“意外”，是本次蹲點調(diào)研采訪的高頻詞。 

　　賀蘭山下的昊苑村郵政綜合便民服務(wù)中心是銀川郵政推行“網(wǎng)點+站點”模式的試點。這次試點成功地讓郵銀協(xié)同、金融引流、自提攬收、社區(qū)團購、大單品批銷、金融服務(wù)下鄉(xiāng)、健康下鄉(xiāng)在昊苑村落地，“意外”也隨之而來。 

　　在企業(yè)推行精細管理、降本增效的前提下，單件包裹運輸、投遞費從1.1元降到0.7元，郵政所承包人又不是不會算賬，可他就答應(yīng)了。意不意外？那是因為有了郵快合作，承包人通過運送其他快遞公司快件實現(xiàn)運力復(fù)用，提高快遞進村效率，收入不降反增，何況進出口的業(yè)務(wù)量都在因此穩(wěn)步增長。 

　　打眼一看，“網(wǎng)點+站點”不過是在自提點的基礎(chǔ)上疊加了一些業(yè)務(wù)，可是負責(zé)對接的金融網(wǎng)點、攬投站紛紛反饋對金融、寄遞、郵務(wù)等各項業(yè)務(wù)的拉動明顯，高質(zhì)量發(fā)展找到了落腳處。意不意外？那是因為村級站點的綜合服務(wù)能力得到了村民的認(rèn)可和信任，畫出了一個同心圓，也就敲開了廣闊市場的大門。 

　　不唯計劃唯市場，銀川市分公司在寧夏區(qū)分公司制定的奮斗目標(biāo)之上，還自我加壓，而且上半年業(yè)績?nèi)绾纭Ｒ獠灰馔?？那是因為干部員工把“網(wǎng)點+站點”模式對業(yè)務(wù)的拉動作用看得清清楚楚明明白白真真切切，進而增強了發(fā)展信心，一個個擼起袖子加油干！ 

　　集團公司黨組書記、董事長劉愛力指出，農(nóng)村市場是中國郵政“大糧倉”。村級站點無疑是郵政服務(wù)農(nóng)村的“根據(jù)地”。集“線上+線下、進城+下鄉(xiāng)、網(wǎng)點+站點”三大核心要素于一身，昊苑村便民服務(wù)中心已經(jīng)成為一個明星站點。這一發(fā)展模式也在銀川市分公司得到全面推廣，使村級站點與產(chǎn)業(yè)、電商、金融、寄遞等方面深度融合，成為郵政服務(wù)“村社戶企店”五大客群的高效觸點，并正在形成開放惠民、集約共享、安全高效、雙向暢通的農(nóng)村寄遞物流體系，打造出產(chǎn)業(yè)興、創(chuàng)業(yè)易、服務(wù)全的良好局面。 

　　在這片神奇的土地上，銀川郵政人精心澆灌、悉心呵護、銳意創(chuàng)新，將黃河的靈韻和賀蘭山的堅韌融入改革創(chuàng)新和經(jīng)營發(fā)展，傳遞著他們對高質(zhì)量發(fā)展的理解和思考，彰顯著郵政心懷“國之大者”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。由此，一系列“意外”成為必然，郵政成為服務(wù)鄉(xiāng)村振興的“主力軍”就順理成章了……