diào)整,對(duì)新媒體業(yè)務(wù)虛假收入雙倍扣除,重新計(jì)算并調(diào)整相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)人員的績(jī)效考核結(jié)果,追索扣減相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效薪酬,給予黨紀(jì)政務(wù)處分7人次。二是重申采購(gòu)管理、合同管理及業(yè)務(wù)審批規(guī)范,將違規(guī)供應(yīng)商列入合作黑名單。三是大幅壓減函件業(yè)務(wù)收入預(yù)算,不再下達(dá)新媒體收入預(yù)算。四是嚴(yán)格落實(shí)成本費(fèi)用、資金分級(jí)分層管控機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)需求的預(yù)算審核,按照“無預(yù)算不開支、有預(yù)算不超支“的原則,對(duì)于采購(gòu)需求超過預(yù)算的,履行預(yù)算外支出相應(yīng)的審批手續(xù)。五是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”管理辦法,規(guī)范客戶合同、采購(gòu)合同的審核業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)法律合規(guī)審查工作力度,完善審查機(jī)制,建立“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的檢查制度,對(duì)自查、互查及常規(guī)巡察發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題認(rèn)真進(jìn)行整改,此后每年開展一次自查。

                 ?。ㄈ百F金屬業(yè)務(wù)”方面

                  一是規(guī)范投資類貴金屬經(jīng)營(yíng)模式及收支確認(rèn)口徑,對(duì)貴金屬產(chǎn)品進(jìn)行閉環(huán)銷售管理,對(duì)各區(qū)貴金屬收入進(jìn)行全面分析,排查疑似非最終客戶情況。二是啟動(dòng)2024年百千萬工程項(xiàng)目,下發(fā)《關(guān)于下達(dá)2024年“百千萬”工程目標(biāo)數(shù)的通知》,轉(zhuǎn)變專業(yè)結(jié)構(gòu),提升專業(yè)毛利率水平。三是加強(qiáng)對(duì)各區(qū)分公司營(yíng)銷激勵(lì)辦法的審核,下發(fā)《關(guān)于明確2024年文傳板塊重點(diǎn)業(yè)務(wù)激勵(lì)使用標(biāo)準(zhǔn)的通知》,明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。四是對(duì)評(píng)標(biāo)方案進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化模板化建設(shè),制定下發(fā)《采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)審因素參考模板》,規(guī)范價(jià)格分、商務(wù)分、技術(shù)分評(píng)審細(xì)則的內(nèi)容;組織開展采購(gòu)管理規(guī)范化推進(jìn)會(huì)等系統(tǒng)性培訓(xùn),提升評(píng)標(biāo)方案的科學(xué)化水平。五是加強(qiáng)市區(qū)兩級(jí)對(duì)營(yíng)業(yè)資金現(xiàn)金繳款規(guī)范工作的財(cái)務(wù)檢查,定期對(duì)營(yíng)收資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查和通報(bào),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)責(zé)任考核并整改。

                 ?。ㄋ模皣?guó)際e郵寶業(yè)務(wù)問題”方面

                  一是持續(xù)加強(qiáng)資費(fèi)損益管控,每月根據(jù)航空運(yùn)輸費(fèi),對(duì)資費(fèi)管理平臺(tái)的國(guó)際運(yùn)費(fèi)動(dòng)態(tài)維護(hù)。二是進(jìn)一步明確資費(fèi)優(yōu)惠管控權(quán)限和執(zhí)行資費(fèi)新系統(tǒng)審批流程,每月對(duì)不達(dá)標(biāo)客戶進(jìn)行收寄管控。三是完善損益測(cè)算方式,更新e郵寶產(chǎn)品損益測(cè)算方法,每月對(duì)虧損超千元項(xiàng)目要求分公司整改落實(shí),并對(duì)提交的整改報(bào)告進(jìn)行效果跟蹤。四是加強(qiáng)欠費(fèi)管控,每月對(duì)賬期外欠費(fèi)超過規(guī)定額度的客戶單位進(jìn)行管控,加速資金回收,防范壞賬風(fēng)險(xiǎn)。五是強(qiáng)化分工協(xié)作,倒排時(shí)間,確保外包合同在原合同到期前完成所需的采購(gòu)事項(xiàng)。

                  三、下一步整改工作安排

                 ?。ㄒ唬┰趶?qiáng)化理論武裝指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫、見實(shí)效

                  注重突出思想政治引領(lǐng),把抓好此次集團(tuán)機(jī)動(dòng)巡視整改作為堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的實(shí)踐檢驗(yàn),堅(jiān)持“三個(gè)第一時(shí)間”學(xué)習(xí)機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度,把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神作為“第一要?jiǎng)?wù)”,始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),與黨中央精神對(duì)標(biāo)對(duì)表。

                 ?。ǘ┰诩訌?qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用上下功夫、見實(shí)效

                  始終按照中央精神、集團(tuán)公司黨組部署要求,堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減的原則,壓緊壓實(shí)黨委管黨治黨的主體責(zé)任、黨委書記的第一責(zé)任、紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,做到“三個(gè)緊盯”,推動(dòng)整改責(zé)任橫向到邊、縱向到底,確保整改提質(zhì)增效。要用足用好巡視成果,堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合,進(jìn)一步健全整改長(zhǎng)效機(jī)制,從“治標(biāo)”向“治本”深化,將實(shí)實(shí)在在的整改成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的新成效。

                 ?。ㄈ┰诼鋵?shí)集團(tuán)重要工作安排上下功夫、見實(shí)效

                  緊緊圍繞集團(tuán)公司黨組重要工作部署,結(jié)合上海郵政實(shí)際問題,堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則,妥善處理規(guī)模與效益的關(guān)系。強(qiáng)化貴金屬業(yè)務(wù)的效益理念,加強(qiáng)對(duì)國(guó)際e郵寶業(yè)務(wù)的管控,確保業(yè)務(wù)規(guī)范經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)以巡促改、以巡促建、以巡促治,自覺以對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,以實(shí)際行動(dòng)奮力譜寫上海郵政高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

                  歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議,請(qǐng)及時(shí)向我們反映。021-63937995;電子郵箱:zhangyi1121@sh.chinapost.com.cn。

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