根據(jù)中國郵政集團有限公司黨組部署，2022年6月16日至8月16日，集團公司黨組第二巡視組對集團工會黨支部進行了巡視。9月23日，黨組巡視組反饋了巡視意見。經(jīng)過認(rèn)真整改，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進展情況予以公布。

　　一、履行巡視整改責(zé)任情況

　?。ㄒ唬┨岣哒握疚弧＜瘓F工會黨支部深刻認(rèn)識到此次巡視整改的重要意義和現(xiàn)實作用，對第二巡視組向支部及負(fù)責(zé)人的反饋意見，全面認(rèn)領(lǐng)、照單全收。要求支部每一位黨員提高政治站位，強化政治擔(dān)當(dāng)，以不回避、不遮掩、不推諉、不懈怠的態(tài)度，把巡視整改作為重要的政治任務(wù)，認(rèn)真檢視巡視發(fā)現(xiàn)的問題，深入剖析原因，明確改進措施，認(rèn)真落實整改各項工作。

　?。ǘ簩嵵黧w責(zé)任。黨支部書記作為第一責(zé)任人，自覺扛起巡視整改的主體責(zé)任，以上率下，層層傳導(dǎo)，帶領(lǐng)支部全體黨員干部保質(zhì)保量完成巡視整改任務(wù)，支部書記領(lǐng)辦支部全部11項主要整改任務(wù)，認(rèn)真制定整改方案，細(xì)化具體措施；逐項逐條完善整改清單，建立整改臺賬。并將責(zé)任落實到相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，明確辦結(jié)時限。堅決做到問題不解決不松手，整改不到位不罷休。

　?。ㄈ娀O(jiān)督責(zé)任。黨支部紀(jì)檢委員強化巡視整改監(jiān)督責(zé)任，對巡視整改發(fā)現(xiàn)的問題加強調(diào)查研究，推動完善制度建設(shè)和重點任務(wù)落實。參加巡視整改例行會議，督促制定巡視整改方案、完善巡視整改臺賬，推動提升整改成效。

　　二、已完成的整改事項

　?。ㄒ唬╆P(guān)于“落實整改主體責(zé)任不嚴(yán)不實”方面的整改情況

　　1.認(rèn)真解決“學(xué)習(xí)整改跟蹤問效不力”問題

　　自2022年四季度起，加大學(xué)習(xí)討論的力度，圍繞直屬機關(guān)黨委重點工作和學(xué)習(xí)內(nèi)容，支部每季度至少組織一次黨員集體討論。四季度，圍繞收看黨的二十大開幕式，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，已組織開展了2次集體討論。

　　（二）關(guān)于“落實整改措施差距明顯”方面的整改情況

　　2.認(rèn)真解決“個別措施落實有缺項”問題

　　一是開展問卷調(diào)查，到河北等基層單位實地調(diào)研，召開5次職工小家建設(shè)研討會，結(jié)合郵政速遞改革和職工小家建設(shè)情況，對中國郵政職工小家建設(shè)理念、建設(shè)內(nèi)容、使用規(guī)范、管理運行、評議評價等方面做了明確論述和規(guī)范要求，編印《中國郵政職工小家規(guī)范化建設(shè)與管理指導(dǎo)手冊》，下發(fā)基層5000冊。結(jié)合2021-2023年職工小家三年規(guī)劃，組織基層單位開展職工小家滿意度測評，平均滿意度達96%。 二是對基層職工反映強烈的問題，通過提案征集，把職工代表反映的問題梳理分類分辦并落實，及時收集承辦反饋意見，在職代會上向職工代表報告，并以書面形式一一答復(fù)相關(guān)職工。2022年55件提案分發(fā)至集團公司相關(guān)部門辦理，所有提案處理結(jié)果以書面形式一對一答復(fù)了提案人。                                                                                                                                    

　　3.認(rèn)真解決“部分措施落而不實”問題

　　一是通過實地調(diào)研與電話溝通相結(jié)合的調(diào)研形式，對2022年黨支部基層聯(lián)系點開展調(diào)研，形成調(diào)研報告。二是在2022年疫情嚴(yán)重情況下，完成集團公司規(guī)定的“一月一事”調(diào)研報告任務(wù)要求。三是加大調(diào)研力度，2023年起，結(jié)合推進問題解決和重點工作落實，集團工會每季度至少組織開展一次基層調(diào)研。

