根據(jù)集團(tuán)公司黨組巡視工作統(tǒng)一部署，2023年9月18日至11月21日，集團(tuán)公司黨組第一巡視組對中郵證券有限責(zé)任公司山西分公司黨支部進(jìn)行了巡視。2024年1月23日，黨組巡視組向分公司黨支部反饋了巡視意見。經(jīng)過認(rèn)真整改，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

　　一、履行巡視整改責(zé)任情況

　　（一）對巡視整改工作的認(rèn)識

　　分公司黨支部對集團(tuán)公司黨組第一巡視組反饋的意見，完全認(rèn)同、誠懇接受、照單全收、堅(jiān)決整改。

　　（二）黨支部履行巡視整改主體責(zé)任情況

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立分公司巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定巡視整改任務(wù)措施。三是制定印發(fā)巡視整改方案。四是召開巡視整改專題組織生活會。五是建立巡視整改例會機(jī)制。

　?。ㄈh支部書記履行巡視整改第一責(zé)任人責(zé)任

　　分公司黨支部書記對巡視整改負(fù)總責(zé)。帶頭領(lǐng)辦重點(diǎn)難點(diǎn)問題16個，做到重要工作親自部署、重要環(huán)節(jié)親自過問、重要情況親自協(xié)調(diào)、重要問題親自督辦。

　?。ㄋ模┲Р堪嘧映蓡T落實(shí)“一崗雙責(zé)”

　　分公司黨支部其他成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的整改工作。

　?。ㄎ澹┘訌?qiáng)巡視整改日常監(jiān)督

　　建立健全整改監(jiān)督臺賬，聚焦巡視反饋的具體問題，對整改責(zé)任部門開展監(jiān)督。

　　二、已完成的整改事項(xiàng)

　　針對巡視反饋的31個具體問題，24個問題已解決。制定41項(xiàng)整改措施，33項(xiàng)措施已完成，8項(xiàng)完成階段性目標(biāo)且持續(xù)推進(jìn)。

　?。ㄒ唬╆P(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹黨的理論方針政策有差距，防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)不到位”方面的整改情況

　　1.“理論學(xué)習(xí)”方面 

　　一是把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神列入上半年支部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃。二是認(rèn)真落實(shí)“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制。三是堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，結(jié)合實(shí)際開展交流研討。

　　2.“防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)”方面

　　一是分公司加強(qiáng)對反洗錢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，修訂了《中郵證券有限責(zé)任公司山西分公司反洗錢工作管理辦法》，組織全員完成反洗錢專項(xiàng)培訓(xùn)。二是加強(qiáng)對客戶身份識別的管理。

　　(二）關(guān)于“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署不到位，管黨治黨存在差距”方面的整改情況

　　3.“履行主體責(zé)任”方面

　　一是結(jié)合實(shí)際研討制定了分公司黨建工作要點(diǎn)，細(xì)化了責(zé)任清單、分解任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，研究制定了《中郵證券有限責(zé)任公司山西分公司2024年員工績效考核實(shí)施細(xì)則（試行）》等制度。

　　4.“履行監(jiān)督責(zé)任”方面

　　一是分公司黨支部先后召開3次會議專題研究黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司2024年工作會和黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神。二是加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，黨支部按要求建立完善分公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉政檔案。

　　5.“紀(jì)律規(guī)矩意識”方面

　　一是加大財(cái)務(wù)管理力度。組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)工作制度。二是對招待費(fèi)用開支和使用情況進(jìn)行逐項(xiàng)自查。三是對相關(guān)人員進(jìn)行了提醒談話。

　?。ㄈ╆P(guān)于“黨的組織建設(shè)薄弱，落實(shí)選人用人工作有差距”方面的整改情況

　　6.“嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活”方面

　　嚴(yán)格按要求組織召開2023年巡視整改專題組織生活會。會前集中進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，面對面深入開展談心談話，廣泛征求黨員干部對黨支部、支部委員的意見，嚴(yán)格按各項(xiàng)流程和步驟召開組織生活會。

　　7.“選人用人工作”方面

　　一是制定印發(fā)了《中郵證券有限責(zé)任公司山西分公司領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評辦法（試行）》。二是對2021年以來的人事調(diào)動任免事項(xiàng)進(jìn)行梳理自查。

　　8.“基層黨組織建設(shè)”方面

　　一是及時安排部署黨支部開展基層黨組織建設(shè)達(dá)標(biāo)工程和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。二是進(jìn)一步提高黨建紀(jì)檢的工作質(zhì)量，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。三是結(jié)合實(shí)際制定了《2024年中郵證券有限責(zé)任公司山西分公司黨建工作要點(diǎn)》及黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點(diǎn)任務(wù)分解表。

