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                大別山區(qū)“郵”風(fēng)光——湖北黃岡郵政以供應(yīng)鏈思維重塑農(nóng)村寄遞物流體系側(cè)記

                作者:中國(guó)郵政報(bào)通訊員 劉毅 黃璐 李書強(qiáng) 陳勝來(lái)源:中國(guó)郵政報(bào)發(fā)布時(shí)間:2023-12-26

                  農(nóng)村寄遞物流,像一根扁擔(dān),一頭挑著生產(chǎn),一頭挑著消費(fèi);又像一座橋梁,一頭連著城市,一頭連著鄉(xiāng)村。 

                  在湖北黃岡,由于自然和人口條件制約,物流體系不完備,多年來(lái),寄遞物流只能延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)產(chǎn)品出村難、消費(fèi)品進(jìn)村難。“扁擔(dān)”太細(xì),挑不起鄉(xiāng)村振興的重任;“橋梁”太窄,制約了城鄉(xiāng)市場(chǎng)雙向循環(huán)。

                  為暢通農(nóng)村物流,黃岡市今年出臺(tái)了多項(xiàng)針對(duì)性措施,激勵(lì)市場(chǎng)主體主動(dòng)作為。其中,黃岡市郵政分公司在湖北省郵政分公司的支持指導(dǎo)下,通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、服務(wù)升級(jí)、建立云倉(cāng)等一系列舉措,以供應(yīng)鏈思維重塑農(nóng)村寄遞物流體系,在9個(gè)縣(市)建成“三合一倉(cāng)配一體”處理場(chǎng)地,總面積達(dá)2萬(wàn)余平方米;設(shè)立重點(diǎn)村會(huì)接點(diǎn)640個(gè),建設(shè)村級(jí)站點(diǎn)3651個(gè),“快遞進(jìn)村”實(shí)現(xiàn)全覆蓋,農(nóng)產(chǎn)品出村難、消費(fèi)品進(jìn)村難問(wèn)題得到初步解決,城鄉(xiāng)兩個(gè)市場(chǎng)雙向良性循環(huán)加速,人民群眾的獲得感和幸福感日益強(qiáng)烈。

                  郵快牽手 打通“最后一公里”

                  12月5日上午,英山縣寄遞物流共配中心,工作人員正在緊張地工作。快遞包裹按200余個(gè)行政村進(jìn)行分揀,打包后送往村級(jí)便民服務(wù)站,大部分村民當(dāng)天就能拿到手。 

                  “這個(gè)便民之舉來(lái)之不易?!睋?jù)英山縣郵政分公司總經(jīng)理高皓樺介紹,英山地處大別山腹地,地廣人稀,民營(yíng)快遞公司從縣城往下送件,每件只有0.4元的快遞費(fèi),成本僅夠送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。長(zhǎng)期以來(lái),村民要走十幾公里路去鄉(xiāng)鎮(zhèn)取件和發(fā)件,這種情況在黃岡相當(dāng)普遍。 

                  調(diào)研發(fā)現(xiàn),快遞要進(jìn)村,最大的難點(diǎn)是各快遞公司業(yè)務(wù)分散,難以支撐村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn),郵政作為行業(yè)“國(guó)家隊(duì)”,牽頭整合優(yōu)勢(shì)明顯。 

                  今年,由英山縣委、縣政府主導(dǎo),郵政與中通、極兔等民營(yíng)快遞簽訂合作協(xié)議,實(shí)行“郵快合作”,所有快遞在縣共配中心集中分揀,交郵政統(tǒng)一配送。 

                  “盡管如此,仍然虧錢。”高皓樺算了一筆賬:每件快遞到村成本為1.4元,民營(yíng)快遞公司給付的費(fèi)用和政府補(bǔ)貼加起來(lái)才0.9元。 

                  “不能只算經(jīng)濟(jì)賬,也要算政治賬、民生賬和社會(huì)賬?!痹邳S岡市分公司總經(jīng)理張中生看來(lái),與水、電、路、網(wǎng)一樣,農(nóng)村寄遞物流體系是鄉(xiāng)村振興不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施。 

                  “我們不僅要做,還要做好!”張中生介紹,郵政發(fā)揮基層網(wǎng)點(diǎn)完善的優(yōu)勢(shì),在全市推動(dòng)快遞集中處理中轉(zhuǎn)、統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)配送,形成“縣中心—重點(diǎn)村—一般村”的復(fù)合組網(wǎng)模式,為農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城、消費(fèi)品下鄉(xiāng)進(jìn)村提供物流支撐。 

