江蘇省蘇州市郵政分公司黨委聚焦全面領(lǐng)先定位要求，細化“亮比評”三個動作，著力打好理想信念、強基提質(zhì)、作風(fēng)素養(yǎng)“三張牌”，將黨建工作融入各項工作之中，打造政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)先爭優(yōu)的黨員隊伍，筑牢黨建發(fā)展雙強高地。2022年，該分公司實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入35.11億元，列全省郵政第1位，獲評“全國郵政用戶滿意企業(yè)”，五度蟬聯(lián)“全國交通運輸文化建設(shè)卓越單位”。今年，該分公司儲蓄余額順利突破千億元大關(guān)，排名保險資管銷量全國郵政第1。 

　　強化“三亮” 打好理想信念牌

　　“讓‘亮身份’成為全體黨員的政治認同、思想共識、情感歸屬?！碧K州市分公司充分發(fā)揮黨組織對黨員教育管理的主體作用，引導(dǎo)黨員牢記“第一身份、第一職責(zé)、第一目標(biāo)”。 

　　該分公司黨委強調(diào)黨員徽章“五必戴”要求，定期組織黨員重溫入黨誓詞，談踐諾、談成長。該分公司為新發(fā)展、新轉(zhuǎn)入黨員制作立牌，要求營業(yè)窗口等基層一線黨員在明顯位置亮出身份標(biāo)識，主動接受群眾監(jiān)督，提供優(yōu)質(zhì)郵政服務(wù)。堅持落實首問負責(zé)制、一次告知制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，自覺深化責(zé)任意識，讓“迅速辦”成為一種習(xí)慣、“我來辦”成為一種意識、“辦得好”成為一種必然。 

　　切實履行經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任，扛起行業(yè)“國家隊”的使命擔(dān)當(dāng)。疫情防控期間，蘇州市分公司黨委組織黨員、業(yè)務(wù)骨干投入保供上海工作，提升大戰(zhàn)大考能力，累計發(fā)運物資398噸；組織黨員參加社區(qū)防疫等志愿服務(wù)2000多人次，志愿服務(wù)累計時長超1.5萬小時。廣大黨員踐行“我是黨員我先上”的承諾，黨員突擊隊、行動黨小組、青年理論學(xué)習(xí)小組在復(fù)工復(fù)產(chǎn)、旺季經(jīng)營生產(chǎn)、重點市場項目中以實際行動爭當(dāng)表率。

　　推進“三比” 打好強基提質(zhì)牌

　　“通過建立小分隊，到基層各專業(yè)開展‘大調(diào)研、解難題、破瓶頸’活動，黨員在比拼的氛圍中立足業(yè)技融合，加快科技賦能。”蘇州市分公司信息技術(shù)中心黨支部書記秦超介紹道。該黨支部積極推動黨員比作為比實干，成功研發(fā)“實時認證小程序”，在全國郵政企業(yè)科技創(chuàng)新成果評比中獲“小技改、小發(fā)明獎”。在客服業(yè)務(wù)上應(yīng)用RPA技術(shù)，節(jié)約2個客服臺席，將70秒的人工處理時間有效壓降至10秒。 

　　蘇州市分公司黨委通過夯實基礎(chǔ)建設(shè)“比”出基層戰(zhàn)斗力，強化基層黨支部班子建設(shè)，制定工作任務(wù)對接清單，確保工作不遺漏、責(zé)任不模糊、進度不遲滯、問題不推脫。同時，選配“健康委員”，對基層黨組織“望聞問切”，今年一季度收集黨員訴求94條、發(fā)展建議57條，下發(fā)整改通知書23份，審核跟進109項“比學(xué)趕幫超”細化措施。強化能力提升“比”出實干作為，開展比專業(yè)技能、比創(chuàng)新能力、比管控成效等活動，激勵黨員爭做行家里手。注重經(jīng)營生產(chǎn)“比”出發(fā)展質(zhì)效，通過業(yè)務(wù)曬目標(biāo)、任務(wù)曬進度、營銷曬成績，執(zhí)行動作“上心”、管理制度“上墻”、經(jīng)營目標(biāo)“上榜”的“三曬三上”促企業(yè)發(fā)展上行。

　　用好“三評” 打好作風(fēng)素養(yǎng)牌

　　蘇州市分公司黨委采用線上打分、線下交流、集中討論的方式開展“三評”工作，將問題查擺、能力提升作為重中之重，鞏固已有成果，探索創(chuàng)新方式。 

　　該分公司黨委召開黨建工作推進會議、黨建指導(dǎo)員會議，分解重點工作任務(wù)。制定縣（市）郵政分公司黨委、黨支部KPI考評方案，強化基礎(chǔ)建設(shè)。組織黨員從政治素質(zhì)、紀(jì)律執(zhí)行、作用發(fā)揮等6個方面自查自評，一季度累計參與自查自評的黨員達2112人次。同時，該分公司黨委注重做好經(jīng)營工作的總結(jié)和宣傳推廣，目前，已在“蘇郵先鋒”微信公眾號上發(fā)布優(yōu)秀經(jīng)營案例26篇。