安徽省阜陽(yáng)市郵政分公司黨委探索豐富“三四五”工作法的形式和內(nèi)容，發(fā)揮黨組織的橋梁紐帶作用，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。截至5月底，阜陽(yáng)市分公司本年實(shí)現(xiàn)收入7.51億元，收入規(guī)模連續(xù)5個(gè)月居安徽郵政第一。

　　聚焦廣度和深度 拓寬“知”的渠道

　　多渠道建好工作臺(tái)賬。阜陽(yáng)市分公司黨委組建19個(gè)工作小組，掌握職工基本素質(zhì)、家庭狀況等信息，建立工作臺(tái)賬。利用“三會(huì)一課”、主題黨日、晨夕會(huì)等載體，多渠道了解職工思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)等情況，更新工作臺(tái)賬。 

　　網(wǎng)格化掌握職工動(dòng)態(tài)。開展“四個(gè)建在”提質(zhì)增效活動(dòng)，以部門、專業(yè)、網(wǎng)點(diǎn)、項(xiàng)目等為單位，推進(jìn)基層黨組織有形有效覆蓋，支委分工負(fù)責(zé)，網(wǎng)格化掌握職工情況。 

　　全方位做好信息收集。設(shè)立“紀(jì)委書記信箱”、張貼監(jiān)督二維碼等，暢通黨委和職工溝通渠道。發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，深入了解職工對(duì)崗位職責(zé)、薪酬滿意度、職業(yè)規(guī)劃等的想法，為企業(yè)決策提供第一手資料。

　　聚焦疏通和引導(dǎo) 用活“談”的技巧

　　搭建基層與黨委溝通平臺(tái)。開展“黨委委員與職工面對(duì)面”活動(dòng)，黨委委員分別與中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干、新入職大學(xué)畢業(yè)生職工等座談，傾聽各條線職工在企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)發(fā)展、改革創(chuàng)新、權(quán)益保障等方面的意見建議。 

　　搭建青年職工交流分享平臺(tái)。潁上縣郵政分公司黨總支開展“青年郵聲”活動(dòng)，每周例會(huì)組織3—4名青年職工分享心得體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)做法、意見建議等。開展“青年郵聲——賽場(chǎng)有我”“青年郵聲——學(xué)習(xí)有我”“青年郵聲——公益有我”等系列活動(dòng)，搭建起了青年職工展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，營(yíng)造了良好發(fā)展氛圍。 

　　搭建黨內(nèi)組織生活平臺(tái)。借助民主（組織）生活會(huì)、黨員大會(huì)、主題黨日等，開展談心談話，暢通黨員利益訴求渠道。選拔5名黨務(wù)人員擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，分片指導(dǎo)提醒各基層黨組織規(guī)范開展組織生活，及時(shí)關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)。

　　聚焦問(wèn)題和關(guān)懷 提高“訪”的溫度

　　與調(diào)查研究結(jié)合。阜陽(yáng)市分公司黨委采取“四不兩直”的方式，深入基層聯(lián)系點(diǎn)開展“五個(gè)一”調(diào)研活動(dòng)。成立16個(gè)黨員代表包掛小組，對(duì)無(wú)黨員班組進(jìn)行全覆蓋包掛。結(jié)合領(lǐng)題破題活動(dòng)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和職工“急難愁盼”問(wèn)題，有針對(duì)性地開展調(diào)查研究，形成問(wèn)題閉環(huán)管理。 

　　與黨旗領(lǐng)航活動(dòng)結(jié)合。跨年度旺季幫扶期間，組成7個(gè)幫扶小組，四級(jí)黨員干部全部結(jié)對(duì)幫扶區(qū)（縣）分公司。幫扶人員與一線職工面對(duì)面交流，有效解決職工生產(chǎn)生活中的問(wèn)題和困難，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展合力。 

　　與工會(huì)活動(dòng)結(jié)合。采取“定時(shí)+隨時(shí)”方式，固化冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)、重大節(jié)日走訪慰問(wèn)等關(guān)愛活動(dòng)。成立伙委會(huì)，定期召開碰頭會(huì)，了解職工對(duì)食堂的建議。當(dāng)職工遇到重病住院、直系親屬去世等情況時(shí)，各級(jí)黨組織聯(lián)合工會(huì)開展關(guān)愛幫扶活動(dòng)，充分體現(xiàn)組織的關(guān)懷和溫暖。