日前，集團公司圍繞企業(yè)文化主題舉辦“一月一講”專題講座。集團公司黨組書記、董事長劉愛力出席并講話。華為公司高級管理顧問、中國人民大學商學院教授黃衛(wèi)偉應邀就企業(yè)文化進行專題講授。集團公司黨組成員出席，全系統(tǒng)三級副及以上領導干部、縣級郵政企業(yè)和郵儲銀行領導班子成員分別在主會場和各分會場參會。這是集團公司切實推動十大戰(zhàn)略任務落地見效、高質量推進郵政改革發(fā)展各項工作的一項重要舉措。

　　在專題授課中，黃衛(wèi)偉教授從企業(yè)文化概念、華為創(chuàng)業(yè)時期的企業(yè)文化、華為核心價值觀以及華為企業(yè)文化的與時俱進四個方面，結合大量翔實的案例、典型做法，講授了精彩生動的一課。

　　劉愛力圍繞文化是企業(yè)的核心競爭力之所在、培育具有鮮明特色的中國郵政企業(yè)文化以及推動企業(yè)文化深入人心、落地見效等三個方面進行了深入講解，強調要全面加強中國郵政企業(yè)文化建設。他指出，華為能在激烈的市場競爭中勝出，得益于將企業(yè)文化融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，形成了獨具行業(yè)特色的企業(yè)文化，重塑了企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，成為中國企業(yè)文化建設的成功案例。

　　劉愛力指出，文化是企業(yè)的靈魂，文化強則企業(yè)強。中國郵政作為具有百年歷史的企業(yè)，承載了豐富的文化資源和深厚的文化底蘊。“傳郵萬里，國脈所系”的使命責任，“忠貞不渝，使命必達”的戰(zhàn)郵紅色基因，“一封信，一顆心”的人民情懷，“人嫌細微、我寧煩瑣，不爭大利、但求穩(wěn)妥”的經營理念，對中國郵政而言，都是寶貴的精神財富。將這些精神傳承好、發(fā)揚好、踐行好，就是凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。

　　劉愛力強調，企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、價值導向是企業(yè)文化最核心的內容。企業(yè)宗旨是企業(yè)的立企之本、存在價值、發(fā)展本源，表達了“我們的事業(yè)是要做什么”；企業(yè)愿景是企業(yè)的戰(zhàn)略目標、發(fā)展藍圖，表達了“我們的目標追求是什么”；價值導向是企業(yè)和員工共同遵守的價值準則，表達了“我們的信仰是什么”。

　　中國郵政作為國民經濟的基礎性、戰(zhàn)略性、先導性產業(yè)，要堅守“人民郵政為人民”的企業(yè)宗旨，這既是對毛主席題詞“人民郵電”的傳承，也是以人民為中心的發(fā)展思想的體現，是郵政企業(yè)文化的根本，必須長期堅持下去。同時，要根據時代變化，不斷賦予其新的時代內涵，進一步筑牢“普服為根、客戶為本”的責任意識；不斷提升服務能力，更好滿足人民群眾日益增長的美好用郵需求；圍繞國家所需和人民所盼，積極服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

　　要明確全體員工共同為之奮斗的企業(yè)愿景。習近平總書記強調，“國有企業(yè)要成為六種力量”，這是所有央企的共同目標，也是中國郵政的責任所在。要將中國郵政打造成為關鍵時刻聽指揮、拉得出，危急關頭沖得上、打得贏的基本隊伍，任何時候、任何情況下都要做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決照辦、黨中央禁止的堅決不做。建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，是集團公司黨組確立的郵政“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2035年遠景目標。這一目標需要分步實施。近期目標是成為主責主業(yè)突出、功能作用顯著、有力支撐經濟社會發(fā)展的“國家隊”；長遠目標是真正“建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。

　　要明確全體員工共同擁有、共同遵循、共同踐行的價值導向。習近平總書記指出，“對一個民族、一個國家來說，最持久、最深層的力量是全社會共同認可的核心價值觀”。企業(yè)的價值觀必須與時俱進、不斷豐富發(fā)展。中國郵政要建立以“求是求實、自強不息”為核心的價值導向，要堅持“問題導向”，絕不能“得過且過”；要“敢于斗爭”，絕不能“畏首畏尾”；要“守正創(chuàng)新”，絕不能“故步自封”；要“責任擔當”，絕不能“碌碌無為”；要“居安思?！?，絕不能“安于現狀”；要“終身學習”，絕不能“一勞永逸”；要“系統(tǒng)思考”，絕不能“就事論事”；要“聞過則喜”，絕不能“諱疾忌醫(yī)”；要“高效執(zhí)行”，絕不能“坐而論道”，推動企業(yè)文化深入人心、落地見效。

　　集團公司要求，全系統(tǒng)黨員領導干部要把企業(yè)文化建設擺在更加重要的位置，牢記以“求是求實、自強不息”為核心的價值導向，進一步深刻認識企業(yè)文化建設的重要性，進一步理解把握中國郵政企業(yè)文化的豐富內涵，進一步增強企業(yè)凝聚力和向心力，認真領悟、深入思考、主動踐行，真正讓郵政企業(yè)文化內化于心、外化于行、固化于制、強化于責、實化于效，結合實際推動企業(yè)文化落地見效，使其轉化為推進企業(yè)高質量發(fā)展的不竭動力。