連日來,郵政系統(tǒng)各單位認真貫徹落實集團公司召開的高質量開展第二批主題教育暨服務鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場推進會精神,結合實際推動“十大工程”解碼落地,力爭在服務鄉(xiāng)村振興工作中取得規(guī)模化成效。
提高認識,明確思路
鄉(xiāng)村振興是“國之大者”。各單位站在服務國家大局的高度,進一步提高認識,認真梳理下一步工作思路。
遼寧省郵政分公司提出,全面推動“六維轉型”,通過守正創(chuàng)新的普服品質化轉型、惠民便民的金融價值化轉型、網(wǎng)業(yè)聯(lián)動的寄遞集約化轉型、全業(yè)協(xié)同的經(jīng)營生態(tài)化轉型、規(guī)范高效的管理精益化轉型、業(yè)技融合的科技數(shù)智化轉型,為服務鄉(xiāng)村振興貢獻更大力量。
黑龍江省郵政分公司提出,要秉承“政策就是生產(chǎn)力”的原則,深入學習相關政策,了解政府關注點,加強與政府相關部門溝通合作,主動融入地方經(jīng)濟,全面推進黑龍江郵政高質量發(fā)展。以“十大工程”為引領,立足本省鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)和“村社戶企店”五類主體,積極推進以郵政“四流”解“三難”,實現(xiàn)服務鄉(xiāng)村振興取得規(guī)?;尚?。
上海市郵政分公司提出,要扭轉“上海農(nóng)業(yè)規(guī)模小,難以大有作為”的觀念,用好用足市商委縣域商業(yè)體系建設專項補貼,把“建起來”的自提點、郵樂購站點、綜合便民服務站等“用起來”,形成“建、管、用、效”良性循環(huán)。通過直播帶貨、社區(qū)團購、線下渠道等全面發(fā)力,擴大農(nóng)產(chǎn)品銷售規(guī)模,進一步為寄遞造包、為金融引流;建好9個鄉(xiāng)村振興工作室,打好陣地攻堅戰(zhàn);以信用村建設為抓手,推進農(nóng)村市場長周期、精細化運營;推進服務鄉(xiāng)村振興數(shù)字化能力建設。
重慶市郵政分公司提出,進一步深化對體系化推進促規(guī)?;l(fā)展的認識,圍繞集團公司新提法、新要求、新打法,梳理工作思路、明確工作目標、拿出工作舉措,以靶向拓展市場取得規(guī)模化成效,全面加快重慶郵政高質量發(fā)展。錨定“三個確保目標”不放松,保持和鞏固寄遞業(yè)務當前良好發(fā)展勢頭,進一步增強開展“走訪客戶、對接項目”活動的主動性、積極性和有效性,全力做好年底收官工作。持續(xù)強化“五網(wǎng)融合”,樹牢全程全網(wǎng)意識,嚴把收寄質量關,加快新投產(chǎn)設備的人機磨合,充分發(fā)揮設備產(chǎn)能,提升網(wǎng)運質效。
貴州省郵政分公司提出,要找準貴州郵政在中國郵政發(fā)展大局中的定位,努力成為西部郵政普遍服務提質達標的“引領者”、寄遞業(yè)務質效雙升的“領跑者”、金融業(yè)務進入西部郵政強省行列的“搏擊者”、農(nóng)村電商創(chuàng)新發(fā)展的“實踐者”、助力鄉(xiāng)村振興的“示范者”、文化傳媒轉型發(fā)展的“創(chuàng)新者”、郵銀協(xié)同發(fā)展的“代表者”。
云南省郵政分公司提出,以“六個堅持不懈”貫徹落實集團公司工作要求,即堅持不懈抓好普遍服務,堅持不懈服務鄉(xiāng)村振興,堅持不懈推動高質量發(fā)展,堅持不懈優(yōu)化運營、推進改革,堅持不懈夯基礎、促整改、強管理,堅持不懈營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。同時,細化“服務鄉(xiāng)村振興工作”“三級物流體系建設工作”等舉措,指定牽頭部門(單位),明確責任主體和工作內(nèi)容,推動會議精神落實見效率、見質量、見實效。
陜西省郵政分公司提出,分兩個階段全面推進“十大工程”落地。第一階段為當前至今年底,梳理“十大工程”涉及的重點工作與重點指標,強弱項、補短板,力爭完成各項指標,為明年工作奠定堅實基礎。第二階段為明年全年,圍繞服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略三年行動計劃和2024年全省郵政重點經(jīng)營工作,全面對標集團公司服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“五大定位”“六大抓手”和“十大工程”,從“提能力、拓市場、優(yōu)協(xié)同、強賦能”四個方面,體系化推進服務鄉(xiāng)村振興取得規(guī)?;尚А?/p>