　?。ㄋ模╆P(guān)于“推動巡視、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)有差距，巡視整改不到位”方面的整改情況

　　9.“巡視整改問責(zé)程序”方面

　　一是完善問題處理流程，明確規(guī)定對選人用人等重大事項(xiàng)必須經(jīng)過支委會研究決定。二是建立長效機(jī)制，明確分公司各項(xiàng)制度的制定、選人用人事項(xiàng)、人員處理等事項(xiàng)必須經(jīng)支委會研究決定。

　　（五）關(guān)于“落實(shí)集團(tuán)公司黨組重要工作安排不到位，轉(zhuǎn)型發(fā)展差距較大”方面的整改情況 

　　10.“落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展”方面

　　一是積極推進(jìn)收入利潤的月度分解和合同訂單的落地催收工作。二是嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本開支，減少非必要出差。

　　11.“協(xié)同工作”方面 

　　一是召開兩次專題會議，對資管業(yè)務(wù)協(xié)同進(jìn)行研究。二是2024年聯(lián)合省郵儲銀行對“專精特新”營銷工作進(jìn)行轉(zhuǎn)型研究部署。三是將“1＋N”綜合項(xiàng)目拓展納入渠道常態(tài)化的量化考核中。

　　12.“財(cái)富管理轉(zhuǎn)型”方面

　　一是加大對非協(xié)同渠道的拓展力度，制定量化拓展考核方案，并有專人牽頭負(fù)責(zé)。二是在自身高凈值客戶和協(xié)同渠道推薦的客戶中，重點(diǎn)圍繞證券渠道金融產(chǎn)品的銷量進(jìn)行突破。

　　三、對長期整改任務(wù)采取的重要措施和取得的階段性成效

　　(一）關(guān)于“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署不到位，管黨治黨存在差距”方面的整改情況

　　1.“履行監(jiān)督責(zé)任”方面

　　一是加強(qiáng)對巡視整改工作的監(jiān)督，每月對本單位整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是強(qiáng)化巡視整改落實(shí)情況跟蹤跟進(jìn)，巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月召開例會，協(xié)調(diào)推進(jìn)整改工作。

　?。ǘ╆P(guān)于“黨的組織建設(shè)薄弱，落實(shí)選人用人工作有差距”方面的整改情況

　　2.“基層黨組織建設(shè)”方面

　　制定了“三亮三比三評”工作實(shí)施方案，全體黨員在活動中比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)，公司上下呈現(xiàn)出積極進(jìn)取比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

　?。ㄈ╆P(guān)于“推動巡視、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)有差距，巡視整改不到位”方面的整改情況

　　3.“巡視整改落實(shí)”方面

　　一是持續(xù)加強(qiáng)黨支部建設(shè)，深化黨建規(guī)范化管理。加強(qiáng)黨員教育管理監(jiān)督，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動。二是推動黨支部在深化黨建與業(yè)務(wù)工作融合中積極發(fā)揮作用,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　（四）關(guān)于“落實(shí)集團(tuán)公司黨組重要工作安排不到位，轉(zhuǎn)型發(fā)展差距較大”方面的整改情況

　　4.“落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展”方面

　　一是借助2023年投顧業(yè)務(wù)機(jī)遇，全面啟動存量客戶的激活工作。二是加大高凈值客戶的拓展力度，對高客的新增進(jìn)行提升，拓展方案已經(jīng)完成。重點(diǎn)圍繞高凈值客戶的拓展，機(jī)構(gòu)客戶理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)推進(jìn)。     

　　5.“財(cái)富管理轉(zhuǎn)型”方面

　　一是2024年分公司以機(jī)構(gòu)投行業(yè)務(wù)為重要抓手，主要圍繞機(jī)構(gòu)經(jīng)紀(jì)、兩融投行業(yè)務(wù)展開，將機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)拜訪量納入對財(cái)富人員的量化考核。二是積極與郵儲銀行對接，用好獎勵政策推進(jìn)投行業(yè)務(wù)取得突破。

　　四、下一步整改工作安排

　　一是要始終把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)、第一要務(wù)，堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，切實(shí)扛起管黨治黨責(zé)任。

　　二是認(rèn)真履行“兩個責(zé)任”，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。持續(xù)推進(jìn)巡視反饋問題整改工作，全面落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展融合推進(jìn)。

　　三是壓實(shí)整改責(zé)任，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，扎實(shí)做好巡視“后半篇文章”。針對問題逐條檢點(diǎn)，做到條條要整改、件件有回音、事事有著落。

　　四是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)，破解發(fā)展難題,在推動分公司高質(zhì)量發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新跨越。

　　歡迎對巡視整改進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：0351-4111228；電子郵箱：lujianguo@cnpsec.com