11月23日，集團公司以“現(xiàn)場+視頻”的形式召開法律糾紛“壓存控增，以案促管”行動會議，深入分析企業(yè)法律糾紛特點及其產(chǎn)生原因，要求各級機構(gòu)貫徹落實集團公司黨組依法治企、統(tǒng)籌經(jīng)營發(fā)展和風險防控的決策部署，轉(zhuǎn)變思想觀念，堅持問題導向，實現(xiàn)處置一個案件、堵塞一批管理漏洞、優(yōu)化一系列工作流程的管理提升目標。

　　會議強調(diào)，要提高對本次行動的認識，厘清加強案件管理思路。深刻認識法律糾紛“壓存控增，以案促管”行動的重要意義，主動做好本次行動與央企新規(guī)章的有效銜接，樹立新理念，建立新機制，用好新系統(tǒng)，積極推動本次行動各項要求落地見效。

　　會上，集團公司法律與風控合規(guī)部就法律糾紛“壓存控增，以案促管”行動方案進行了深入解讀，為下一步法律糾紛處置、管理工作進一步梳理重點、明晰路徑。同時，對郵政企業(yè)六類多發(fā)頻發(fā)法律糾紛，通過“以案說法”形式探討常規(guī)訴訟策略，并對集團公司風險防控指引進行解讀。

　　集團公司各控股子公司、寄遞事業(yè)部、總部各部門及直屬單位相關(guān)負責人在主會場參加會議，各?。▍^(qū)、市）分公司相關(guān)負責人和相關(guān)部門負責同志在分會場參加會議。