近日，集團公司黨組書記、董事長劉愛力，副總經(jīng)理康寧一行前往中國郵政香港有限公司（以下簡稱香港公司）進行調(diào)研，指出香港公司要胸懷“國之大者”，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，明確發(fā)展定位，扛起央企責任，開創(chuàng)發(fā)展新局面。其間，劉愛力走訪了香港郵政康樂營業(yè)廳，參觀了香港郵政歷史展覽及郵票展覽廳，并與香港郵政署、招商局中國外運股份有限公司、香港國際機場等相關負責人就加強跨境寄遞業(yè)務和跨境物流合作、加強資源整合及業(yè)務聯(lián)動等進行交流。

　　在香港郵政署署長戴淑嬈的陪同下，劉愛力參觀了香港郵政自提點包裹箱、自助收寄箱、康樂營業(yè)廳及香港郵政網(wǎng)點，隨后，雙方進行了會談。劉愛力指出，香港公司要加大境外集合營銷力度，提升跨境寄遞業(yè)務規(guī)模；與香港郵政一起推動海關總署創(chuàng)新清關模式，加強跨境冷鏈業(yè)務合作；積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新，加強郵件轉(zhuǎn)運合作。同時，中國郵政與香港郵政要強化在郵票發(fā)行方面的深入合作，講好中國故事，弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

　　在香港國際機場轉(zhuǎn)口郵件中心（TMC），劉愛力對香港國際機場管理局大力支持TMC建設表示感謝。他強調(diào)，集團公司相關部門和香港公司要增強成本觀、效率觀，根據(jù)市場形勢和業(yè)務形態(tài)變化，科學謀劃處理中心建設，加強與行業(yè)先進工藝的對標，著力優(yōu)化功能布局，做大做強業(yè)務，提升運行效率效益，增強安全保障。

　　調(diào)研期間，劉愛力聽取了香港公司的工作匯報，對香港公司近年來各項工作給予充分肯定，并對下一步工作提出六點要求：一要始終胸懷“國之大者”，香港公司必須提高政治站位，把企業(yè)工作放到國家大局中去思考、定位、謀劃，在建設高效順暢的流通體系，服務“一帶一路”及RCEP、粵港澳大灣區(qū)等國家戰(zhàn)略部署中彰顯“國家隊”的責任擔當。要弘揚“港人愛港”理念，緊緊圍繞中心工作，在全面落實集團公司各項工作部署的基礎上，認真遵守當?shù)馗黜椪叻ㄒ?guī)，努力提升香港公司軟實力。二要進一步明確發(fā)展定位，要基于“五個定位”的工作要求，結(jié)合集團公司的戰(zhàn)略方向和香港公司實際，遵循行業(yè)規(guī)律，在發(fā)揮“國際橋頭堡”作用支撐全網(wǎng)發(fā)展、承擔國際業(yè)務主要經(jīng)營者角色等方面進一步明確發(fā)展定位，立足新定位、啟動新布局、展現(xiàn)新作為、開創(chuàng)新局面。三要加快推動海外業(yè)務布局，遵循國際業(yè)務海外運營規(guī)律，秉持創(chuàng)新開放合作理念，加快推動國際業(yè)務實現(xiàn)新突破。要主動對標學習央企海外運營有益經(jīng)驗，推動發(fā)展模式創(chuàng)新，提升市場化運營水平，加快“走出去”步伐。四要高度重視人才隊伍建設，招聘更多國際化運營精英人才，培養(yǎng)一批具有國際化視野的市場化、專業(yè)化人才，為中國郵政提升境外機構(gòu)管理能力、加快國際化步伐創(chuàng)造新經(jīng)驗、蹚出新路子、打造新典范。五要強化風控合規(guī)管理，持續(xù)落實好集團公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求，進一步完善體系、健全制度、固化流程，實現(xiàn)制度管人、流程管事，加快提升企業(yè)規(guī)范化管理水平。統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，處理好經(jīng)營與風險的關系，完善全面風險管理體系，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅實保障。六要強化信息化能力建設，啟動信息化建設規(guī)劃，打通網(wǎng)絡鏈接，實現(xiàn)ERP系統(tǒng)對接，以信息化手段強化與境內(nèi)業(yè)務的IT對接，管控全鏈路運營，提升客戶體驗。