學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來，郵政系統(tǒng)各單位立足崗位學(xué)思想、見行動(dòng)，學(xué)深悟透習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興的重要論述和重要指示要求，不斷增強(qiáng)服務(wù)國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的責(zé)任感使命感，切實(shí)將主題教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)鄉(xiāng)村振興的思路和舉措，全力打造郵政企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興新場(chǎng)景。
各地郵政深學(xué)細(xì)悟，強(qiáng)化服務(wù)鄉(xiāng)村振興使命責(zé)任。山東省郵政分公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府的要求，以服務(wù)打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板為己任，圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興的重要論述開展專題研討，逐字逐句研學(xué)“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”“走中國(guó)特色社會(huì)主義鄉(xiāng)村振興道路”等重點(diǎn)章節(jié)內(nèi)容，并自覺主動(dòng)拓展學(xué)習(xí)《論“三農(nóng)”工作》等重要書目，深入理解和把握鄉(xiāng)村振興的時(shí)代背景、重大意義、歷史價(jià)值、現(xiàn)實(shí)要求，聚焦形成農(nóng)村市場(chǎng)新優(yōu)勢(shì)，謀劃安排推進(jìn)舉措，提出要聚焦主題產(chǎn)業(yè)帶，提質(zhì)升級(jí)農(nóng)產(chǎn)品基地，加強(qiáng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興模式示范縣培育，進(jìn)一步點(diǎn)亮山東郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興品牌。陜西省郵政分公司緊緊圍繞習(xí)近平總書記提出的全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，組織開展鄉(xiāng)村振興專題大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研，在認(rèn)真研學(xué)中央指定教材的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報(bào)時(shí)的重要講話精神，從中理解領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興的最新指示精神，精準(zhǔn)設(shè)計(jì)助力陜西鄉(xiāng)村振興調(diào)研課題，努力在實(shí)踐中找準(zhǔn)郵政資源稟賦優(yōu)勢(shì)所在和自身生存發(fā)展之路，探尋推動(dòng)郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作體系在陜西郵政落地見效，助推農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的方法途徑，打造陜西郵政農(nóng)村市場(chǎng)新優(yōu)勢(shì)。
通過深入基層，各地郵政認(rèn)真調(diào)研服務(wù)鄉(xiāng)村振興實(shí)情實(shí)景。浙江省郵政分公司深入義烏農(nóng)村電商服務(wù)點(diǎn)、郵樂購(gòu)站點(diǎn)和農(nóng)村綜合服務(wù)中心，圍繞“構(gòu)建片區(qū)化管理體系、‘網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)’生態(tài)圈運(yùn)營(yíng)模式”開展專題調(diào)研。與基層工作人員深入交流、同題共答，將問題清單轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題的對(duì)策建議；針對(duì)基層反映的農(nóng)產(chǎn)品寄遞業(yè)務(wù)資費(fèi)優(yōu)勢(shì)不明顯、生鮮產(chǎn)品破損率較高、中郵E通系統(tǒng)切換困難等實(shí)際問題，提出要持續(xù)完善片區(qū)化管理體系，打造500個(gè)數(shù)字化進(jìn)銷存站點(diǎn)，抓住窗口期，加快三級(jí)物流體系建設(shè)，為寄遞降本增效、物流資源整合提供有力抓手，賦能鄉(xiāng)村振興。福建省郵政分公司深入南平、莆田等地進(jìn)行調(diào)研，詳細(xì)了解郵政深耕農(nóng)村市場(chǎng)的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和短板，找準(zhǔn)郵政與市場(chǎng)需求和客戶訴求的契合點(diǎn)和切入點(diǎn)；走訪網(wǎng)點(diǎn)沿街商貿(mào)戶，了解商貿(mào)客戶收單體驗(yàn)，在營(yíng)業(yè)所深入了解客戶結(jié)構(gòu)、走千訪萬(wàn)、商貿(mào)收單等情況，結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)客管系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表，實(shí)地分析網(wǎng)點(diǎn)各層級(jí)客戶數(shù)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及客戶流失原因，提出做透“500米”、做精“1公里”、覆蓋“3公里”，切實(shí)做細(xì)做實(shí)客戶工作。
