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                “宛”美答卷

                劉力揚(yáng)2024-10-21來(lái)源:中國(guó)郵政報(bào)

                  代理金融是郵政企業(yè)的“吃飯業(yè)務(wù)”,其發(fā)展成效不僅事關(guān)自身一隅,更關(guān)乎企業(yè)整體。今年以來(lái),河南省南陽(yáng)市郵政分公司堅(jiān)定“不管形勢(shì)怎么變,抓住金融是關(guān)鍵;不管政策怎么調(diào),緊抓儲(chǔ)蓄不動(dòng)搖”的發(fā)展理念,堅(jiān)持轉(zhuǎn)考核導(dǎo)向、轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)發(fā)展模式的“三轉(zhuǎn)”定位,全力加快代理金融向“財(cái)富金融”和“生態(tài)金融”轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量效益齊頭并進(jìn)的良好發(fā)展局面。

                  截至10月10日,南陽(yáng)市分公司今年郵儲(chǔ)余額凈增122.06億元,居全省郵政第1位、全國(guó)郵政市級(jí)分公司第2位;余額規(guī)模達(dá)1122億元,居全省郵政第1位。

                  持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的背后,南陽(yáng)郵政的秘訣是什么?

                  答案是:承天時(shí),順地利,聚人和。

                  市場(chǎng) 得天獨(dú)厚

                  金秋時(shí)節(jié),河南南陽(yáng),沃野田疇間,金黃的稻穗在風(fēng)中搖曳,傳遞著豐收的喜悅。在桐柏縣程灣鎮(zhèn)的稻田旁邊,幾位身著“郵政綠”的員工,熱情愉悅地與農(nóng)戶交流著,走近一聽(tīng),講的正是金融知識(shí)。

                  南陽(yáng)古稱宛,位于河南省西南部、豫鄂陜?nèi)〗唤缣帲诤幽鲜?8個(gè)省轄市中面積最大、人口最多,糧食年產(chǎn)量約占全省的10%、全國(guó)的1%,是全國(guó)重要的糧食生產(chǎn)核心區(qū),素有“中州糧倉(cāng)”之稱。糧穩(wěn)安天下,糧和農(nóng),始終在南陽(yáng)人心中重千鈞。這為南陽(yáng)郵政拓展糧食經(jīng)濟(jì)提供了得天獨(dú)厚的條件。

                  “近年來(lái),我們樹(shù)立‘以農(nóng)為本、為農(nóng)服務(wù)、靠農(nóng)興郵’的發(fā)展理念,結(jié)合南陽(yáng)作為農(nóng)業(yè)大市、糧食大市、人口大市的地域特色,深度運(yùn)作夏糧項(xiàng)目,為農(nóng)戶、糧商提供安全快捷的資金結(jié)算服務(wù),實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)互促共榮?!蹦详?yáng)市分公司總經(jīng)理潘春雨說(shuō)。

                  固定收糧點(diǎn)一頭聯(lián)系儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn),一頭聯(lián)系售糧戶。過(guò)去,每到糧食購(gòu)銷旺季,糧商為農(nóng)戶支付現(xiàn)金,麻煩不說(shuō),農(nóng)戶還不便攜帶?;诖?,南陽(yáng)郵政積極探索發(fā)放定活兩便存單模式,實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)戶賣糧拿存單,不用查錢不怕假”,同時(shí)能帶來(lái)活期資金沉淀。

                  在小麥即將成熟的時(shí)節(jié),南陽(yáng)郵政梳理了往年老客戶信息及收集新客戶信息,分層開(kāi)展?fàn)I銷,對(duì)老客戶和潛在客戶逐一上門走訪。

                  “夏糧營(yíng)銷目標(biāo)是鎖定中、下游資金,全力聚焦固定糧商、收割機(jī)手和種糧戶三類重點(diǎn)客群,抓住其需求痛點(diǎn),提供有針對(duì)性的服務(wù)。”唐河縣郵政分公司總經(jīng)理羅軍介紹說(shuō),“運(yùn)用好定活兩便存單,首先是開(kāi)好糧食收購(gòu)商、支局經(jīng)理、郵儲(chǔ)營(yíng)業(yè)員‘三道會(huì)’,講清、講透定活兩便存單的便利性,以此吸引糧商,調(diào)動(dòng)支局人員積極性。”

