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                場景賦能 數(shù)智為先——河南省分行推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展探析

                作者:中國郵政報(bào)記者 毛志鵬 李強(qiáng) 河南記者 王凡星來源:中國郵政報(bào)發(fā)布時(shí)間:2023-10-25

                  “您好!歡迎光臨!請問您辦理什么業(yè)務(wù)?”剛進(jìn)入營業(yè)廳,機(jī)器人“郵郵”便迎了上來,大眼睛忽閃忽閃,很是可愛。它可是個(gè)大忙人。其身后,由700余塊小間距LED軟膜顯示屏拼接而成的“天幕智慧樹智能屏”像一棵大樹直通屋頂,樹身是海底世界動態(tài)背景畫面,碧波蕩漾,海魚暢游,水母沉浮。在水母身上,不同主題的郵儲銀行信用卡圖案和辦卡二維碼不斷轉(zhuǎn)換,很是夢幻。經(jīng)過智能化升級改造后,郵儲銀行河南省分行直屬支行網(wǎng)點(diǎn)科技感十足。 

                  面對金融科技的快速發(fā)展,郵儲銀行河南省分行依托智能網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),以傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型為目標(biāo),以賦能網(wǎng)點(diǎn)盈利新模式為方向,開創(chuàng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新篇章。該分行計(jì)劃用3年時(shí)間,在省會、地級市以及大的縣打造智慧化標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn),目前已完成106個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的智能化改造,并建成智能化設(shè)備綜合管理平臺,對智能化設(shè)備接入和場景內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一管理,打造一體化的業(yè)務(wù)辦理渠道、智能化的服務(wù)體驗(yàn)、精準(zhǔn)化的產(chǎn)品營銷,全面助推網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型。 

                  “由傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)到智能化網(wǎng)點(diǎn),由交易網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為客戶服務(wù)平臺,智能化讓客戶的體驗(yàn)感更強(qiáng)了。以前客戶能不來就不來,現(xiàn)在能來就來?!焙幽鲜》中兄睂僦芯W(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人李婉直言,現(xiàn)在郵儲網(wǎng)點(diǎn)形象已經(jīng)顛覆了大家的固有印象。 

                  搭建場景重塑形態(tài) 

                  “‘郵郵’可不是花架子,能頂半個(gè)大堂經(jīng)理。”李婉熱情地向記者介紹網(wǎng)點(diǎn)新成員“郵郵”:它具有“營銷觸客立體化、營銷結(jié)果可視化”能力,能夠主動接觸客戶,針對不同的客戶,主動營銷受目標(biāo)客群歡迎的產(chǎn)品,讓客戶通過視覺、聽覺、觸覺多感官、立體化理解感受金融產(chǎn)品的功能,做到千人千面,實(shí)現(xiàn)營銷數(shù)字化。 

                  直屬支行是河南省分行推行網(wǎng)點(diǎn)智能化升級改造的首批旗艦型網(wǎng)點(diǎn)之一,于2022年底完成升級改造,網(wǎng)點(diǎn)總面積達(dá)710平方米。依托原網(wǎng)點(diǎn)的物理架構(gòu),著重采用時(shí)尚、前衛(wèi)、科技感的空間設(shè)計(jì),引入智能化場景19個(gè),全方位提升到訪客戶的體驗(yàn)感。 

                  在自助服務(wù)區(qū),“監(jiān)管宣傳屏”“商戶聯(lián)盟互動屏”十分顯眼,兩大智慧屏幕宣傳場景24小時(shí)對客戶開放。 

                  “監(jiān)管宣傳屏”融入“監(jiān)管宣傳”“公眾教育”“公示公告”三大場景,有自動輪播和觸屏兩種展示方式,主要解決傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)監(jiān)管相關(guān)宣傳素材反復(fù)上墻、影響美觀且破壞墻面的問題。 

                  “商戶聯(lián)盟互動屏”則由三塊液晶屏幕拼接,形成一面智能營銷互動墻,可以分別實(shí)現(xiàn)圖片、視頻的輪播和展示,而且支持觸屏互動。屏幕上展示著合作汽車銷售商、地產(chǎn)商的主推產(chǎn)品和項(xiàng)目以及特惠合作商戶的最新特惠活動??蛻艨牲c(diǎn)擊查看詳情,還可以以網(wǎng)點(diǎn)為坐標(biāo),查看周邊1公里左右的商戶地圖和行走路線,便于客戶更直觀地看到商戶位置。整個(gè)宣傳互動墻的多場景打造了良性的銀行、商戶、客戶三方互動的生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈。 

