湖南省郵政分公司深刻認(rèn)識(shí)到，要抓好安全生產(chǎn)工作，必須壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安防能力建設(shè)和專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。2023年，該分公司以“群防群治”“預(yù)防預(yù)堵”兩個(gè)機(jī)制為抓手，建立安全生產(chǎn)“12234”集中管控體系，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理從治標(biāo)向標(biāo)本兼治轉(zhuǎn)變，從事后處理向源頭治理轉(zhuǎn)變，從隱患排查整改向風(fēng)險(xiǎn)防控轉(zhuǎn)變。

　　壓實(shí)七個(gè)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)集中管控，筑牢安全生產(chǎn)“責(zé)任墻”。湖南省分公司黨委堅(jiān)決扛起企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過集中化管理對全省進(jìn)行“直管直控直督直辦”，確保將安全生產(chǎn)責(zé)任壓實(shí)到基層、到崗位、到員工，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一考核。

　　構(gòu)建一個(gè)體系，確保網(wǎng)格落地，編織安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。該分公司構(gòu)建安全生產(chǎn)“12234”集中管控體系，以集中統(tǒng)一管控為核心，聚焦隱患排查、問題整改兩個(gè)環(huán)節(jié)，推進(jìn)信息化和智能化“兩化”賦能，用好省級監(jiān)控團(tuán)隊(duì)、省市縣三級條線安全管理員、網(wǎng)格安全員（平安員）三支隊(duì)伍，落實(shí)網(wǎng)格化安全管理制度、隱患排查整改制度、履職考核制度、責(zé)任追究制度等四項(xiàng)制度。

　　發(fā)揮“四個(gè)作用”，強(qiáng)化群防預(yù)防，守住安全生產(chǎn)“警戒線”。該分公司明確安全保衛(wèi)部為監(jiān)督管理部門，充分發(fā)揮“安委會(huì)”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用、“業(yè)務(wù)部門”一崗雙責(zé)作用、“生產(chǎn)單位”組織實(shí)施作用、“網(wǎng)格安全員”現(xiàn)場管理作用，形成安全生產(chǎn)群防群治整體格局。

　　湖南省分公司還舉辦了全省郵政安全知識(shí)搶答賽，受到上級肯定。比賽以安全生產(chǎn)法律法規(guī)及《郵政寄遞安全規(guī)范工作手冊》《GA38—2021銀行安全防范要求》《郵政企業(yè)、快遞企業(yè)安全生產(chǎn)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容為搶答題目范圍，在全省郵政范圍內(nèi)組建隊(duì)伍參與活動(dòng)。通過此次安全知識(shí)搶答活動(dòng)，員工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，同時(shí)豐富了安全知識(shí)儲(chǔ)備、提升了安全管理水平。（集團(tuán)公司綜合部（安全保衛(wèi)部）供稿）