                  針對(duì)糧商,南陽(yáng)市分公司開(kāi)展積分活動(dòng),根據(jù)開(kāi)出存單多少,制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法;針對(duì)農(nóng)戶,設(shè)立隨手禮加正常存款積分激勵(lì)措施;針對(duì)支局經(jīng)理,按所屬糧商存單開(kāi)立情況排位考核;針對(duì)營(yíng)業(yè)員,依據(jù)存單轉(zhuǎn)存率情況設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),每個(gè)支局建立糧商微信群,開(kāi)展客戶維護(hù)工作。

                  在定活兩便存單應(yīng)用中,網(wǎng)點(diǎn)人員分工明確,協(xié)同配合,有條不紊。支局登記開(kāi)立存單臺(tái)賬,根據(jù)臺(tái)賬,對(duì)接糧商,確保存單開(kāi)立和相關(guān)服務(wù)。營(yíng)業(yè)員依據(jù)臺(tái)賬,通過(guò)客戶信息與CRM系統(tǒng)比對(duì),掌握資金流向,提前運(yùn)作涉農(nóng)代發(fā)資金。支局經(jīng)理依據(jù)臺(tái)賬對(duì)糧商存單的效果作出判斷,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫扶,促進(jìn)存單戶二次、三次開(kāi)單。

                  “事實(shí)上,并不需要糧商全部給售糧戶存單,無(wú)論給一個(gè)客戶10張或1張存單,客戶都要到網(wǎng)點(diǎn)來(lái)辦理相應(yīng)手續(xù),這對(duì)于郵政企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷工作都是一種便利。我們會(huì)在網(wǎng)點(diǎn)推出專屬窗口等服務(wù),提升客戶體驗(yàn),第一時(shí)間、最大限度讓客戶資金回流郵政?!碧坪涌h分公司井樓支局經(jīng)理王小友說(shuō)。

                  “郵政定活兩便存單真方便,能解決收糧款的結(jié)算問(wèn)題,既快又安全!”收糧商張先生說(shuō)。

                  今年夏糧營(yíng)銷期間,唐河縣分公司共開(kāi)立定活兩便存單3.98萬(wàn)張,金額達(dá)1.15億元;其中夏糧活動(dòng)期間余額凈增5.88億元,居全省郵政第1位。

                  相較于唐河郵政圍繞特色產(chǎn)業(yè)鏈上不同主體需求發(fā)放定活兩便存單、分層供給的策略,鄧州市郵政分公司則從緩解糧商收購(gòu)流動(dòng)資金貸款難入手,通過(guò)發(fā)揮郵銀協(xié)同的優(yōu)勢(shì),以“融資E”貸款業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),線上線下融合推進(jìn)支持夏糧項(xiàng)目,讓糧商“三夏”生產(chǎn)不再等“貸”。

                  說(shuō)起郵政的支持,鄧州市腰店鎮(zhèn)土樓村糧食經(jīng)紀(jì)人符建良感受頗深?!懊康叫←?zhǔn)召?gòu)?fù)?,都為籌備資金發(fā)愁,幸虧郵政有助農(nóng)貸款,讓我的糧食生意做了起來(lái)?!痹诜嫉募Z食收購(gòu)處,他指著正往外調(diào)運(yùn)的小麥說(shuō),“今年小麥?zhǔn)粘珊?,行情不錯(cuò),很快還上了郵政貸款?!痹卩]政的資金幫助下,今年夏天,符建良的小麥生意購(gòu)銷兩旺,實(shí)現(xiàn)了“金銀歸倉(cāng)”。他還帶動(dòng)了村里60多位農(nóng)戶將資金轉(zhuǎn)存郵政。

