今年以來，山東省郵政分公司持續(xù)建立健全合規(guī)風險管理架構(gòu)和機制，深入打造全面覆蓋、重點突出、權(quán)責明確、流程清晰、上下聯(lián)動、管控高效的合規(guī)風控管理體系，推動企業(yè)合規(guī)管理水平整體提升。 

　　山東郵政重點圍繞體系建設(shè)、制度立改廢、制度執(zhí)行、專項整治、違規(guī)問責、合規(guī)教育等方面展開合規(guī)體系建設(shè)，新設(shè)立合規(guī)委員會并與依法治企工作領(lǐng)導小組合署辦公，配備專職的合規(guī)管理人員，強化隊伍建設(shè)。同時，制定下發(fā)了合規(guī)管理辦法，加強金融合規(guī)管理；聯(lián)合郵儲銀行山東省分行組建“飛行檢查大隊”，持續(xù)開展聯(lián)合飛行檢查。 

　　按照“基本制度—管理辦法與規(guī)定—操作規(guī)程與實施細則”三個層級，山東郵政全面開展制度梳理，對現(xiàn)有制度分類梳理224個，制度“立改廢”52個。同時，常態(tài)化開展制度“立改廢”工作，對修訂完善后的制度及時組織宣貫、培訓和學習。 

　　在持續(xù)完善合規(guī)體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，山東郵政還突出抓好落地執(zhí)行，結(jié)合主要領(lǐng)域風險排查、巡視與審計發(fā)現(xiàn)的問題等開展自查、檢查和整改活動，提升制度的約束力。目前，山東郵政已開展涉及集團公司巡視反饋問題整改等方面的檢查13次。