截至6月底，浙江省郵政分公司按業(yè)務(wù)量結(jié)算外包合同規(guī)范率達(dá)100%，外包系統(tǒng)內(nèi)合同錄入及結(jié)算審批流程已固化49個(gè)，按業(yè)務(wù)量結(jié)算外包合同的系統(tǒng)取數(shù)路徑明確128個(gè)，確保數(shù)據(jù)應(yīng)集盡集。 

　　據(jù)悉，浙江省分公司開發(fā)運(yùn)行外包業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，通過信息化手段，預(yù)設(shè)數(shù)據(jù)取數(shù)規(guī)則與智能結(jié)算模型，精細(xì)化管控外包費(fèi)用結(jié)算流程，實(shí)現(xiàn)外包費(fèi)用支付數(shù)據(jù)稽核可控，并據(jù)此對外包公司進(jìn)行履約考核，有效推進(jìn)外包管理降本提質(zhì)。外包業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)可以對供應(yīng)商與所屬外包員工工號(hào)進(jìn)行校驗(yàn)，倒逼各機(jī)構(gòu)整改新一代系統(tǒng)錄入外包員工工號(hào)不規(guī)范的問題；對外包業(yè)務(wù)進(jìn)行環(huán)節(jié)校驗(yàn)，減少混崗率，降低多結(jié)算外包費(fèi)的概率；按“工號(hào)區(qū)分、自動(dòng)取數(shù)、材料說明”實(shí)行多層控制，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)符合真實(shí)業(yè)務(wù)量；自動(dòng)集成結(jié)算方式，減少結(jié)算費(fèi)用人工干預(yù)；實(shí)現(xiàn)合同與結(jié)算審批、證明材料留痕，方便審查回溯。同時(shí)，該系統(tǒng)對各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行清晰劃分，方便各部門業(yè)務(wù)模板的審核與管理，方便掌握外包業(yè)務(wù)情況。