                  客戶等待區(qū)墻上的“電子貨架”場景也是智能網(wǎng)點(diǎn)升級優(yōu)化的亮點(diǎn)之一。通過和總行的網(wǎng)絡(luò)連通,該屏幕將網(wǎng)點(diǎn)日常的積分兌換、網(wǎng)金條線的“郵+商城”及“信用卡分期購”三大智能場景集中呈現(xiàn),客戶可以實(shí)現(xiàn)自助互動觸屏,查看商品詳情、掃碼兌換、購買等,營造了便捷的網(wǎng)點(diǎn)消費(fèi)場景,也全面解決了傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)禮品集中堆放、雜亂且存在安全隱患的弊端。 

                  網(wǎng)點(diǎn)還配備了融合“智能導(dǎo)航”和“智能叫號”兩大功能的智能迎賓臺,融合貴金屬展示、電子書架、書法體驗(yàn)三大智能互動體驗(yàn)場景的全息貴金屬展示柜,融合圖文展示、視頻宣傳和匯率信息、理財(cái)產(chǎn)品信息、叫號信息同步等5大智能場景的多功能電子宣傳墻……置身其中,能感受到強(qiáng)烈的視覺沖擊感和科技感。

                  在從財(cái)富中心前往員工辦公區(qū)域的通道中央,懸掛著智能網(wǎng)點(diǎn)流量監(jiān)測屏,上面密密麻麻的小點(diǎn)在網(wǎng)點(diǎn)各功能分區(qū)不斷移動。李婉告訴記者:“每個(gè)小點(diǎn)對應(yīng)著一個(gè)客戶的活動軌跡。該屏借助在廳堂客戶活動區(qū)域安裝的軌跡分析攝像頭,能夠?qū)蛻粜袨檐壽E、停留時(shí)長、辦理業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)行分析,從而預(yù)測出客戶的興趣愛好和營銷潛力,網(wǎng)點(diǎn)可據(jù)此開展日常的客流分析和交叉營銷。” 

                  通過智能場景打造,直屬支行網(wǎng)點(diǎn)員工業(yè)務(wù)辦理效率提升了40%;利用5G要客識別、智慧迎賓燈場景,網(wǎng)點(diǎn)到訪客戶滿意度長期接近100%;智慧營銷場景增強(qiáng)了客戶與金融產(chǎn)品間的互動,大大提升了客戶經(jīng)理成功營銷的概率,營銷額增長了近40%。 

                  直屬支行網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型是河南省分行網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。在改造前,河南省分行匯總整理網(wǎng)點(diǎn)智能化場景35個(gè),形成場景資源池,根據(jù)場景功能和用途劃分為三類:互動營銷類10個(gè)、智能服務(wù)類9個(gè)和宣傳展示類16個(gè)。新技術(shù)和新產(chǎn)品的迭代、場景資源庫的場景和設(shè)備的動態(tài)調(diào)整,保證了網(wǎng)點(diǎn)智能化改造項(xiàng)目的先進(jìn)性。

                  特色疊加功能多樣

                  場景建設(shè)是網(wǎng)點(diǎn)打造生態(tài)金融的一環(huán),而疊加特色化則讓網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型如虎添翼。 

                  位于中牟縣的萬邦國際農(nóng)產(chǎn)品物流園,車水馬龍,十分紅火。這里是我國中部最大的農(nóng)產(chǎn)品交易市場。在密密麻麻的臨街商鋪中,有一塊綠色店招格外醒目——中國郵政儲蓄銀行普惠金融服務(wù)港灣。 

                  這里除了提供銀行網(wǎng)點(diǎn)常規(guī)服務(wù),還是一個(gè)商戶身邊的“政務(wù)服務(wù)廳”。服務(wù)港灣就設(shè)在郵儲銀行萬邦物流園支行入口處,配備了工商自助機(jī)、稅務(wù)自助機(jī)、社保制卡機(jī)等一系列政務(wù)服務(wù)設(shè)施,為市場主體提供征信查詢、企業(yè)融資、營業(yè)執(zhí)照辦理等政務(wù)服務(wù)以及業(yè)務(wù)咨詢、企業(yè)開戶、信息檔案建立等綜合金融便民服務(wù),“一站式”解決客戶在融資過程中涉及的稅務(wù)、工商、社保等問題,免去了多點(diǎn)跑、多次跑的煩惱。 

                  服務(wù)港灣墻上留有3名信貸聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系方式及微信添加方式,方便商戶隨時(shí)咨詢。其中兩人為社區(qū)網(wǎng)格員,負(fù)責(zé)向郵儲銀行推薦符合條件的意向客戶。 

