5月24日，數(shù)字化處理中心推廣工程四省試點工作研討電視電話會在西安郵區(qū)中心召開，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王儉出席會議并講話。廣東、江蘇、安徽、陜西4省郵政分公司運營管理部門負(fù)責(zé)人及首批試點處理中心主要負(fù)責(zé)人等通過“現(xiàn)場+遠(yuǎn)程”方式參會。

　　王儉指出，數(shù)字化處理中心建設(shè)是企業(yè)數(shù)字化專項發(fā)展的迫切需要，也是寄遞改革發(fā)展的破題所在，要高度重視、深刻認(rèn)識，務(wù)必做好推廣應(yīng)用工作，從而有力支撐寄遞業(yè)務(wù)改革發(fā)展。各單位要進(jìn)一步加大協(xié)同聯(lián)動力度，不等不靠，持續(xù)做好實施推廣、系統(tǒng)升級、業(yè)務(wù)驗證等工作。要強化“一局一策”，不斷推動數(shù)字化處理中心系統(tǒng)迭代升級，確保實現(xiàn)該工程應(yīng)用推廣目標(biāo)。

　　據(jù)了解，數(shù)字化處理中心通過聚焦處理中心端到端、全流程、各環(huán)節(jié)、全要素，采用“推拉結(jié)合”“上下聯(lián)動”業(yè)技深度融合工作方式，充分利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、AI等數(shù)字技術(shù)，對處理中心生產(chǎn)和管理進(jìn)行全面賦能，實現(xiàn)處理中心要素數(shù)字化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、運營可視化，打造“實時感知、及時處理、智能調(diào)度、科學(xué)決策”的閉環(huán)數(shù)字流程體系，以科技手段促進(jìn)管理水平和管理能力的持續(xù)提升，實現(xiàn)“最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的效率、最優(yōu)的效益”的管理目標(biāo)。