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                關(guān)于2023年中國郵政集團有限公司黨組巡視中郵證券有限責任公司陜西分公司黨總支整改進展情況的通報
                作者:來源:中國郵政網(wǎng)發(fā)布時間:2024-01-04

                  根據(jù)集團公司黨組巡視工作統(tǒng)一部署,2023年4月17日至6月16日,集團公司黨組第六巡視組對中郵證券有限責任公司陜西分公司黨總支進行了巡視。8月1日,集團公司黨組第六巡視組反饋了巡視意見。經(jīng)過認真整改,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將巡視整改進展情況予以公布。

                  一、履行巡視整改責任情況

                 ?。ㄒ唬h總支履行巡視整改主體責任。一是成立陜西分公司黨總支巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定巡視整改任務(wù)措施。三是制定印發(fā)巡視整改方案。四是召開巡視整改民主生活會。五是建立巡視整改例會制度。六是始終堅持問題導(dǎo)向,逐條逐項不折不扣推進巡視反饋意見的整改落實。

                  (二)黨總支書記履行巡視整改第一責任人責任。陜西分公司黨總支書記全面擔負起第一責任人的職責,對巡視全面整改負總責,對重要問題親自抓,確保落實落細落地。

                 ?。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)班子成員落實“一崗雙責”。陜西分公司黨總支其他成員切實履行“一崗雙責”,負責好職責范圍內(nèi)的整改工作。

                 ?。ㄋ模┘訌娧惨曊娜粘1O(jiān)督。陜西分公司黨總支紀檢委員和紀檢人員切實履行監(jiān)督責任,形成一級抓一級、層層抓落實的巡視整改工作格局。 

                  二、已完成的整改事項

                  陜西分公司黨總支針對巡視反饋的39個具體問題,38個問題已解決,1個問題尚未解決,問題解決率97%。制定88項整改措施,85項措施已完成,3項完成階段性目標且持續(xù)推進,措施完成率97%。

                  (一)關(guān)于“貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署有差距,落實意識形態(tài)工作不到位”方面的整改情況

                  1.政治理論學習方面

                  一是每年制定并下發(fā)年度理論學習計劃。二是嚴格執(zhí)行“三個第一時間”學習機制實施細則。三是對巡視整改反饋意見指出漏學的內(nèi)容進行了專項學習研討。四是進一步規(guī)范落實“三會一課”制度。

                  2.落實意識形態(tài)工作責任制方面

                  一是每年召開兩次意識形態(tài)專題會議。二是每年對下屬黨支部開展意識形態(tài)專項檢查,并向上級黨委報送意識形態(tài)工作報告。三是每年開展干部職工思想動態(tài)調(diào)研工作,并對調(diào)研結(jié)果進行分析形成報告。

                  3.履行反洗錢義務(wù)方面 

                  一是高度重視轄區(qū)“客戶信息規(guī)范”工作,認真部署并指定專人跟蹤督導(dǎo)轄區(qū)營業(yè)部落實。二是營業(yè)部分解任務(wù),明確責任人、重點任務(wù)和時間進度,推動落實確保按計劃開展。三是營業(yè)部多措并舉,聯(lián)系客戶規(guī)范信息。四是陜西分公司及時跟進并配合總部后續(xù)方案落實。

                  (二)關(guān)于“落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署不嚴格,履行‘兩個責任’有差距”方面的整改情況

                  4.“一把手”履行管黨治黨第一責任人職責方面

                  一是研究制定了陜西分公司黨總支落實全面從嚴治黨主體責任清單和“一崗雙責”責任清單。二是研究制定了關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的具體落實措施并嚴格執(zhí)行。

                  5.落實主體責任方面 

                  一是成立分公司黨總支黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是每年召開兩次黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議和黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。三是修訂了《中郵證券陜西分公司黨總支黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》。

                  6.履行監(jiān)督責任方面 

                  一是每年召開兩次警示教育大會。二是建立完善陜西分公司下轄寶雞、漢中、咸陽、科技二路四家營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人員廉政檔案。

                  7.規(guī)范公車管理方面 

                  一是統(tǒng)一下發(fā)《關(guān)于規(guī)范陜西轄區(qū)營業(yè)部公務(wù)用車使用臺賬的通知》。二是完成轄區(qū)5家營業(yè)部車輛使用臺賬檢查工作。

                 ?。ㄈ╆P(guān)于“落實黨的組織路線有差距,基層黨組織建設(shè)問題突出”方面的整改情況

                  8.執(zhí)行民主集中制方面

                  一是扎實做好陜西分公司制度體系建設(shè)。二是嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度。三是及時安排部署對標、自查自評等工作。四是相關(guān)責任人熟悉掌握會議紀要、會議記錄等的行文規(guī)范。

