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                觸達(dá)客戶的“金手指”

                ——從郵儲銀行“三農(nóng)主動授信”模式創(chuàng)新看郵儲信貸促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展
                中國郵政報記者 邸亞崢2024-10-08來源:中國郵政報

                  走進(jìn)遼寧省海城市王石鎮(zhèn)什司縣村南果梨種植戶高大哥的果園,一個個南果梨茂盛生長,空氣中都彌漫著醉人的梨香。“今年這1000棵樹長勢好,收入六七萬塊錢不是事兒,還得感謝郵儲銀行的貸款幫了大忙!”高大哥對郵儲銀行連聲道謝。

                  針對廣大農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體規(guī)模小、數(shù)量多,獲得授信手續(xù)煩瑣、難度相對較大等問題,郵儲銀行發(fā)揮長期扎根一線、服務(wù)農(nóng)戶的經(jīng)驗優(yōu)勢和客戶數(shù)據(jù)優(yōu)勢,創(chuàng)新推出的“三農(nóng)主動授信”模式,在確保風(fēng)險可控的前提下,大幅提高了客戶信貸服務(wù)的覆蓋面和便捷度。據(jù)統(tǒng)計,截至2024年二季度末,郵儲銀行“三農(nóng)主動授信”名單庫規(guī)模已超1.2億人,“三農(nóng)主動授信”貸款余額超2400億元,不良貸款率控制在0.5%以內(nèi),有效助力農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收?!叭r(nóng)主動授信”跑出了加速度,成為郵儲銀行觸達(dá)客戶的“金手指”。

                  在前不久農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布的2023年金融支農(nóng)十大創(chuàng)新模式與十大典型案例中,郵儲銀行“三農(nóng)主動授信”模式入選金融機構(gòu)金融支農(nóng)十大創(chuàng)新模式。此次入選,說明該模式在促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和支持鄉(xiāng)村振興方面的成效和創(chuàng)新性得到農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的認(rèn)可,也為其他金融機構(gòu)提供了“可復(fù)制、可推廣、可學(xué)習(xí)借鑒”的模式。

                  創(chuàng)新組織管理 促進(jìn)業(yè)技融合

                  “三農(nóng)主動授信”是郵儲銀行五大差異化增長極之一。作為定位于服務(wù)“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)居民和中小企業(yè)的國有大行,郵儲銀行自成立以來,就扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)戶,在農(nóng)村市場積累了龐大的客群基礎(chǔ)和廣大的客戶數(shù)據(jù)資源。

                  據(jù)統(tǒng)計,截至2023年末,郵儲銀行服務(wù)個人客戶超6.6億戶,其中大多數(shù)位于縣及縣以下地區(qū),有潛在信貸需求的客戶數(shù)量眾多、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)雄厚。為充分發(fā)揮歷史客戶資源優(yōu)勢,做好鄉(xiāng)村振興金融服務(wù),郵儲銀行強化科技賦能,基于行內(nèi)外數(shù)據(jù),構(gòu)建風(fēng)險預(yù)測模型,創(chuàng)新啟動“三農(nóng)主動授信”項目,運用大數(shù)據(jù)技術(shù),對有潛在信貸需求的“三農(nóng)”客戶進(jìn)行“主動授信”。

                  為快速構(gòu)建總行直接對客授信服務(wù)能力,郵儲銀行組建了由總行風(fēng)險管理部、三農(nóng)金融事業(yè)部、授信管理部、網(wǎng)絡(luò)金融部遠(yuǎn)程銀行中心、軟件研發(fā)中心等多個部門組成的“三農(nóng)主動授信”項目專項工作組,強化前、中、后臺協(xié)同聯(lián)動。

                  在工作組的管理上,一個個制度相繼建立并完善起來。工作組實施項目制管理,集中辦公消除部門壁壘;建立周例會和簡報機制,溝通業(yè)務(wù)全流程問題,協(xié)調(diào)行內(nèi)全方位資源;建立關(guān)鍵指標(biāo)的跟蹤機制和高效的協(xié)同機制,不斷提升金融支農(nóng)服務(wù)能力……

                  在觸客服務(wù)方面,郵儲銀行結(jié)合服務(wù)前對客戶響應(yīng)程度預(yù)測、服務(wù)中客戶實際意向情況,制定差異化的觸客方案和服務(wù)話術(shù);在產(chǎn)品設(shè)計方面,結(jié)合“三農(nóng)主動授信”總部直營特點,推出更為適配和簡潔的專屬貸款產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上,不斷強化以數(shù)據(jù)分析為核心的閉環(huán)管理,開展全流程漏斗分析和效果監(jiān)測,并運用AB試驗法(對照實驗法)探索最優(yōu)方案,持續(xù)打磨調(diào)優(yōu)服務(wù)策略、迭代精簡產(chǎn)品流程,便于客戶快速了解、辦理、使用。

                  創(chuàng)新模型篩選 建設(shè)“白名單”庫

                  不同客群的需求都是什么?如何從眾多的客戶中篩選出滿足“主動授信”條件的“白名單”客戶?在“白名單”的建設(shè)上,郵儲銀行創(chuàng)新利用數(shù)據(jù)賦能,根據(jù)客戶特征、征信信息、貨幣資產(chǎn)等歷史數(shù)據(jù),由總行集中對客戶進(jìn)行畫像,對各類客群研發(fā)專屬風(fēng)險預(yù)測模型,精準(zhǔn)測算不同客戶的潛在風(fēng)險,篩選出優(yōu)質(zhì)的農(nóng)戶、商戶等客戶形成“白名單”,并持續(xù)迭代更新。

