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                大力弘揚(yáng)“求是求實(shí)、自強(qiáng)不息”的企業(yè)文化 以守正創(chuàng)新推動(dòng)山東省分行高質(zhì)量發(fā)展

                郵儲(chǔ)銀行山東省分行黨委書記、行長(zhǎng) 李曉良2023-08-15來源:中國(guó)郵政報(bào)

                  習(xí)近平總書記指出,“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,文化是重要支點(diǎn)”,指明了文化建設(shè)在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的重要地位。集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)劉愛力強(qiáng)調(diào),文化是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。培育具有鮮明特色的中國(guó)郵政企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)文化深入人心、落地見效,能夠?yàn)橹袊?guó)郵政持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革提供重要支撐。 

                  郵儲(chǔ)銀行山東省分行按照集團(tuán)公司黨組、總行黨委統(tǒng)一部署,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化宣貫落地工作,堅(jiān)守“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨,圍繞建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的企業(yè)愿景,深入踐行以“求是求實(shí)、自強(qiáng)不息”為核心的十大價(jià)值導(dǎo)向,在經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力不足、金融生態(tài)重塑、各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多的復(fù)雜形勢(shì)下,積極開展理念創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,促進(jìn)創(chuàng)新文化落地生根、開花結(jié)果,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。

                  樹立問題導(dǎo)向 堅(jiān)持守正創(chuàng)新

                  習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),守正才能不迷失方向、不犯顛覆性錯(cuò)誤,創(chuàng)新才能把握時(shí)代、引領(lǐng)時(shí)代。 

                  對(duì)于郵儲(chǔ)銀行而言,創(chuàng)新是提高金融服務(wù)效率、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本質(zhì)要求,也是打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。針對(duì)創(chuàng)新意識(shí)不足、進(jìn)取意識(shí)不夠、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)等問題,山東省分行積極擁抱變化,連續(xù)兩年將“創(chuàng)新”作為年度工作關(guān)鍵詞,提出“轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、精益管理、穩(wěn)中求進(jìn)”的16字工作方針,勇于“空杯清零”,勇于正視“大而不強(qiáng)”的實(shí)際狀況,強(qiáng)調(diào)因循守舊、不思進(jìn)取沒有出路,必須爭(zhēng)取“做就做到最好、干就干到極致、走就走到前列”。今年4月,分行組織中層干部到華為大學(xué)參加“創(chuàng)新引領(lǐng)·擁抱變革”專題培訓(xùn),學(xué)習(xí)華為企業(yè)文化和創(chuàng)新變革理念與方法,促進(jìn)轄內(nèi)中高級(jí)管理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念理念,增強(qiáng)創(chuàng)新變革的緊迫感、責(zé)任感。 

                  自強(qiáng)不息奮斗 實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效 

                  “天行健,君子以自強(qiáng)不息”,習(xí)近平總書記多次指出,“中華民族是富有創(chuàng)新精神的民族”,“創(chuàng)新精神是中華民族最鮮明的稟賦”。 

                  山東省分行堅(jiān)持以守正創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,明確實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)行戰(zhàn)略,努力打造效益、品質(zhì)、合規(guī)、和諧銀行,提出各項(xiàng)工作“保五爭(zhēng)三奔第一”,兩年內(nèi)人均和點(diǎn)均創(chuàng)收、創(chuàng)利水平趕超全國(guó)平均水平,并深化實(shí)施重點(diǎn)城市行發(fā)展提速、一級(jí)支行效能提升、客戶拓展增量提質(zhì)、資產(chǎn)質(zhì)量夯基固本“四大工程”。其中,在客戶拓展增量提質(zhì)工程中,面對(duì)息差收窄、增量不增收的情況,分行大力優(yōu)化客戶、業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在資產(chǎn)端增加線上和信用類產(chǎn)品供給,提高公貸中長(zhǎng)期放款占比,鞏固并拓展了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)、客群優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了客戶量的增長(zhǎng)和質(zhì)的提升。傳統(tǒng)思路和打法的改變?nèi)〉昧穗A段性成效,2022年,分行資產(chǎn)規(guī)模突破萬(wàn)億元、存貸款年增額排系統(tǒng)內(nèi)第三。今年上半年,山東省分行自營(yíng)收入同比增長(zhǎng)23.23%,其中“三農(nóng)”、公司、小企業(yè)、消費(fèi)、交易銀行等條線收入增量均排名系統(tǒng)內(nèi)前三;利潤(rùn)同比增長(zhǎng)34.91%;不良率僅為0.42%,繼續(xù)保持較低水平;人均和點(diǎn)均創(chuàng)收、創(chuàng)利已實(shí)現(xiàn)趕超全國(guó)一級(jí)分行平均水平的階段性目標(biāo)。 

                  堅(jiān)持求是求實(shí) 找準(zhǔn)變革路徑 

                  在變革管理機(jī)制、激發(fā)發(fā)展動(dòng)能的過程中,山東省分行直面制約高質(zhì)量發(fā)展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,堅(jiān)持求是求實(shí)、遵循規(guī)律,確保各項(xiàng)改革措施落到實(shí)處、發(fā)揮實(shí)效。 

                  一是優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),新架構(gòu)省分行營(yíng)業(yè)部和23家城區(qū)一級(jí)支行,實(shí)行扁平化管理,結(jié)合城市業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行差異化考核,著力提升城區(qū)市場(chǎng)拓展能力。二是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)及柜面人員1256人,充實(shí)營(yíng)銷隊(duì)伍,市、縣分(支)行營(yíng)銷人員占比由29%提升至38.4%;實(shí)施全貸種審查審批全省集中,實(shí)現(xiàn)了精簡(jiǎn)人員、提高效率、保證質(zhì)量的效果。三是優(yōu)化考核機(jī)制,實(shí)行二級(jí)分行、一級(jí)支行全省統(tǒng)一考核,形成“賽馬機(jī)制”,鼓勵(lì)爭(zhēng)先進(jìn)位。四是推動(dòng)“三項(xiàng)變革”,持續(xù)推動(dòng)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)模式變革、信貸業(yè)務(wù)模式變革、組織運(yùn)營(yíng)模式變革,進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)發(fā)展動(dòng)力活力。 

                  習(xí)近平總書記指出,沒有高度的文化自信,沒有文化的繁榮興盛,就沒有中華民族偉大復(fù)興。山東省分行以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī),深入踐行“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求,以企業(yè)文化凝聚共識(shí)、鼓舞斗志、激發(fā)動(dòng)力,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效,為建設(shè)一流大型零售銀行、建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

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