                  9.嚴肅黨內(nèi)政治生活方面

                  一是嚴格按照民主生活會的各項流程和步驟開展。二是主題教育暨巡視整改專題民主生活會,嚴格按要求進行了整改。

                  10.干部管理監(jiān)督方面

                  一是黨總支書記對機構(gòu)客戶部總經(jīng)理開展了提醒談話工作。二是開展了對機構(gòu)客戶部總經(jīng)理/西安電子二路總經(jīng)理的任職考評工作。三是進一步強化對年度考評結(jié)果的運用,嚴格貫徹落實試用期制度。四是制定并優(yōu)化營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人員輪崗方案,并按照計劃完成了輪崗交流。

                  11.履行黨建工作責任方面 

                  一是年度黨建工作要點、年度黨建述職評議考核結(jié)果要經(jīng)黨總支會議研究審議后予以下發(fā)或公示。二是修訂《中郵證券有限責任公司陜西分公司黨總支黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》。三是嚴格落實黨總支議事規(guī)則。四是從嚴從實抓好黨建述職評議考核工作。

                  12.基層黨建管理方面

                  一是對不符合黨費使用管理規(guī)定的兩筆報銷款在指定時限內(nèi)予以退還。二是相關(guān)黨支部及時完善《黨支部工作手冊》中黨支部基本情況。三是持續(xù)鞏固“三亮三比三評”工作。

                 ?。ㄋ模╆P(guān)于“推動巡視整政落實不到位,整改責任未壓實”方面的整改情況

                  13.落實巡視整改主體責任方面

                  一是建立巡視整改例會制度。二是重新研究《中郵證券有限責任公司黨委關(guān)于2021年第二批集團巡視7家分公司反饋問題深化整改方案》,形成整改方案進行對照整改。三是建立重點工作督辦機制并定期進行通報。

                  14.上一輪巡視反饋問題整改方面 

                  一是相關(guān)黨支部召開黨員大會,對發(fā)展黨員抄襲問題進行通報批評。二是開展專項談話。三是開展舉一反三全面自查。四是加強黨務(wù)工作者學習培訓,嚴格規(guī)范發(fā)展黨員工作。

                 ?。ㄎ澹╆P(guān)于“落實集團公司和中郵證券總部重要工作部署安排不到位,高質(zhì)量發(fā)展有差距”方面的整改情況

                  15.推動協(xié)同工作方面

                  一是修訂《中郵證券陜西分公司協(xié)同工作實施細則》。二是按時召開陜西分公司領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同會議。三是下發(fā)《關(guān)于做好陜西轄區(qū)板塊協(xié)同工作質(zhì)量提升的通知》。四是定期統(tǒng)計轄區(qū)營業(yè)部激活客戶數(shù)據(jù)。

                  16.推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面

                  一是下發(fā)《關(guān)于進一步拓展陜西轄區(qū)機構(gòu)經(jīng)紀客戶的通知》。二是積極銷售公司推出的“天天YOU投顧套餐”等產(chǎn)品。三是按月制定走訪客戶時間計劃。四是積極爭取與客戶開展合作的機會。

                  17.推動管理轉(zhuǎn)型方面

                  一是按季度召開轄區(qū)經(jīng)營分析會。二是組織營業(yè)部篩選有再次開發(fā)潛力的機構(gòu)客戶逐一進行拜訪。三是引進機構(gòu)、產(chǎn)品戶,提高轄區(qū)新增資產(chǎn)規(guī)模。四是做好存量客戶維護,深化內(nèi)部挖潛。

                  三、對長期整改事項采取的主要措施和取得的階段性成效

                  (一)關(guān)于“推動巡視整政落實不到位,整改責任未壓實”方面的整改情況

                  1.落實巡視整改監(jiān)督責任方面 

                  一是紀檢委員參加分公司巡視整改工作例會,監(jiān)督推進巡視整改工作開展。二是要求各紀檢人員做好所在單位巡視整改監(jiān)督工作。下一步目標措施:紀檢委員及紀檢人員持續(xù)對巡視整改情況進行跟蹤監(jiān)督,通過提醒、監(jiān)督檢查推進巡視整改工作按照計劃完成。

                  (二)關(guān)于“推落實集團公司和中郵證券總部重要工作部署安排不到位,高質(zhì)量發(fā)展有差距”方面的整改情況

                  2.推動營銷隊伍建設(shè)工作方面

                  一是陜西分公司通過對外發(fā)布招聘信息,引進市場化專業(yè)人才2名,引進前臺營銷人員3名。二是嚴格控制后臺人員的招聘工作。三是2023年新引進前臺營銷人員5名。下一步目標措施:逐步引進市場化專業(yè)人才,不斷推動營銷隊伍建設(shè),力爭提高前臺營銷人員的比例。

                  四、下一步整改工作安排

                  一是始終把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)、第一要務(wù)。二是持續(xù)推進集團公司黨組第六巡視組巡視反饋問題整改工作。三是加強監(jiān)督檢查,著力建立常態(tài)化、長效化的工作機制。四是攻堅克難,以巡視整改推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

                  歡迎廣大干部群眾對巡視整改進展情況進行監(jiān)督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯(lián)系電話:029-88602136;電子郵箱:luqing@cnpsec.com。

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