亢力教客戶用手機(jī)辦理業(yè)務(wù)。
雁門關(guān)內(nèi),滹沱河畔,有這樣一位“90后”青年,她以青春為筆、奮斗為墨,在基層網(wǎng)點(diǎn)書寫著屬于自己的精彩篇章。她,就是亢力,曾先后獲得山西省郵政分公司“巾幗立功先進(jìn)個人”、忻州市郵政分公司代理金融發(fā)展“突出貢獻(xiàn)個人”、集團(tuán)公司“優(yōu)秀員工”等榮譽(yù)稱號,是一位有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的新時代郵政好青年。
2014年畢業(yè)于石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院的亢力,一入職就趕上了基層崗位專職競聘。憑借著在校期間積累的扎實(shí)基礎(chǔ)和勤奮好學(xué)的精神,亢力迅速在崗位上嶄露頭角。2014年12月,她順利通過崗位資格考試,成為網(wǎng)點(diǎn)專職理財經(jīng)理。
在理財經(jīng)理崗位上,亢力不僅勤于學(xué)習(xí),更善于思考。她深知,只有不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),才能更好地服務(wù)客戶。于是,她每天早、中、晚各抽出一個小時,學(xué)習(xí)理財、基金、證券等專業(yè)知識。除了“每日三學(xué)”,亢力還獨(dú)創(chuàng)了高效的學(xué)習(xí)方法——情景演練法。她讓愛人扮演客戶,自己則向“客戶”介紹不同的金融產(chǎn)品,然后再讓“客戶”提問。在不斷地被問住后,亢力就反復(fù)琢磨這些知識點(diǎn),直到弄通、弄懂?!翱毫γ客矶紩⑺鶎W(xué)知識用通俗易懂的語言講給我聽,只要我能聽懂,說明她就真的理解這個內(nèi)容了?!笨毫Φ膼廴藙⒑缤f。一直到現(xiàn)在,這個情景演練法都是亢力學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù)的不二選擇。
“客戶感興趣的話題,就是我需要學(xué)習(xí)的知識,現(xiàn)在的客戶更在乎心理和身體的健康。多了解這方面的知識,有利于與客戶進(jìn)行更好的溝通,也就打開了營銷的第一扇門?!?023年以來,亢力又開始學(xué)習(xí)心理學(xué)、營養(yǎng)學(xué)等方面的相關(guān)知識。在7年的理財經(jīng)理生涯中,亢力的個人業(yè)績始終排在忻州市分公司同行前列,這與她持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷提升能力密不可分。
2021年7月,亢力憑借名列前茅的個人營銷業(yè)績,擔(dān)任了永康南路支局的負(fù)責(zé)人。這是一個位置偏、業(yè)績差、績效低的網(wǎng)點(diǎn),員工幾乎“躺平”了?!皼]有干不好的網(wǎng)點(diǎn),沒有不優(yōu)秀的員工。”亢力依照這一信條,快速熟悉網(wǎng)點(diǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和周邊環(huán)境,開啟了她的攻堅之路。
亢力面臨的第一個考驗(yàn)就是“月滿中秋”營銷活動。她召集網(wǎng)點(diǎn)員工商討營銷策略,安排綜柜和普柜電訪,自己則外出逐戶走訪商戶,同時在微信上一個個地聯(lián)系熟悉的客戶,向其推介郵政中秋產(chǎn)品。然而,走訪幾天后效果卻不理想?!巴环N產(chǎn)品要反復(fù)為不同客戶推介,導(dǎo)致事倍功半。我們應(yīng)該把客戶群建起來,將客戶資源和產(chǎn)品信息歸集到同一個平臺上?!痹趲追妓骱螅毫Ω鶕?jù)不同客戶群體分別組建了4個微信群,客戶數(shù)達(dá)1000余人。網(wǎng)點(diǎn)員工通過客戶群發(fā)布相關(guān)產(chǎn)品信息,回答客戶問題,不到10天時間,營銷任務(wù)圓滿完成。
此后,永康南路支局利用微信群這一營銷主陣地,為客戶提供了更多、更貼心的權(quán)益服務(wù)。網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)時令節(jié)氣編輯日常問候信息,還推出“一元購”“平價購”等活動。通過線上接龍、線下領(lǐng)取的方式,帶動廳堂熱鬧起來,業(yè)績起色明顯,員工也“滿血復(fù)活”。3個月后,網(wǎng)點(diǎn)余額增幅由負(fù)轉(zhuǎn)正。
2023年7月,亢力輪崗至解放街支局擔(dān)任經(jīng)理。這個網(wǎng)點(diǎn)廳堂到訪人數(shù)不少,但員工的營銷技能卻不盡如人意。亢力在想方設(shè)法找客戶、拓市場的同時,著手提升各崗位員工的專業(yè)能力。在安排電訪前,亢力細(xì)致、耐心地指導(dǎo)員工精準(zhǔn)確定目標(biāo)客群,根據(jù)不同層級客戶推出差異化的電訪話術(shù)。她要求員工在電訪前,先給自己的家人或熟人打電話演練,不斷修正話術(shù)內(nèi)容。
作為網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的帶頭人,亢力善于根據(jù)員工的不同性格特點(diǎn),讓員工“做適合的工作”。大堂經(jīng)理霍天威的家就在網(wǎng)點(diǎn)附近,和周邊很多客戶都是熟人,亢力就安排他駐守廳堂開展“一分購”等活動。“做廳堂服務(wù)最累也最鍛煉人。我通過良好的廳堂服務(wù)提升了客戶信任度、增強(qiáng)了客戶黏度,客戶都把我當(dāng)成‘自己人’?!被籼焱f。大堂經(jīng)理樊星辰吃苦耐勞、腿勤嘴勤,是外拓走訪的主力軍,在商戶收單和融資E業(yè)務(wù)方面也取得不錯的成績。
績效分配是員工最關(guān)心的事。亢力嚴(yán)格秉持公開透明、公平公正的原則,誰邀約、誰轉(zhuǎn)介,誰就受益,她自己卻從不參與業(yè)務(wù)計獎分配,讓利于員工。此舉使得各崗位員工打消顧慮,高效配合,順利實(shí)現(xiàn)一個個營銷目標(biāo),員工收入明顯增加?!拔椰F(xiàn)在每月的收入大幅增加,住房公積金扣款金額都翻了一倍。”理財經(jīng)理李麗開心地說。
奮斗是青春最亮麗的底色,行動是青年最有效的磨礪。十年郵政路,亢力以專業(yè)為基石,豐富自身收獲信任;以奮斗為底色,帶領(lǐng)團(tuán)隊勇攀高峰;以責(zé)任為燈塔,心系客戶,牢記使命。她的每一步都走得踏實(shí)且認(rèn)真,用赤誠之心贏得了客戶贊譽(yù)。