錨定目標,系統(tǒng)推進
當前正值業(yè)務旺季,各單位結合“收好官、開好局”,明確工作目標,突出工作重點,系統(tǒng)推進服務鄉(xiāng)村振興工作。
北京市郵政分公司提出,以“五個結合”抓好落實工作。一是結合“十大工程”抓落實。立足北京市情農(nóng)情,深入拓展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)和“村社戶企店”五類客戶主體。二是結合旺季生產(chǎn)經(jīng)營抓落實。全力推進“報刊大收訂”“新郵預訂、生肖賀歲季和定制型年冊”“金融跨年度營銷”“寄遞三大攻堅戰(zhàn)”“鄉(xiāng)村振興暨農(nóng)村電商年貨節(jié)”等旺季生產(chǎn)經(jīng)營“五大戰(zhàn)役”,力爭取得更大成果。三是結合先進經(jīng)驗抓落實。充分借鑒其他省份郵政的先進經(jīng)驗,推動自身業(yè)務做出特色、做出規(guī)模、做出影響。四是結合問題整改抓落實。以有力有效的措施補短板、強弱項、促提升,體系化推進服務鄉(xiāng)村振興工作。五是結合科學方法抓落實。學習用好客戶清單靶向法、數(shù)字網(wǎng)格靶向法,推進營銷精細化、精準化,以靶向拓展市場取得規(guī)模化成效。
江蘇省郵政分公司提出,要配套升級“融資E優(yōu)質客戶利率優(yōu)惠申請綠色通道”等多項舉措,鼓勵各單位積極作為、搶前抓早、多作貢獻。同時,將《關于加快推進旺季期間服務鄉(xiāng)村振興工作的通知》要求迅速傳達至各市級郵政分公司,不唯計劃唯市場,在建設郵政農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)工作體系、形成“村社戶企店”服務執(zhí)行方案、擴大農(nóng)產(chǎn)品銷售規(guī)模、加強三級物流體系建設、拓展郵儲銀行涉農(nóng)貸款深度等方面積極開展工作,系統(tǒng)性推進服務鄉(xiāng)村振興工作。
浙江省郵政分公司提出,要圍繞“村社戶企店”五類客群,構建“一個物流體系”(三級物流體系),強化“兩個賦能”(普惠、科技金融賦能,網(wǎng)點轉型賦能),深耕“三個生態(tài)圈”(惠農(nóng)服務生態(tài)圈、“網(wǎng)點+站點”便民服務生態(tài)圈、工業(yè)品下鄉(xiāng)生態(tài)圈),提升“四個牽引”(政策、寄遞、銷售、信貸)能力,全面解碼落地集團公司服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的工作部署。以集團公司服務鄉(xiāng)村振興“十大工程”為指引,進一步優(yōu)化浙江郵政“1234”工作體系和“1255”協(xié)同體系,補短板、強弱項、提能力,通過精準服務、綜合施策,以模塊模板化推動服務鄉(xiāng)村振興工作規(guī)?;l(fā)展。
江西省郵政分公司提出,緊盯目標任務,開展好“豐收行動”主題營銷活動,聚焦全省12個特色產(chǎn)業(yè),加快提升“一品一策、一業(yè)一策、一類一策”的專業(yè)化、規(guī)?;\營能力;圍繞軍山湖大閘蟹、井岡大米、廣昌白蓮、贛南臍橙4個重點項目,整合全省郵政力量做大重點特色產(chǎn)業(yè)集群市場規(guī)模;以農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)產(chǎn)品寄遞、“融資E”三大業(yè)務為牽引,整合各方資源,確保全面實現(xiàn)年度目標,為鄉(xiāng)村振興貢獻贛郵力量。
湖南省郵政分公司提出,全面落實服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略政治責任和發(fā)展戰(zhàn)略兩大具體要求,進一步做好普遍服務和增值服務,進一步建好三級物流體系和郵樂線上平臺,進一步拓展“農(nóng)產(chǎn)品上行”和“工業(yè)品下行”雙向流通渠道,進一步連接城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩端,進一步拓展農(nóng)村和城市兩大市場,進一步促進生態(tài)發(fā)展和協(xié)同發(fā)展,充分體現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益。