                  對于“白名單”的價值,農(nóng)戶感受尤為明顯?!拔疫@20個標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚,種植青椒、西葫蘆、茄子,目前正處采摘期,隔天出一次菜,當(dāng)下蔬菜市場行情看好,豐收在望?!焙幽鲜≈芸谑蟹鰷峡h柴崗鄉(xiāng)東營村村民邵亞龍一邊查看蔬菜的長勢一邊說。大棚種植產(chǎn)出高,投入也不低,但邵亞龍卻很少為資金發(fā)愁:“我們這兒很多菜農(nóng)與郵儲銀行有合作。我有20萬元的授信資金,關(guān)鍵時刻就是‘及時雨’?!?/p>

                  邵亞龍等菜農(nóng)不再為資金發(fā)愁,得益于他們的郵儲銀行“白名單”客戶身份。河南是全國農(nóng)業(yè)大省、人口大省,農(nóng)戶生產(chǎn)和生活的金融需求相對旺盛?!叭r(nóng)主動授信”支持“白名單”客戶通過手機銀行、微信銀行、H5等多種渠道進(jìn)行“極速貸”等小額貸款業(yè)務(wù)辦理,后臺系統(tǒng)自動審批,最快10分鐘放款,不僅把“窗口服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴T口服務(wù)”,還實現(xiàn)了“抵押擔(dān)保才能貸”向“誠實守信就能貸”的轉(zhuǎn)變,提升了農(nóng)戶貸款可得性和體驗度。

                  “白名單”庫的建立,有效破解了銀行和客戶間信息不對稱的問題,為郵儲銀行實現(xiàn)從客戶上門申請貸款向“主動授信”轉(zhuǎn)變、從零散服務(wù)客戶向批量精準(zhǔn)觸客轉(zhuǎn)變提供了重要的抓手,不僅提升了客戶體驗,也讓郵儲銀行獲得了優(yōu)于傳統(tǒng)信貸模式的風(fēng)險表現(xiàn)。

                  創(chuàng)新運營體系 立體觸達(dá)客戶

                  如何讓辛苦建好的“白名單”庫在服務(wù)中發(fā)揮更大的作用?為讓客戶及時知曉自己獲得授信的情況,便捷使用銀行信貸,郵儲銀行充分借助科技力量,打通各直營渠道鏈路,搭建起全行級協(xié)同的立體式客戶觸達(dá)體系。與行業(yè)中通常采用的總行挖掘名單、分行服務(wù)觸達(dá)的總分聯(lián)動模式不同,郵儲銀行在總分聯(lián)動模式基礎(chǔ)上,創(chuàng)新采用了總行挖掘名單、總行直客運營的集中運營模式,由總部集中運營代替客戶經(jīng)理分散作業(yè),強化“智能語音+人工座席”的線上服務(wù)能力,通過短信、彈窗、智能外呼等方式低成本直接觸達(dá)客戶。

                  通過打造總部直客運營體系,在不斷增強總部能力的同時,還起到了為基層減壓、為一線賦能的作用,釋放了一線人員的精力和發(fā)展?jié)撃?,進(jìn)一步推動郵儲銀行向數(shù)據(jù)驅(qū)動、渠道協(xié)同、運營高效的新零售銀行轉(zhuǎn)型。

                  “郵儲銀行的貸款真是太好了,及時解決了我的資金不足問題!為郵儲銀行高效、便捷的服務(wù)點贊!”郵儲銀行的放款速度,讓山東省濰坊市的蔬菜種植戶呂先生又驚又喜。

                  呂先生是郵儲銀行的優(yōu)質(zhì)收單客戶,被納入“白名單”后,郵儲銀行通過發(fā)短信等方式對客戶進(jìn)行觸達(dá)推介,在了解到客戶有辦理意愿后,負(fù)責(zé)對接的客戶經(jīng)理第一時間和他進(jìn)行了電話溝通。初步了解呂先生的經(jīng)營情況和資金需求后,客戶經(jīng)理添加了呂先生的微信并詳細(xì)介紹了郵儲銀行的貸款產(chǎn)品,指導(dǎo)他通過手機銀行進(jìn)行線上申請。經(jīng)過系統(tǒng)自動審批,呂先生只用了3分鐘就獲得了50萬元授信,貸款當(dāng)天到賬。

                  郵儲銀行“三農(nóng)主動授信”模式,實現(xiàn)了風(fēng)險管控、業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶體驗的有機平衡,已成為郵儲銀行構(gòu)建五大差異化增長極、促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。面對新時代新征程對金融工作的新要求,郵儲銀行正持續(xù)升級“三農(nóng)主動授信”服務(wù)模式,不斷拓寬服務(wù)客群范圍,提升運營服務(wù)能力,在逐步推動“三農(nóng)主動授信”向普通客戶下沉、支撐“三農(nóng)”金融服務(wù)向普遍線上化貸款經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的同時,努力觸達(dá)更多農(nóng)村客群,為客戶提供更加便捷、高效的服務(wù),為推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興、加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國作出更大貢獻(xiàn)。

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