5月8日，集團公司召開合規(guī)經(jīng)營提升行動工作安排部署會，強調(diào)要認(rèn)真落實中央巡視整改要求，按照集團公司“風(fēng)險合規(guī)能力建設(shè)年”工作安排，用最堅決的態(tài)度、最嚴(yán)肅的紀(jì)律、最有力的措施，減存量、遏增量，培育合規(guī)文化，杜絕違規(guī)行為，提升合規(guī)能力，為中國郵政高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。集團公司黨組副書記、總經(jīng)理鄭國雨出席會議并講話，中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐中國郵政紀(jì)檢監(jiān)察組組長、黨組成員盛遒文，黨組成員、總會計師郭成林，黨組成員、副總經(jīng)理王儉出席。

　　開展合規(guī)經(jīng)營提升行動是落實中央巡視整改的需要，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要，是提升合規(guī)能力的需要。鄭國雨在講話中指出了合規(guī)經(jīng)營提升行動工作的必要性和緊迫性，剖析了企業(yè)反復(fù)出現(xiàn)合規(guī)問題的原因，強調(diào)要全面貫徹落實集團公司部署，開展合規(guī)經(jīng)營提升行動。提高政治站位，以強烈的政治擔(dān)當(dāng)，把中央巡視整改與提升行動有機結(jié)合；處理好“巡視改”和“全面改”的關(guān)系，巡視指出的問題要優(yōu)先改、重點改，要堅決地改到位、改徹底、改出成效。壓實工作責(zé)任，狠抓工作落實，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實集團公司各項行動方案中的各項舉措，建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，明確時間表和路線圖，加強過程管控，因地制宜，制定具體明確、符合實際、操作性強的改進措施，務(wù)求實效。強化違規(guī)問責(zé)，對違規(guī)行為要零容忍，要形成嚴(yán)問責(zé)的高壓態(tài)勢，建立違規(guī)問題閉環(huán)管理機制，對任何違規(guī)事件的處置都要見事見人見結(jié)果，筑牢“不敢違”的堤壩。

　　鄭國雨強調(diào)，要構(gòu)建長效機制，培育合規(guī)文化。合規(guī)工作要管好三件事：反越權(quán)、反欺詐、反舞弊，要抓住十個字：架構(gòu)、制度、系統(tǒng)、流程、授權(quán)。要加強培訓(xùn)宣貫，持續(xù)做好合規(guī)理念的宣傳，廣泛利用郵政各種媒介將合規(guī)理念宣貫到基層的網(wǎng)點、機構(gòu)和員工，形成“高層帶頭、全員合規(guī)”的合規(guī)文化，讓“按制度辦事，按程序履職”成為全體員工的自覺行為。要標(biāo)本兼治，處理好“當(dāng)下改”和“長久立”的關(guān)系，這次行動是“治標(biāo)”，長期來看要“長久立”，通過合規(guī)文化的建設(shè)、合規(guī)理念的形成、合規(guī)要素的建設(shè)來“治本”。要加強科技賦能，深入剖析違規(guī)問題產(chǎn)生根源，通過業(yè)技融合，實現(xiàn)剛性控制，構(gòu)建違規(guī)行為的識別、監(jiān)測、預(yù)警與處置閉環(huán)管理流程，業(yè)務(wù)主管部門要定期組織合規(guī)風(fēng)險排查。

　　會議期間，集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、財務(wù)部、人力資源部、寄遞事業(yè)部分別就合規(guī)經(jīng)營提升行動總體方案和具體方案進行了介紹。