廣西壯族自治區(qū)郵政分公司提出,要圍繞服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重點指標,結合第四季度經(jīng)營收官工作積極推進相關工作;以寄遞業(yè)務服務質量提升專項行動和“三大攻堅戰(zhàn)”為抓手,持續(xù)推進寄遞“六大改革”,加快農(nóng)村寄遞業(yè)務發(fā)展;發(fā)揮“鄉(xiāng)村振興市場、運營、營銷專員”三支隊伍作用,抓好柚子、柑橘上市旺季,提高五大客群服務能力,以靶向拓展市場,推動服務鄉(xiāng)村振興取得規(guī)?;尚?。
四川省郵政分公司提出,以“三個持續(xù)發(fā)力”推進服務鄉(xiāng)村振興取得規(guī)模化成效。一是在爭取黨委、政府支持上持續(xù)發(fā)力。通過爭取政策支持,營造良好發(fā)展環(huán)境。二是在政企合作、多方聯(lián)動上持續(xù)發(fā)力。加強與政府部門的對接聯(lián)系,主動切入交通強省、農(nóng)業(yè)強省建設和城鄉(xiāng)融合發(fā)展等重點任務,努力在三級物流體系建設、交郵聯(lián)運、農(nóng)產(chǎn)品銷售等工作上實現(xiàn)新突破。三是在精準施策、靶向拓展上持續(xù)發(fā)力。郵銀協(xié)同發(fā)展,形成農(nóng)民獲利、消費者獲益、郵政獲客、政府獲贊的共贏生態(tài)。
青海省郵政分公司提出,要結合實際,明確全省重點推進產(chǎn)品種類和重點推進區(qū)域;圍繞全省服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略網(wǎng)絡組織,以新郵件處理中心投產(chǎn)使用為契機,對全省縣鄉(xiāng)郵路和鄉(xiāng)村投遞重新進行規(guī)劃;省分公司層面建立服務鄉(xiāng)村振興工作定期研判機制,按月研究相關工作開展情況。
郵儲銀行青海省分行提出,錨定“打造服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略主力軍”的目標,全力推進農(nóng)村市場客群深度開發(fā)。立足青藏高原特有產(chǎn)業(yè)稟賦,聯(lián)動個人財富管理和金融生態(tài)建設,提升重點產(chǎn)業(yè)信貸服務能力,大力推進綠色光伏等重點項目落地。
細化舉措,強化協(xié)同
各單位以“共享共建、做大銷售、促進協(xié)同”為突破口,細化工作舉措,著力打造服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略新優(yōu)勢。
天津市郵政分公司提出,開展典型引路,通過樹立標桿、打造示范點,形成服務鄉(xiāng)村振興的最佳實踐,并加快復制推廣;按照“四個到人”的原則,明確“十大工程”目標、任務、責任和考核,以實際行動抓實抓細抓落地;提高鄉(xiāng)村振興工作室運營效能,郵銀協(xié)同推進郵政服務進村入戶;主動向地方黨委、政府匯報工作,融入地方農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,在“交郵合作”“郵快合作”等方面爭取政策支持。
山西省郵政分公司提出,要聚焦“村社戶企店”五類客群,圍繞解決農(nóng)民“三難”問題,以三級物流體系建設為基礎,以惠農(nóng)項目、“網(wǎng)點+站點”為抓手,建立工作清單機制、定期會議機制、培訓支撐機制、包聯(lián)督導機制、協(xié)同推進機制和考核獎勵機制,積極落地“十大工程”。山西省分公司還將召開郵銀協(xié)同推進會,邀請政府部門相關人員開展專題培訓,成立包聯(lián)督導組跟蹤督導,確保發(fā)展質效。
內(nèi)蒙古自治區(qū)郵政分公司提出,要結合郵政惠農(nóng)項目,郵銀協(xié)同成立自治區(qū)、盟(市)、旗(縣)三級工作組,與旗(縣)政府及合作社加強重點項目的溝通協(xié)調(diào),積極爭取政策支持,不斷夯實郵政助力鄉(xiāng)村振興的基礎。同時,充分發(fā)揮郵政“線上+線下”“網(wǎng)點+站點”等渠道優(yōu)勢,助力特色農(nóng)牧、農(nóng)畜產(chǎn)品的推介、銷售,力爭打造更多全國郵政農(nóng)品基地項目。