                  普惠金融服務(wù)港灣是政府與監(jiān)管機(jī)構(gòu)依托銀行基層網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)合設(shè)立的線下便民融資服務(wù)點(diǎn),將政務(wù)服務(wù)、政策宣傳融入網(wǎng)點(diǎn)綜合金融服務(wù),打造“政務(wù)+金融”新模式,是普惠金融服務(wù)模式上的一次創(chuàng)新嘗試。萬邦物流園支行是鄭州市首批獲得普惠金融服務(wù)港灣建設(shè)資格的銀行之一。該支行行長李曉珂自豪地告訴記者:“服務(wù)港灣自今年7月掛牌以來,為市場主體提供授信710萬元,從而獲得了市場方及客戶的好評。我們也成為萬邦區(qū)域內(nèi)唯一獲得人行征信查詢點(diǎn)批復(fù)的銀行網(wǎng)點(diǎn)?!?nbsp;

                  為更好地發(fā)揮普惠金融服務(wù)港灣作用,萬邦物流園支行與當(dāng)?shù)亟值?、市場等基層組織合作,開展組織共建、港灣共建、隊(duì)伍共建,發(fā)揮銀企對接平臺作用,系統(tǒng)推進(jìn)政策直達(dá)、資金直達(dá)、服務(wù)直達(dá)。同時(shí),聚焦萬邦市場商戶需求,創(chuàng)新推出萬邦產(chǎn)業(yè)貸和萬邦快捷貸,最高貸款額度可達(dá)500萬元,著力解決小微企業(yè)、市場商戶融資難、融資貴的難題。特色化服務(wù)讓客戶感受到“來到港灣,服務(wù)靠岸”的全新體驗(yàn),為支行帶來大量客流。截至9月底,該支行服務(wù)萬邦物流園區(qū)客戶已超3.45萬戶。今年1—9月,該支行累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入3500多萬元,同比增長41%,在河南郵儲農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)中排名第一。 

                  社銀一體化服務(wù)專區(qū)是河南省分行網(wǎng)點(diǎn)疊加特色化的另一個(gè)亮點(diǎn)。其把社保業(yè)務(wù)經(jīng)辦延伸到群眾身邊,變“銀行網(wǎng)點(diǎn)”為“社保窗口”,方便群眾少跑腿、就近辦,實(shí)現(xiàn)資源共享,提升了群眾的獲得感和滿意度。尉氏縣人民西路支行是開封市分行每天交易量最大的網(wǎng)點(diǎn),日均交易量達(dá)500筆。全縣103萬人中有66萬人是郵儲社保卡客戶。在支行社銀一體化服務(wù)專區(qū)前,前來辦理辦卡、補(bǔ)卡、掛失等社保業(yè)務(wù)的客戶絡(luò)繹不絕。支行通過優(yōu)化辦理流程、配置先進(jìn)制卡設(shè)備和社保自助機(jī)、設(shè)置服務(wù)專區(qū)等措施不斷提升客戶體驗(yàn)。剛在支行領(lǐng)到社??ǖ目蛻魪埧疲ɑ┦且幻?dāng)?shù)仄髽I(yè)員工,是縣社保局工作人員推薦他到郵儲網(wǎng)點(diǎn)辦理社??ǖ??!八麄冝k理得快,不用排隊(duì)。”張科告訴記者,“在這里,從提交資料到拿到卡,沒想到只用了5分鐘,體驗(yàn)確實(shí)非常好!” 

                  社保特色服務(wù)不僅為人民西路支行帶來了人氣,還帶來了營銷機(jī)會。尉氏縣里所有涉農(nóng)補(bǔ)貼都通過社保卡發(fā)放,人民西路支行通過加辦手機(jī)銀行、綁定快捷卡等方式,增加社保卡使用頻率。通過“一對一”服務(wù)、開辦理財(cái)沙龍等為客戶量身定制理財(cái)方案,讓客戶資產(chǎn)增值??h財(cái)政還在支行開立城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)專戶,資金結(jié)余量逐年提升。截至9月底,該支行今年VIP客戶新增200多戶,公司存款達(dá)到7.3億元,網(wǎng)點(diǎn)AUM新增1.8億元,占尉氏縣支行(3個(gè)自營網(wǎng)點(diǎn))的一半。 

                  截至9月底,河南省分行已為304個(gè)網(wǎng)點(diǎn)配備制卡機(jī),建成社保便民服務(wù)合作網(wǎng)點(diǎn)184個(gè),累計(jì)發(fā)放社保卡1400萬張,占全國郵儲發(fā)卡總量的20.08%。 

                  綜合發(fā)力體驗(yàn)升級 

                  獲客、留客、黏客是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的目的所在。升級改造后的河南省分行網(wǎng)點(diǎn)打破傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)的桎梏,在特色化、綜合化、輕型化、數(shù)字化、集約化等方面進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型,走出一條網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新之路。 