                  鄧州市分公司正是通過(guò)“‘融資E’貸款+定活兩便存單”雙渠道的模式,滿足了糧食產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈不同市場(chǎng)主體的融資需求,同時(shí)促進(jìn)了“融資E”貸款業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。事實(shí)上,早在4、5月份,鄧州郵銀就聯(lián)合召開(kāi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)市推進(jìn)工作會(huì)議20余場(chǎng)次,舉辦糧商聯(lián)誼活動(dòng)43場(chǎng)次,進(jìn)行各類涉農(nóng)貸款優(yōu)惠辦法宣講。

                  糧商獲得收益后,又將資金存入郵政,形成了資金閉環(huán),由此鄧州郵銀以高質(zhì)量的金融服務(wù)實(shí)現(xiàn)與糧商互利共贏。數(shù)據(jù)顯示,截至10月9日,郵儲(chǔ)銀行鄧州市支行本年凈增“融資E”貸款4518萬(wàn)元。

                  僅在夏糧收購(gòu)期間,南陽(yáng)郵政就實(shí)現(xiàn)余額凈增58億元,新增價(jià)值存款72.5億元。這得益于他們?cè)诘锰飒?dú)厚的市場(chǎng)環(huán)境中抓住了機(jī)遇。

                南陽(yáng)郵政的金融服務(wù)與客戶“零距離”。

                  營(yíng)銷 精準(zhǔn)施策

                  僅有市場(chǎng)是不夠的,要想獲得收益還需要因地制宜,精準(zhǔn)施策。南陽(yáng)市分公司以回歸支付結(jié)算、客戶交易本源抓金融,加快推進(jìn)向“生態(tài)金融”轉(zhuǎn)型,不斷開(kāi)辟新的賽道。南陽(yáng)市分公司下轄15個(gè)縣(市、區(qū))分公司、239個(gè)金融網(wǎng)點(diǎn),全部以“生態(tài)金融”思維推進(jìn)“智慧校園”“智慧食堂”“智慧商超”“智慧餐飲”等行業(yè)解決方案落地,堅(jiān)持“做透500米、做精1公里、覆蓋3公里”的思路。各網(wǎng)點(diǎn)圍繞周邊小微商戶,提供個(gè)性化的聚合收款服務(wù)。

                  “在省分公司考核有效戶、凈增資產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合南陽(yáng)郵政實(shí)際,我們?cè)黾恿嘶钴S率、商圈建設(shè)、場(chǎng)景種類等質(zhì)量指標(biāo),并納入金融分管副總經(jīng)理戰(zhàn)略績(jī)效考核,以此來(lái)調(diào)動(dòng)各層面開(kāi)發(fā)“生態(tài)金融”的積極性。”南陽(yáng)市分公司金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理劉燕介紹說(shuō)。

                  建設(shè)“生態(tài)金融”地圖,向合作商戶要客戶,這是南陽(yáng)市分公司獲客的制勝之道。該分公司通過(guò)客群、地理位置、行為特征等維度標(biāo)簽,搭建起“金融生態(tài)圖+智慧商戶平臺(tái)+數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)”三位一體的數(shù)字化營(yíng)銷工具平臺(tái)。以唐河縣分公司開(kāi)發(fā)的“智慧校園”項(xiàng)目為例,該分公司建設(shè)路支局立足全縣學(xué)校數(shù)字化升級(jí)需求,積極聯(lián)系與支局最近的第一完全學(xué)校。但是,與郵政同步的還有兩家商業(yè)銀行,他們拿出了更接近學(xué)校意愿的可行性方案,唐河郵政每次都是無(wú)功而返。然而,時(shí)任建設(shè)路支局經(jīng)理的陳春猛有一股永不服輸?shù)膭蓬^。他多次到學(xué)校走訪,慢慢地,校方被他腳踏實(shí)地的精神所打動(dòng)?!皯{借郵政的品牌信譽(yù)和你這種敬業(yè)精神,將來(lái)一定不會(huì)辜負(fù)我們的信任?!彪p方最終達(dá)成合作。