                  以英山縣為例,今年7月大別山智慧物流產(chǎn)業(yè)園在英山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開工建設(shè)。12月底,縣共配中心正式遷入園區(qū)。9000多平方米的新場(chǎng)地里,郵政投資購(gòu)置的自動(dòng)化分揀設(shè)備投入運(yùn)營(yíng)。 

                  “機(jī)器分揀,從縣直接到村,減少在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分揀環(huán)節(jié),每單節(jié)約費(fèi)用0.4元,效率比人工提高3倍,到村時(shí)間提前2小時(shí)?!备唣逭f(shuō)。

                  一點(diǎn)多能 暢通農(nóng)村物流

                  “放心,今天肯定能寄出去。”12月6日,紅安縣永佳河鎮(zhèn)葉河村,同心超市負(fù)責(zé)人王平接過(guò)村民李金喜遞過(guò)來(lái)的包裹。 

                  葉河村是知名的紅色教育基地,年接待游客數(shù)萬(wàn)人。紅安縣郵政分公司員工走訪時(shí)了解到,當(dāng)?shù)赜篮悠ぷ?、鮮榨茶油等特產(chǎn)很受游客歡迎,但攜帶不便。如果請(qǐng)老鄉(xiāng)郵寄,還要開車半小時(shí)送到鄉(xiāng)鎮(zhèn),很是影響銷售。 

                  對(duì)此,紅安郵政將葉河村建設(shè)成為農(nóng)村寄遞物流綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)村,輻射周邊北沖、張崗、蔡廟3個(gè)村、2萬(wàn)余人,網(wǎng)點(diǎn)就設(shè)在同心超市。 

                  李金喜樂(lè)了:“現(xiàn)在游客看中的東西,直接在村里發(fā)快遞,第二天就能收到,拉動(dòng)銷售效果明顯?!?/p>

                  王平也樂(lè)了:“寄件的多了,我的收入也多了,還給超市帶來(lái)不少人氣?!?nbsp;

                  “快遞進(jìn)村”方便了百姓,但進(jìn)去之后如何穩(wěn)得住和可持續(xù),卻是一大挑戰(zhàn)。 

                  黃岡郵政全面推行“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”運(yùn)營(yíng)管理模式,在村級(jí)站點(diǎn)疊加寄遞收投、金融收單、社保繳費(fèi)、電商批銷、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等多種場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)多能”,增加網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)收入。 

                  “建好村級(jí)站點(diǎn),既便利了群眾,也為郵政服務(wù)農(nóng)民提供了窗口,還能利用郵政資源優(yōu)勢(shì)為農(nóng)民賦能,解決他們生產(chǎn)生活的痛點(diǎn)。”黃岡市分公司副總經(jīng)理廖利軍說(shuō)。 

                  “我們的16萬(wàn)公斤紅薯都賣掉了!”蘄春縣蘄州鎮(zhèn)油樹垴村黨支部書記張志坤高興地說(shuō)。今年,村里的合作社拿出80畝地試種紅薯,迎來(lái)了大豐收,沒(méi)想到卻陷入滯銷狀態(tài)。 

                  村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)將該信息上報(bào)后,蘄春縣郵政分公司成立專門小組打響“賣苕助農(nóng)戰(zhàn)”。線上,通過(guò)郵政優(yōu)選抖音號(hào)、郵樂(lè)網(wǎng)連續(xù)開展專場(chǎng)直播,員工借助郵樂(lè)小店進(jìn)行朋友圈營(yíng)銷。線下,開啟多場(chǎng)“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”。同時(shí),采用駐點(diǎn)攬收、產(chǎn)地直發(fā)等方式,減少紅薯寄遞的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和郵寄成本。

                  短短一周,16萬(wàn)公斤紅薯銷售一空?,F(xiàn)在,村里又與蘄春郵政就蘄艾銷售開展洽談。 

                  廖利軍說(shuō),建強(qiáng)供應(yīng)鏈,就是要暢通商流、物流、資金流和信息流。郵政通過(guò)提供“電商+寄遞+金融”綜合服務(wù),可以有效破解農(nóng)村融資難、銷售難、物流難問(wèn)題,用實(shí)際行動(dòng)為鄉(xiāng)村振興加“郵”助力。目前,黃岡郵政已疊加批銷業(yè)務(wù)站點(diǎn)2965個(gè),疊加金融引流站點(diǎn)2272個(gè)。

