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                聚焦重點(diǎn) 真抓實(shí)干 確保完成全年目標(biāo)任務(wù)

                各地郵政認(rèn)真貫徹落實(shí)2024年集團(tuán)公司工作座談會(huì)精神
                宗合2024-08-05來(lái)源:中國(guó)郵政報(bào)

                  連日來(lái),各地郵政認(rèn)真貫徹落實(shí)2024年集團(tuán)公司工作座談會(huì)精神,緊緊圍繞打造“三大核心優(yōu)勢(shì)”、推進(jìn)“十大戰(zhàn)略任務(wù)”、實(shí)現(xiàn)“九個(gè)突破”,抓實(shí)抓細(xì)改革發(fā)展重點(diǎn)工作,確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。

                  河北省郵政分公司提出,要堅(jiān)持“政”字為先,強(qiáng)化主動(dòng)融入意識(shí),全力服務(wù)雄安新區(qū)建設(shè),積極服務(wù)京津冀一體化戰(zhàn)略,深入推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興,在服務(wù)“國(guó)之大者”中擔(dān)當(dāng)作為;加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,深化代理金融轉(zhuǎn)型,全面推動(dòng)寄遞量質(zhì)并重發(fā)展,持續(xù)提升渠道業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)效,推進(jìn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)守正創(chuàng)新發(fā)展;深化“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,加快實(shí)現(xiàn)客戶清單靶向法、數(shù)字網(wǎng)格靶向法落地見效;加快打造新質(zhì)生產(chǎn)力,加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源整合應(yīng)用,著力解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,強(qiáng)化數(shù)智化管控,提升管控效能;持續(xù)推進(jìn)能力建設(shè),圍繞安全合規(guī)、降本增效、深化改革等方面,全面深化合規(guī)體系建設(shè),不斷提升現(xiàn)代化治理能力。

                  上海市郵政分公司提出,要按照集團(tuán)公司“十大戰(zhàn)略任務(wù)、九個(gè)突破路徑”,知難不畏難,迎難而上加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,進(jìn)一步全面深化改革,協(xié)同辦好高水平亞洲郵展,圍繞“七個(gè)堅(jiān)持”總體思路,以“六個(gè)奮力”確保完成全年目標(biāo)任務(wù),把“任務(wù)清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”。要固本強(qiáng)基,奮力推動(dòng)普服提質(zhì)達(dá)標(biāo);守正創(chuàng)新,奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展;協(xié)作共贏,奮力推動(dòng)改革任務(wù)落地;勇?lián)氊?zé),奮力服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略落地;對(duì)標(biāo)對(duì)表,奮力提高企業(yè)治理能力;黨建引領(lǐng),奮力提升黨的建設(shè)質(zhì)量。

                  浙江省郵政分公司提出,要圍繞“金融要轉(zhuǎn)型,寄遞要突破,鄉(xiāng)村要‘占領(lǐng)’”的下半年發(fā)展主線,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。以“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,加快推動(dòng)代理金融逆境突圍;以“三增三提”,加快推動(dòng)寄遞業(yè)務(wù)有效益的規(guī)模發(fā)展;以持續(xù)運(yùn)作,加快推動(dòng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興形成規(guī)模化成效;以守正創(chuàng)新,加快推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)豐富內(nèi)涵;以要素賦能,加快推動(dòng)能力建設(shè)提升;以規(guī)范管理,加快推動(dòng)企業(yè)治理體系治理能力現(xiàn)代化;以“求是求實(shí)、自強(qiáng)不息”企業(yè)文化的持續(xù)塑造,強(qiáng)化真抓實(shí)干、馬上就辦的工作作風(fēng)。

                  安徽省郵政分公司提出,要堅(jiān)持向高而立、向?qū)嵍鵀椤⑾蛐露?,聚焦聚力“六新六高”,推?dòng)皖美郵政建設(shè)取得更大進(jìn)展。應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),推進(jìn)普遍服務(wù)全面達(dá)標(biāo)、郵務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)、寄遞業(yè)務(wù)質(zhì)效并進(jìn)、農(nóng)村電商提質(zhì)提效、協(xié)同發(fā)展構(gòu)建生態(tài)。對(duì)照新要求,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)金融轉(zhuǎn)型。聚焦新提升,高效能推進(jìn)企業(yè)治理,抓緊抓實(shí)風(fēng)控合規(guī)、規(guī)范化管理、服務(wù)質(zhì)量提升、降本增效等工作。緊扣新突破,持續(xù)深化寄遞改革、組織機(jī)構(gòu)改革、市場(chǎng)營(yíng)銷體系建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新應(yīng)用。展現(xiàn)新?lián)?dāng),全力推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村全面振興、服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。貫徹新思想,高站位推進(jìn)黨建引領(lǐng)。

                  福建省郵政分公司提出,要圍繞“穩(wěn)企業(yè)發(fā)展、促員工增效”工作任務(wù),緊盯“收入、利潤(rùn)、資金、服務(wù)時(shí)限”四大工作目標(biāo),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,先立后破、穩(wěn)中快進(jìn),艱苦奮斗、勤儉持企,全力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng),持續(xù)體系化推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興。積極用好“兩大靶向法”,打造“1(綜合)+3(專業(yè))”營(yíng)銷隊(duì)伍,持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷體系建設(shè)。強(qiáng)化人財(cái)物管控和靶向降本,持續(xù)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平。