                  可是,成功不是一蹴而就的,項(xiàng)目談成了,設(shè)備安裝及售后環(huán)節(jié)成了問(wèn)題。如何向縱深推進(jìn)、打開(kāi)局面?南陽(yáng)市分公司秉持“專業(yè)事有專業(yè)人去做”的理念,邀請(qǐng)支付公司出面講解,協(xié)同供應(yīng)商開(kāi)展設(shè)備安裝調(diào)試培訓(xùn)、疑難問(wèn)題處理等工作,指定專職客戶經(jīng)理跟進(jìn)維護(hù),形成了“客戶經(jīng)理洽談—供應(yīng)商擬訂方案—市分公司損益核算”的前端開(kāi)發(fā)格局。

                  令人欣慰的是,唐河第一完全學(xué)?!爸腔坌@”項(xiàng)目的成功開(kāi)發(fā),取得了家長(zhǎng)綁定郵儲(chǔ)卡超3300張、月均交易金額250余萬(wàn)元,對(duì)公賬戶月均沉淀活期資金300余萬(wàn)元、代發(fā)工資70余萬(wàn)元,新增手機(jī)銀行2109戶、開(kāi)通快捷支付3201戶、開(kāi)通直銷銀行506戶的好成績(jī)。

                  好場(chǎng)景帶來(lái)“好錢景”?!爸腔坌@”項(xiàng)目有效解決了實(shí)體校園卡刷卡就餐排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)、就餐效率低、易丟失、家長(zhǎng)監(jiān)督困難等問(wèn)題,場(chǎng)景建設(shè)的效果獲得學(xué)校和當(dāng)?shù)亟逃块T的高度評(píng)價(jià)。

                  無(wú)獨(dú)有偶,南陽(yáng)市分公司圍繞“先典型示范、再聚焦發(fā)展”的思路,一體化推進(jìn)智慧場(chǎng)景、“金融+生活”生態(tài)圈等“智慧+”創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的推廣。對(duì)轄區(qū)分類建設(shè)綜合大型商超、學(xué)校及企業(yè)食堂、酒樓飯莊、醫(yī)療、加油站、商務(wù)賓館等創(chuàng)優(yōu)示范工程,探索智慧場(chǎng)景建設(shè)新模式。南召縣郵政分公司四棵樹(shù)支局圍繞該鎮(zhèn)最大的商超,為其疊加了“雙十二”雙減及春節(jié)消費(fèi)券的滿立減活動(dòng),群眾被購(gòu)物優(yōu)惠所吸引,組團(tuán)到郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)辦了郵儲(chǔ)卡并綁卡消費(fèi),帶來(lái)存款300余萬(wàn)元。同時(shí),四棵樹(shù)支局在2024跨年度營(yíng)銷的快捷綁卡業(yè)務(wù)發(fā)展中,比上年同期多發(fā)卡267張。

                  收獲還不止這些。鄧州市穰東服裝街、內(nèi)鄉(xiāng)縣縣衙旅游商圈項(xiàng)目都榮獲“全省郵政十佳商圈建設(shè)獎(jiǎng)”;南陽(yáng)市分公司榮獲2024年全省郵政智慧場(chǎng)景建設(shè)“優(yōu)秀市分公司獎(jiǎng)”。以項(xiàng)目為載體,南陽(yáng)市分公司在新賽道上實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化發(fā)展,截至9月底,有效智慧場(chǎng)景達(dá)640個(gè),其中今年新建292個(gè),帶來(lái)金融總資產(chǎn)2.16億元。在“生態(tài)金融”、智慧場(chǎng)景高質(zhì)量發(fā)展新賽道上,南陽(yáng)市分公司跑出了加速度。

                郵政員工助力糧農(nóng)“金銀歸倉(cāng)”。

                  隊(duì)伍 專業(yè)高效

                  一系列成績(jī)的取得,除了南陽(yáng)市分公司順應(yīng)天時(shí)、善用地利以外,還得益于員工隊(duì)伍能力的提升和營(yíng)銷方法的轉(zhuǎn)變。高效的營(yíng)銷隊(duì)伍是代理金融業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,也是客戶的第一觸點(diǎn)。南陽(yáng)市分公司強(qiáng)化對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍的資源賦能、培訓(xùn)賦能,樹(shù)立“服務(wù)第一”意識(shí),用專業(yè)打動(dòng)客戶。在唐河縣分公司建設(shè)路支局,提到隊(duì)伍打造及個(gè)人能力提升時(shí),該支局理財(cái)經(jīng)理李娟體會(huì)很深。她對(duì)自身綜合素質(zhì)和營(yíng)銷技能的提升有著真切的感受。

                  李娟從事財(cái)富顧問(wèn)工作多年,但是當(dāng)前一些金融產(chǎn)品正面臨收益大幅下調(diào)的不利局面。她開(kāi)始對(duì)自己的工作方法產(chǎn)生疑惑。如何解決?

