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                明確企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù) 推動高質(zhì)量發(fā)展取得新突破

                各地郵銀認真貫徹落實集團公司工作座談會精神
                宗合2024-08-07來源:中國郵政報

                  連日來,各地郵銀認真貫徹落實2024年集團公司工作座談會精神,進一步認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念,明確改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù),著力抓好下半年重點工作,推動高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。

                  山西省郵政分公司提出,要扎實推動各項工作任務(wù)落地見效,切實以實干實績實效推動山西郵政高質(zhì)量發(fā)展。要做到“六個堅持”,即堅持體系運營,推進服務(wù)鄉(xiāng)村振興落地見效;堅持量質(zhì)并重,推進各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;堅持靶向發(fā)力,推進營銷體系建設(shè)優(yōu)勢重塑;堅持強基固本,推進體制機制改革取得突破;堅持“三精”管理,推進治理體系治理能力現(xiàn)代化;堅持黨建引領(lǐng),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

                  遼寧省郵政分公司提出,要堅定不移提升寄遞質(zhì)效、推進降本增效、抓好服務(wù)鄉(xiāng)村振興、加強營銷體系建設(shè),打好“保險+中郵”“寄遞+特快”和“降本+清欠”百日攻堅“三大戰(zhàn)役”。從堅持“政”字為先,強化核心功能;堅持客戶為本,強化經(jīng)營轉(zhuǎn)型;堅持合規(guī)為要,強化精益管理;堅持數(shù)智引領(lǐng),強化技術(shù)支撐;堅持自強不息,強化隊伍建設(shè)五個方面加強系統(tǒng)謀劃、強化頂層設(shè)計,不斷探索推動長遠發(fā)展的新思路、新方法。

                  吉林省郵政分公司提出,堅持強化主責(zé)主業(yè),確保持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。持續(xù)深化組織架構(gòu)改革,縱深推進寄遞“六大改革”,持續(xù)優(yōu)化完善市場運營機制,持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。持續(xù)加強規(guī)范化管理、風(fēng)險合規(guī)管控、精益管理,夯實郵政企業(yè)發(fā)展根基。全面推動“兩大靶向法”在各級市場開發(fā)與客戶拓展方面的應(yīng)用,打造以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的營銷隊伍。

                  黑龍江省郵政分公司提出,堅持總體思路不變、目標(biāo)任務(wù)不變、狠抓落實不變,全力以赴抓轉(zhuǎn)型、提質(zhì)效,堅定不移做強金融業(yè)務(wù);抓客戶、拓市場,堅定不移做大寄遞規(guī)模;建體系、搶市場,堅定不移落實靶向營銷;強引領(lǐng)、建生態(tài),堅定不移服務(wù)鄉(xiāng)村振興;強管控、抓長效,堅定不移提升服務(wù)質(zhì)量;強集中、促優(yōu)化,堅定不移深化寄遞改革;建體系、補漏洞,堅定不移提升治理能力;凈生態(tài)、正風(fēng)氣,堅定不移加強黨的建設(shè)。

                  江蘇省郵政分公司提出,持續(xù)提升普服水平、創(chuàng)新郵務(wù)發(fā)展、打造協(xié)同優(yōu)勢、深化機制創(chuàng)新、夯實基礎(chǔ)管理,堅持以重點突破帶動整體推進,系統(tǒng)提升推動工作的效率,以關(guān)鍵目標(biāo)實現(xiàn)推動高質(zhì)量發(fā)展。金融業(yè)務(wù)全力打造多點增收格局,寄遞業(yè)務(wù)全力打贏“三增三提”攻堅戰(zhàn),服務(wù)鄉(xiāng)村振興全力推進規(guī)?;l(fā)展實現(xiàn)全面領(lǐng)先。強化“兩大靶向法”應(yīng)用,增強競爭能力,以競爭優(yōu)勢提升支撐高質(zhì)量發(fā)展。

                  湖南省郵政分公司提出,要加快各項業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展,金融業(yè)務(wù)調(diào)結(jié)構(gòu)、保收入、造生態(tài)、抓代發(fā),寄遞業(yè)務(wù)抓項目、上特快、做倉儲、穩(wěn)快包,電商業(yè)務(wù)促交易、抓團單,郵務(wù)業(yè)務(wù)穩(wěn)基礎(chǔ)、拓新增。推進合規(guī)經(jīng)營鞏固提升,聚焦重點領(lǐng)域,做好重點整改。持續(xù)推進成本管控、資源配置優(yōu)化、預(yù)算精細化管理、資金支付精細化管控、資產(chǎn)盤活等工作。