安徽省郵政分公司提出,全力培育“8個總部級+8個區(qū)域級”重點鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)“深耕一個產(chǎn)業(yè)、打造一個示范、帶動一個縣域”。圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)域,全力做大上下行商流規(guī)模,促進農(nóng)村消費升級。堅持“建管用”并重,健全機制,創(chuàng)新活動,做強平臺,標準化、規(guī)范化推進鄉(xiāng)村振興工作室建設運營。常態(tài)化推進郵銀協(xié)同網(wǎng)格化營銷,實現(xiàn)“村社戶企店”協(xié)同服務的一體化推進。以“客戶端、營銷端、管理端”三端數(shù)字化賦能為工作重點,強化重點場景的數(shù)字化賦能,打造郵政服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的數(shù)智化核心競爭力。
湖北省郵政分公司提出,依托農(nóng)村專職地推隊伍,推進重點項目,助力旺季業(yè)務發(fā)展;打通農(nóng)村渠道業(yè)務疊加流程,加強站點運營管理;郵銀協(xié)同加快信用村、鄉(xiāng)村振興工作室建設,推進金融業(yè)務發(fā)展;完成湖北郵政農(nóng)品庫建庫,為農(nóng)品上行打好基礎;推進仙桃、孝感經(jīng)銷商物流試點落地,持續(xù)優(yōu)化經(jīng)銷商物流運營模式;落實服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重點工作看板、“楚郵云倉”系統(tǒng)建設。
廣東省郵政分公司提出,要打造農(nóng)村生活消費、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村普惠金融“三大場景”,健全“專班+專業(yè)”“網(wǎng)點管站點”機制,將鄉(xiāng)村振興重點指標落實到人,持續(xù)加大常態(tài)化檢查管控力度,持續(xù)提升全省郵政服務鄉(xiāng)村振興的影響力。在加強“網(wǎng)點管站點”方面,明確網(wǎng)點及支局長要履行“七責”:負責對所轄站點的管理,負責進銷存系統(tǒng)推廣落地,負責自提功能疊加和服務質量管理,負責大單品的銷售組織,負責鄉(xiāng)村振興工作室建設運營,負責“村社戶企店”客群開發(fā),負責組織開展“網(wǎng)點+站點”常態(tài)化、季節(jié)性綜合營銷活動等。
海南省郵政分公司提出,加快打造“網(wǎng)點+站點”運營模式、“甩點直投+自提點”服務模式、“金融+寄遞+農(nóng)村電商”發(fā)展模式;打造“交郵合作、郵快合作、郵供合作、客貨郵融合發(fā)展”等場景。郵銀聯(lián)合地方政府、合作企業(yè)協(xié)同推進資源整合、渠道共享、業(yè)務疊加,提供郵件“收寄+投遞”、農(nóng)產(chǎn)品“銷售+寄遞”、快消品“銷售+配送”、農(nóng)戶“貸款+收款”等系列綜合服務,打造郵政惠農(nóng)服務體系,全面服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
新疆維吾爾自治區(qū)郵政分公司提出,要認真學習先進經(jīng)驗,結合自身實際,在確保完成2023年目標任務的同時,提前謀劃2024年工作舉措。按照“橫向到邊、縱向到底”原則,全面梳理2023年服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作存在問題,進一步針對產(chǎn)業(yè)協(xié)同營銷、五大客群精準開發(fā)、三級物流體系建設等重點項目找準問題、解決問題,推動“三策”落地、“四難”破解。
郵儲銀行新疆區(qū)分行提出,要加強農(nóng)村生態(tài)金融圈建設,深化農(nóng)村綜合服務,推進“信用村+”的綜合提升。積極推廣產(chǎn)業(yè)鏈貸款模式,聚焦新疆棉花、玉米、肉牛養(yǎng)殖等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),做好優(yōu)質新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體客群挖掘,加快線上轉型、平臺合作和渠道拓展,持續(xù)提高農(nóng)村地區(qū)信貸供給能力。