　?。ㄈ╆P(guān)于“建立整改長效機制不夠”方面的整改情況

　　4.認(rèn)真解決“思想調(diào)研工作存在走過場現(xiàn)象”問題

　　集團公司思想調(diào)研工作由黨建工作部牽頭負(fù)責(zé)，集團工會配合。一是按黨建工作部總體安排，分工參與集團公司干部職工思想調(diào)研工作，提供相關(guān)調(diào)研課題意見，參與黨建工作部組織的思調(diào)成果運用工作。二是暢通職工利益訴求表達渠道，通過職代會提案，開設(shè)職工心理咨詢通道，開展司務(wù)公開調(diào)研等多種方式，出臺指導(dǎo)意見和工作安排，推動職工思想調(diào)研和結(jié)果運用。

　　（四）關(guān)于“落實黨的理論路線方針政策不深入，學(xué)用結(jié)合有差距”方面的整改情況

　　5.認(rèn)真解決“針對理論學(xué)習(xí)有欠缺”問題

　　一是2022年11月起，建立了集團工會支部月度學(xué)習(xí)重點臺賬，將集團公司黨組、直屬機關(guān)黨委安排月度學(xué)習(xí)重點內(nèi)容，提前梳理，記錄臺賬，避免出現(xiàn)重要學(xué)習(xí)內(nèi)容漏學(xué)情況。二是2022年四季度《習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作重要論述》原文，分4次進行全文學(xué)習(xí)。2023年1月組織專題研討。

　　6.認(rèn)真解決“落實上級要求不主動”問題

　　將產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)納入2023年集團工會年度重點工作，2022年擬定了職工心理關(guān)愛活動方案，下發(fā)了職工心理關(guān)愛活動通知，開通了職工心理援助通道，舉辦了8場“職工心理健康大講堂”，開展了“EMS投遞人員關(guān)愛示范服務(wù)”，開展的暖蜂行動被央視朝聞天下報道，大講堂點贊次數(shù)達百余萬次，2023年起，集團工會進一步結(jié)合不同職工群體心理需求開展調(diào)研，繼續(xù)組織開展系列職工心理健康服務(wù)。

　?。ㄎ澹╆P(guān)于“落實全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署不到位，工作作風(fēng)不扎實”方面的整改情況

　　7.認(rèn)真解決“維護職工權(quán)益的主動性不足”問題

　　將辦實事項目與開展職工提案征集工作相結(jié)合，通過搭建企業(yè)職代會平臺，推動項目立案和問題解決。鼓勵各單位多建家、建好家，2023年集團繼續(xù)設(shè)立職工小家建設(shè)獎勵資金。

　?。╆P(guān)于“落實集團黨組重要工作安排不細(xì)致，貫徹新發(fā)展理念不深入”方面的整改情況

　　8.認(rèn)真解決“運用信息化管理手段不夠”問題

　　一是中國郵政智慧工會系統(tǒng)已在全國郵政工會系統(tǒng)啟動上線。系統(tǒng)具備建立在線統(tǒng)計報表，實現(xiàn)基層填報，系統(tǒng)歸集的功能。通過各級工會對于系統(tǒng)的上線推廣和普及應(yīng)用，可以有效解決以往工作中存在的重復(fù)統(tǒng)計、反復(fù)統(tǒng)計、多層統(tǒng)計的問題。二是集團工會歸口管理，牽頭解決工會信息系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)問題。立項建設(shè)中國郵政智慧工會系統(tǒng)，2022年11月通過項目整體驗收。項目經(jīng)過試點調(diào)研和功能上線，搭建全國五級工會宣傳、管理、服務(wù)平臺，2022年8月起在北京、黑龍江等單位開展了試點單位上線工作，2022年12月13日在全國郵政工會系統(tǒng)啟動上線推廣工作。