                  廣東省郵政分公司提出,要堅定決心直面問題、有的放矢靶向破題、強化落實系統(tǒng)解題,守住“利潤總額預(yù)算完成率”和“寄遞收入市占率”兩條紅線。通過“兩大靶向法”實現(xiàn)客戶基數(shù)顯著提升。必須確保服務(wù)質(zhì)量、合規(guī)經(jīng)營,確??彀s化經(jīng)營模式初步成型,把高質(zhì)量發(fā)展勢頭保持住、鞏固好,努力推動“走在前列”“揚起龍頭”。

                  廣西壯族自治區(qū)郵政分公司提出,將“五個堅持”一體化貫穿各項工作——堅持一切圍繞發(fā)展,一切為了發(fā)展;堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先原則;堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向;堅持全面、系統(tǒng)綜合施策;堅持突出重點、點面結(jié)合。進一步推進管理增效,提高資源配置水平和使用效率;進一步抓細集約化規(guī)范化管理,提升風(fēng)控管理水平;進一步加快營銷隊伍建設(shè),以“兩大靶向法”加強市場拓展;進一步深化寄遞“六大改革”,增強核心競爭力;進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真抓實干保落實見成效。

                  海南省郵政分公司提出,要堅持系統(tǒng)觀念,處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。抓改革,不斷增強企業(yè)內(nèi)生動力;抓發(fā)展,加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅持穩(wěn)中求進,處理好穩(wěn)和進的關(guān)系。抓能力,更好地服務(wù)國家重大戰(zhàn)略;抓服務(wù),著力提升客戶用郵體驗。堅持過緊日子,處理好保和壓的關(guān)系。抓管理,推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化;抓合規(guī),提升風(fēng)險管理意識。堅持結(jié)果導(dǎo)向,處理好“行和效”的關(guān)系。抓機制,著力構(gòu)建閉環(huán)運行體系;抓對標(biāo),建設(shè)市場化體系。

                  重慶市郵政分公司提出,要逐條對照梳理2024年集團公司工作座談會的工作要求,明確目標(biāo)、細化措施、“打表推進”,著力推動集團公司工作部署在重慶郵政落地見效。堅持目標(biāo)導(dǎo)向,聚焦短板、弱項和目標(biāo)缺口,加快推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展,提升企業(yè)運營能力,加強規(guī)范化管理,在融入現(xiàn)代化新重慶建設(shè)中推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。提高政治站位,統(tǒng)籌推進巡視巡察反饋問題真改實改,做到同題共答、上下聯(lián)動、一體整改。

                  寧夏回族自治區(qū)郵政分公司提出,堅持高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),錨定全年目標(biāo),切實提升服務(wù)質(zhì)量、轉(zhuǎn)型發(fā)展代理金融、加快發(fā)展寄遞業(yè)務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展郵務(wù)業(yè)務(wù)、全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興,集中攻堅、重點突破,確保實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。在全面推進規(guī)范化建設(shè)上加力見效,在全面建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場化體系上加力見效,在全面提升市場競爭能力上加力見效,在全面增強企業(yè)發(fā)展能力上加力見效,在全面筑牢風(fēng)險合規(guī)底線上加力見效,在全面踐行真抓實干的工作作風(fēng)上加力見效。

                  郵儲銀行安徽省分行提出,要正確認識市場變化所蘊含的新機遇、自身轉(zhuǎn)型發(fā)展所呈現(xiàn)的新變化,堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,堅定發(fā)展信心,滿弓勁發(fā),真抓實干,確保實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)。持續(xù)強化精細化管理,系統(tǒng)推動業(yè)務(wù)健康發(fā)展。著力提升隊伍綜合能力,培育創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的工作方法帶動業(yè)務(wù)新的增長,并完善督導(dǎo)、責(zé)任體系,提升各項工作完成質(zhì)量。

                  郵儲銀行四川省分行提出要重點做好6方面工作:以量補缺、拓客增收,把業(yè)務(wù)發(fā)展作為首要任務(wù);固本培元、提升能力,把增強競爭優(yōu)勢作為破局方向;機制驅(qū)動、提質(zhì)增效,把精細化管理作為重中之重;筑牢防線、堅守底線,把防范化解風(fēng)險作為永恒主題;凝心聚力、強根鑄魂,把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)作為根本遵循;以人為本、關(guān)愛員工,把企業(yè)文化建設(shè)作為本質(zhì)要求。

                  郵儲銀行新疆維吾爾自治區(qū)分行提出,要聚焦全年目標(biāo),全力奮勇攻堅,重點抓好經(jīng)營與服務(wù)新體系建設(shè)等工作。聚焦精細管理,加速提質(zhì)增效,持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),優(yōu)化完善機制措施,加強成本費用管控,著力提升隊伍能力。聚焦風(fēng)險防控,筑牢發(fā)展根基,積極構(gòu)建內(nèi)控合規(guī)管理長效機制,全面提升風(fēng)險管控效能。

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