                  “跟以前相比,現(xiàn)在服務(wù)更精準(zhǔn),效率倍增?!毙锣l(xiāng)市中心支行理財(cái)經(jīng)理黃亞飛說,科技對網(wǎng)點(diǎn)的重塑,體現(xiàn)在服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié),成為提高網(wǎng)點(diǎn)營收能力的推動器。 

                  在支行,只要管戶客戶前來辦理業(yè)務(wù),黃亞飛都能有“感應(yīng)”。因?yàn)镃RM系統(tǒng)接入了前臺叫號系統(tǒng),客戶只要刷卡取號,她的手機(jī)就可即時(shí)收到信息提示,便于她立即上前迎接。在自己忙時(shí),她還可發(fā)送指令,讓機(jī)器人帶客進(jìn)入理財(cái)室。這讓客戶有賓至如歸的感覺。像這種“人機(jī)協(xié)同智能服務(wù)”在網(wǎng)點(diǎn)處處可見。 

                  財(cái)富管理是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)之一。邀約客戶、舉辦理財(cái)沙龍、制作資產(chǎn)配置方案……黃亞飛每天忙得不可開交,被大家稱為“工作小狂人”。 

                  “現(xiàn)在雖然和過去一樣忙,但忙的重點(diǎn)不一樣?!秉S亞飛介紹說,之前維護(hù)200戶VIP客戶,就感到壓力巨大,現(xiàn)在維護(hù)六七百戶還游刃有余。差別就在于系統(tǒng)的支撐。之前手工登記,記滿了幾本厚厚的筆記本,每次要查詢相關(guān)記錄,都需要翻找。而現(xiàn)在系統(tǒng)提供了強(qiáng)大支撐,理財(cái)?shù)狡谔崆耙粋€(gè)月提醒……不斷升級優(yōu)化的CRM系統(tǒng)支持更多條件篩選,客戶標(biāo)簽明晰,歸類管理一目了然,查詢方便快捷。 

                  不僅是理財(cái)業(yè)務(wù),河南省分行的信貸、公司、信用卡等業(yè)務(wù)條線的系統(tǒng)和流程也一直在持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化、迭代。“原先感覺不到,現(xiàn)在與同業(yè)先進(jìn)相比,毫不遜色,在有些方面還領(lǐng)先?!绷种菔谐潜敝行虚L原世偉感嘆道。支行信貸客戶經(jīng)理趙云書感受更為明顯。支行有房貸客戶500多戶,存量貸款余額達(dá)1.9億元。之前房貸流程較為煩瑣、用時(shí)也較長。上線信貸系統(tǒng)3.0版本后,手續(xù)大為簡化。以審批環(huán)節(jié)為例,之前上報(bào)市分行審批,需2—3天,現(xiàn)在上收到省分行由專人進(jìn)行審批,最快1小時(shí)即可完成。 

                  網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型,科技是引領(lǐng),機(jī)制是保障。在城北支行開放辦公區(qū)域,記者看到,零售客戶經(jīng)理、信貸客戶經(jīng)理等駐點(diǎn)辦公,通過網(wǎng)點(diǎn)陣地全面開展多條線交叉營銷。為提升網(wǎng)點(diǎn)的客戶綜合服務(wù)能力,河南省分行對轄內(nèi)自營的455個(gè)網(wǎng)點(diǎn)均開設(shè)公司業(yè)務(wù),公司業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到98.9%,新開辦公司業(yè)務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)均貢獻(xiàn)月日均余額2.7億元;將綜合營銷納入分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理績效考核,分批推進(jìn)零售信貸客戶經(jīng)理下沉二級支行,促進(jìn)營銷資源在網(wǎng)點(diǎn)層面整合;將人員管理、資源調(diào)配、績效考核權(quán)限下放二級支行,實(shí)現(xiàn)支行“一盤棋”統(tǒng)籌推進(jìn)綜合營銷;推廣平衡計(jì)分卡考核模式,實(shí)行“集中+自主”相結(jié)合的管理模式,加大綜合營銷激勵考核力度,通過多渠道、多產(chǎn)品滿足客戶需求,增強(qiáng)了客戶的黏性。 

                  網(wǎng)點(diǎn)智能化升級與強(qiáng)化科技賦能、機(jī)制驅(qū)動內(nèi)外兼修讓河南郵儲網(wǎng)點(diǎn)的競爭力大幅提升。截至9月底,河南省分行個(gè)人客戶AUM同比增長6.86%,點(diǎn)均公司業(yè)務(wù)客戶規(guī)模同比增長16.93%,網(wǎng)點(diǎn)拓展小企業(yè)貸款客戶數(shù)達(dá)1582戶。

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