                  “無(wú)客戶、不市場(chǎng)?!边@個(gè)經(jīng)營(yíng)客群的理念李娟不知在心里默默念叨過(guò)多少遍。她通過(guò)參加培訓(xùn),不斷掌握新技能,再利用營(yíng)業(yè)窗口這個(gè)前沿陣地進(jìn)行實(shí)踐;加班加點(diǎn)外拓走訪,特別是對(duì)原有客群重新展開(kāi)維護(hù)……今年以來(lái),她累計(jì)銷售財(cái)富類產(chǎn)品9000余萬(wàn)元,成為全市郵政的“排頭兵”。

                  為打造一個(gè)高效團(tuán)隊(duì),南陽(yáng)市分公司把金融專業(yè)培訓(xùn)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作常抓不懈。每周組織從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),聘請(qǐng)專家對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)及合規(guī)營(yíng)銷進(jìn)行講解,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)模擬、實(shí)戰(zhàn)演練等活動(dòng)。同時(shí),利用河南省郵政分公司金融隊(duì)伍建設(shè)的利好政策,吸引各類人才加盟金融隊(duì)伍。南陽(yáng)市分公司還制定了科學(xué)合理的激勵(lì)措施,掀起了業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮。在全市郵政239個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展對(duì)抗賽,選拔營(yíng)銷能手以“講述自己的營(yíng)銷案例”為主題,在培訓(xùn)會(huì)上介紹經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,形成“人人渴望成才、人人盡展其才”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。同時(shí),南陽(yáng)市分公司搭建了交流平臺(tái),建立財(cái)富顧問(wèn)工作交流群,將好的做法和經(jīng)典營(yíng)銷案例在群里發(fā)布分享,唱響保險(xiǎn)營(yíng)銷“傳、幫、帶”三部曲。

                  值得一提的是,南陽(yáng)市分公司通過(guò)聚焦“策略制定+資源統(tǒng)籌+業(yè)務(wù)推動(dòng)”,打造了財(cái)富管理隊(duì)伍;聚焦“客戶陪訪+賦能培訓(xùn)+復(fù)雜業(yè)務(wù)核心指標(biāo)推動(dòng)”,打造了財(cái)富顧問(wèn)隊(duì)伍;聚焦客戶綜合經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jī)指標(biāo)交付,打造了理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍。截至目前,這三支隊(duì)伍人數(shù)達(dá)289人,從而凝聚起了金融專業(yè)隊(duì)伍的內(nèi)生動(dòng)力。1—9月,南陽(yáng)市分公司依托這三支隊(duì)伍累計(jì)營(yíng)銷財(cái)富產(chǎn)品達(dá)36.12億元。

                  結(jié)合9月29日集團(tuán)公司召開(kāi)的全國(guó)郵政代理金融(2024—2025)跨年度第一階段專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)部署會(huì)議精神,潘春雨表示:“我們將堅(jiān)持系統(tǒng)集成思維,以‘兩法’(客戶清單靶向法和數(shù)字網(wǎng)格靶向法)應(yīng)用為牽引,搶抓‘消費(fèi)促進(jìn)年’契機(jī),立足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)資源,鞏固發(fā)展新優(yōu)勢(shì),探索發(fā)展新思路,打造發(fā)展新模式,拓寬獲客新路徑,以時(shí)不我待、奮力前行的拼搏精神,全力推進(jìn)代理金融高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展?!?/p>

                “以農(nóng)為本、為農(nóng)服務(wù)、靠農(nóng)興郵”是南陽(yáng)郵政最具特色的服務(wù)方向。

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