                  楚郵云倉(cāng) 買賣全國(guó)

                  “知道嗎,郵政搞了個(gè)云倉(cāng),真方便!”在黃岡電商圈里,一條消息不脛而走。 

                  12月8日,在黃岡市黃州區(qū)“楚郵云倉(cāng)”遺愛湖分倉(cāng),湖北煌小饞食品科技有限公司負(fù)責(zé)人邱長(zhǎng)民正在直播銷售黃岡生產(chǎn)的熱干面。“‘倉(cāng)播’模式很受粉絲歡迎,不僅不用自建直播間,還能讓粉絲看到堆貨現(xiàn)場(chǎng),更能刺激銷售?!毕M(fèi)者下單后,數(shù)據(jù)快速通過(guò)系統(tǒng)發(fā)到倉(cāng)配中心,工作人員直接打單、分揀、包裝,最快半小時(shí)就能發(fā)貨。 

                  “有云倉(cāng),賣全國(guó)?!秉S州區(qū)郵政分公司副總經(jīng)理何建新說(shuō),“如果用供應(yīng)鏈理論分析,電商企業(yè)只需專注選品和店鋪運(yùn)營(yíng),而把倉(cāng)儲(chǔ)、物流、快遞發(fā)貨、直播、售后等環(huán)節(jié)整體托管給‘楚郵云倉(cāng)’。” 

                  邱長(zhǎng)民做過(guò)測(cè)算,云倉(cāng)一年可為他節(jié)省15萬(wàn)元的倉(cāng)儲(chǔ)成本和人工成本,讓他在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái),發(fā)貨量由原來(lái)每日1000單增加到3000單。 

                  今年上半年,“楚郵云倉(cāng)”最先在黃岡試點(diǎn),現(xiàn)已升級(jí)為省郵政分公司戰(zhàn)略,正在全省全面推行。 

                  走進(jìn)“楚郵云倉(cāng)”黃岡總倉(cāng),9300平方米的倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)被上海郎利潔、易臣商貿(mào)等5家客戶搶占一空。上海的牙膏、廣州的文具、四川的抽紙……來(lái)自全國(guó)各地生產(chǎn)廠家的整箱貨物源源不斷地運(yùn)往這里,又化為快遞小件發(fā)往全國(guó)。 

                  湖北黃岡良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、低廉的倉(cāng)儲(chǔ)和人工成本,通過(guò)云倉(cāng)模式得以放大。今年,黃州區(qū)分公司快遞單日發(fā)件量達(dá)到2萬(wàn)單,峰值達(dá)到5萬(wàn)單,全年首次實(shí)現(xiàn)發(fā)件超收件的逆轉(zhuǎn)。目前,黃岡10個(gè)縣(區(qū)、市)均已建成“楚郵云倉(cāng)”,總面積超過(guò)3萬(wàn)平方米,入倉(cāng)客戶為83戶,日均總發(fā)件量約10萬(wàn)件,占黃岡快遞業(yè)的“半壁江山”。 

                  云倉(cāng)也成為郵政助力黃岡特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的有效工具。在蘄春,郵政采用“農(nóng)品+電商平臺(tái)+云倉(cāng)”運(yùn)營(yíng)模式,將蘄艾、香米等農(nóng)產(chǎn)品銷售到了全國(guó)各地。 

                  “我們以省分公司提出的創(chuàng)新思維、‘互聯(lián)網(wǎng)+’思維、平臺(tái)思維和共贏思維‘四種思維’為引領(lǐng),建設(shè)數(shù)智云倉(cāng),形成倉(cāng)儲(chǔ)、快遞、產(chǎn)業(yè)加工的產(chǎn)業(yè)鏈格局,實(shí)現(xiàn)‘郵政招商、企業(yè)降本、拉動(dòng)就業(yè)、培育產(chǎn)業(yè)’的良性發(fā)展局面。”張中生表示,云倉(cāng)具備區(qū)域位置更“優(yōu)”、倉(cāng)儲(chǔ)成本更“低”、人工成本更“佳”、服務(wù)水平更“全”、支持力度更“大”的“五大優(yōu)勢(shì)”。 

                  以供應(yīng)鏈理論為指導(dǎo),黃岡郵政計(jì)劃在3年內(nèi)建成10萬(wàn)平方米云倉(cāng),日均發(fā)件量增至30萬(wàn)件。

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