各地郵政學(xué)用結(jié)合，務(wù)求服務(wù)鄉(xiāng)村振興取得實(shí)效。安徽省郵政分公司深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興的重要論述，把深入開展主題教育與服務(wù)鄉(xiāng)村振興緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮郵政商流、物流、信息流、資金流“四流合一”的優(yōu)勢(shì)，積極構(gòu)建服務(wù)鄉(xiāng)村振興體系；以郵政農(nóng)產(chǎn)品基地為依托，立足“自有渠道+平臺(tái)零售+基地直采+終端直供+異業(yè)合作”產(chǎn)銷對(duì)接體系，解決農(nóng)產(chǎn)品“銷售難”問題；以普惠金融服務(wù)為保障，以郵銀聯(lián)合打造的484個(gè)“鄉(xiāng)村振興金融工作室”為陣地，解決農(nóng)民“融資難”問題；以三級(jí)物流體系建設(shè)為支撐，解決農(nóng)村“物流難”問題，切實(shí)打通服務(wù)群眾“最后一公里”。新疆維吾爾自治區(qū)郵政分公司把開展主題教育貫穿到鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作實(shí)踐中，把開展主題教育與助力鄉(xiāng)村振興一體推進(jìn)；以農(nóng)產(chǎn)品陸續(xù)成熟上市為契機(jī)，聯(lián)合政府舉辦特色農(nóng)產(chǎn)品全國(guó)推介會(huì)，搭建協(xié)同購(gòu)銷交流平臺(tái)，助力特色農(nóng)產(chǎn)品走向全國(guó)；持續(xù)推進(jìn)“中郵惠農(nóng)示范社”建設(shè)，打造“郵政農(nóng)品品牌+農(nóng)民合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)業(yè)加工企業(yè)”的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)生態(tài)，助力農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收；全面推廣“鄉(xiāng)村振興金融工作室”模式，充分發(fā)揮郵政資源稟賦優(yōu)勢(shì)，以“極速貸”產(chǎn)品為切入點(diǎn)，將“窗口服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴T口服務(wù)”，使農(nóng)村客戶在家門口就可享受豐富的金融服務(wù)。
各地郵政積極建模立制，鞏固服務(wù)鄉(xiāng)村振興亮點(diǎn)成果。河南省郵政分公司聚焦農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)協(xié)同營(yíng)銷，精心規(guī)劃服務(wù)方案，建立分級(jí)服務(wù)機(jī)制，落實(shí)重點(diǎn)客群營(yíng)銷，各板塊明確分工、各司其職，探索服務(wù)鄉(xiāng)村振興新模式；著力夯實(shí)基礎(chǔ)，開展寄遞服務(wù)提升行動(dòng)；大力推廣“金融+寄遞”“銷售+寄遞”“倉(cāng)儲(chǔ)+寄遞”“辦公+直播+倉(cāng)儲(chǔ)+寄遞”四類協(xié)同發(fā)展模式，高效推進(jìn)惠農(nóng)綜合服務(wù)滲透；堅(jiān)持精心籌劃，落實(shí)“一產(chǎn)業(yè)一方案”制度；整理完成14個(gè)重大鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)協(xié)同營(yíng)銷方案，涉及13個(gè)市、19個(gè)區(qū)（縣）、140個(gè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村，實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)、整村營(yíng)銷、郵政農(nóng)品特色產(chǎn)品培育等重點(diǎn)工作的同步推進(jìn)；推動(dòng)典型引路，培育打造產(chǎn)業(yè)協(xié)同特色模式，以“蘭考蜜瓜”為先行產(chǎn)業(yè)，建立“政府主導(dǎo)+產(chǎn)區(qū)協(xié)作+郵政運(yùn)營(yíng)+示范帶動(dòng)”的服務(wù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興新模式。四川省郵政分公司堅(jiān)持把“協(xié)同是中國(guó)郵政最核心的優(yōu)勢(shì)”落到實(shí)處，有效整合郵政企業(yè)、郵儲(chǔ)銀行等板塊及郵政企業(yè)各專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，不斷完善服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的協(xié)同機(jī)制。在強(qiáng)化組織體系方面，創(chuàng)新形成“專班+支局”的惠農(nóng)項(xiàng)目工作模式及“三級(jí)鄉(xiāng)村振興辦公室+專業(yè)+區(qū)域+支局”的工作機(jī)制。在促進(jìn)協(xié)同聯(lián)動(dòng)方面，通過定期召開協(xié)同委員會(huì)日常會(huì)議，促進(jìn)各板塊共同研究落實(shí)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的具體項(xiàng)目和工作機(jī)制，解決基層協(xié)同工作中存在的問題，同時(shí)，制定協(xié)同激勵(lì)辦法、建立協(xié)同各方“雙掛雙考”制度。在發(fā)揮協(xié)同作用方面，探索建立并持續(xù)完善郵銀協(xié)同服務(wù)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的整縣推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)達(dá)標(biāo)村常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管理，不斷優(yōu)化村級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)格化運(yùn)營(yíng)體系。