                  江西省郵政分公司提出,要完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、固基本、闖新路,篤定發(fā)展方向,錨定目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)定前進(jìn)信心,高標(biāo)定位、高標(biāo)引領(lǐng),推進(jìn)江西郵政高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。要做到“八個(gè)全力以赴”:全力以赴抓好高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù);全力以赴打造服務(wù)鄉(xiāng)村振興“江西模式”;全力以赴落實(shí)“兩大靶向法”,重塑營(yíng)銷體系;全力以赴發(fā)揮“1+N”協(xié)同效應(yīng);全力以赴提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;全力以赴深化改革創(chuàng)新蓄勢(shì)賦能;全力以赴提升管理水平和治理能力;全力以赴以黨建凝心,為實(shí)干聚力。

                  河南省郵政分公司提出,面對(duì)“四期疊加”帶來(lái)的諸多挑戰(zhàn),要重點(diǎn)答好“四道題”,即履行政治責(zé)任“必答題”、量質(zhì)并重發(fā)展“搶答題”、深化改革創(chuàng)新“問(wèn)答題”、能力有效提升“選答題”。全省各級(jí)郵政企業(yè)要緊緊圍繞打造“三大核心優(yōu)勢(shì)”、推進(jìn)“十大戰(zhàn)略任務(wù)”、實(shí)現(xiàn)“九個(gè)突破”,錨定目標(biāo)、保持定力,堅(jiān)持真抓實(shí)干,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,進(jìn)一步全面深化改革,加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,推進(jìn)巡視整改,確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),加快構(gòu)建河南郵政高質(zhì)量發(fā)展新格局。

                  貴州省郵政分公司提出,要聚焦增收降本,通過(guò)效益優(yōu)先與成本管控兩大抓手,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益新突破。適應(yīng)主責(zé)主業(yè)新要求,堅(jiān)定服務(wù)鄉(xiāng)村振興、金融轉(zhuǎn)型及特快業(yè)務(wù)發(fā)展的決心,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。落實(shí)管理提升重點(diǎn)任務(wù),強(qiáng)化從嚴(yán)治黨,提升整改成效及筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線,確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。解碼“五大定位”,積極服務(wù)地方發(fā)展,提升“三農(nóng)”服務(wù),暢通“雙循環(huán)”,拓展普惠服務(wù),踐行綠色共享。夯實(shí)“六大體系”,加快“兩大靶向法”運(yùn)用,強(qiáng)化合規(guī)管理,培育高技能人才,豐富企業(yè)文化,提升能力建設(shè)和構(gòu)建勤廉體系,全面提升企業(yè)治理水平。

                  云南省郵政分公司提出,要高舉普遍服務(wù)“一面大旗”,立起高質(zhì)量發(fā)展模范標(biāo)桿;突出服務(wù)鄉(xiāng)村振興和推進(jìn)客戶清單靶向法、數(shù)字網(wǎng)格靶向法“兩個(gè)重點(diǎn)”,闖出高質(zhì)量發(fā)展特色道路;做強(qiáng)寄遞、代理金融、渠道平臺(tái)“三大增長(zhǎng)極”,激活高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力;抓實(shí)降本增效、合規(guī)管理、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)能力建設(shè)“四項(xiàng)管理”,強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展支撐能力;夯實(shí)改革、安全、風(fēng)險(xiǎn)管控、信息化、實(shí)事工程“五項(xiàng)基礎(chǔ)”,厚植高質(zhì)量發(fā)展保障根基,推動(dòng)全省改革發(fā)展務(wù)見成效,確保全面完成2024年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展任務(wù)。

                  西藏自治區(qū)郵政分公司提出,要著力加強(qiáng)黨的建設(shè),全面提供發(fā)展保障;著力踐行新發(fā)展理念,全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展;著力深化改革創(chuàng)新,全面激發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;著力服務(wù)戰(zhàn)略大局,全面提高政治執(zhí)行力;著力強(qiáng)化核心能力,全面夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基;著力強(qiáng)化規(guī)范管理,全面推進(jìn)科學(xué)治理。縱深推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興,體系化推進(jìn)“十大工程”,加強(qiáng)郵快合作,積極培育打造“郵政農(nóng)品”品牌。加強(qiáng)投資規(guī)劃落地,按期完成2024年全區(qū)郵政普遍服務(wù)、代理金融及攬投網(wǎng)點(diǎn)裝修改造。

                  陜西省郵政分公司提出,要緊緊圍繞“九個(gè)突破”,深化改革創(chuàng)新,全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。進(jìn)一步深化“兩大靶向法”應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)?;黄疲贿M(jìn)一步強(qiáng)化能力建設(shè),筑牢企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);進(jìn)一步融入國(guó)家戰(zhàn)略大局,彰顯國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng);進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新,充分釋放發(fā)展活力動(dòng)力;進(jìn)一步健全體制機(jī)制,推進(jìn)精細(xì)化管理再上新臺(tái)階;進(jìn)一步深化同頻共振,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

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