　　9.認(rèn)真解決“落實規(guī)范化管理要求不足”問題

　　一是開展司務(wù)公開工作調(diào)研，重點圍繞公開內(nèi)容和形式，對省、市、縣分層級了解司務(wù)公開工作情況，依據(jù)《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《全國司務(wù)公開協(xié)調(diào)小組及其辦公室工作規(guī)則》等有關(guān)文件，出臺下發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范和加強郵政企業(yè)司務(wù)公開工作的指導(dǎo)意見》（中郵黨組〔2022〕41號），從司務(wù)公開工作的重要意義、司務(wù)公開的主體及責(zé)任、司務(wù)公開的工作機構(gòu)、主要內(nèi)容、實現(xiàn)形式及程序、工作要求等四個方面進行了闡述和規(guī)定，指導(dǎo)基層單位健全完善司務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，推動形成組織領(lǐng)導(dǎo)、運行和監(jiān)督的工作機制, 有序高效開展工作，推動工作扎實落地。二是加強合同規(guī)范化管理，提早啟動2023年網(wǎng)絡(luò)春晚各項工作，按時完成合同起草簽訂等工作。

　　三、需長期整改事項進展情況

　?。ㄒ唬╆P(guān)于“落實整改主體責(zé)任不嚴(yán)不實”方面的整改情況

　　1.認(rèn)真解決“整改措施針對性不強”的問題

　　計劃于2023年8月份下發(fā)文件，要求各級郵政工會積極落實《中國郵政集團有限公司創(chuàng)新工作管理辦法》《全國郵政企業(yè)科技創(chuàng)新成果評審辦法》以及關(guān)于全員創(chuàng)新活動的有關(guān)要求，鼓勵引導(dǎo)職工積極參與創(chuàng)新活動，助推形成創(chuàng)新成果，并根據(jù)創(chuàng)新成果類型，積極推薦參與管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新以及小發(fā)明、小創(chuàng)意、小革新等成果的申報。

　?。ǘ╆P(guān)于“落實集團黨組重要工作安排不細(xì)致，貫徹新發(fā)展理念不深入”方面的整改情況

　　2.認(rèn)真解決“勞模創(chuàng)新工作室管理有缺失”的問題

　　一是進一步完善勞模創(chuàng)新工作室管理辦法，明確過程管理、結(jié)果評價、工作室變更和摘牌等內(nèi)容。二是已在年度勞模專題研討班中增加了勞模創(chuàng)新工作室工作介紹、領(lǐng)軍人物經(jīng)驗介紹和經(jīng)驗交流等。2023年7-8月將繼續(xù)組織開展勞模專題研討班，擴大勞模培訓(xùn)受眾范圍，增加創(chuàng)新工作室創(chuàng)建開展等相關(guān)課程設(shè)置。三是2022年12月下發(fā)《關(guān)于命名“中國郵政集團有限公司勞模創(chuàng)新工作室”的通知》（中郵聯(lián)〔2022〕454號），命名表彰了50個勞模創(chuàng)新工作室。下一步，通過郵政視頻號、智慧工會等平臺加強創(chuàng)新工作室創(chuàng)建成果宣傳，在中國郵政報官方微信、中國郵政報視頻號推廣創(chuàng)新工作室先進經(jīng)驗。

　　四、下一步整改工作安排

　?。ㄒ唬┻M一步加強工會組織和思想建設(shè)，引領(lǐng)廣大職工聽黨話、跟黨走。落實集團公司黨組、直屬機關(guān)黨委和紀(jì)委工作要求，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，引導(dǎo)各級組織開展群眾性文體活動，引領(lǐng)廣大職工堅定不移聽黨話,矢志不渝跟黨走。

　　（二）進一步開展勞動競賽和建功立業(yè)活動，推動郵政高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)集團公司黨組巡視反饋精神，嚴(yán)格落實“精細(xì)準(zhǔn)”工作要求，精簡競賽內(nèi)容，精準(zhǔn)組織勞動競賽，推動“五小”活動深入實施。集團工會下發(fā)文件，要求各級郵政工會積極落實《中國郵政集團有限公司創(chuàng)新工作管理辦法》以及關(guān)于全員創(chuàng)新活動的有關(guān)要求，鼓勵職工積極參與創(chuàng)新活動，助推形成創(chuàng)新成果，并根據(jù)創(chuàng)新成果類型，積極推薦參與小發(fā)明、小創(chuàng)意、小革新等成果的申報。加強宣傳，利用智慧工會等媒體，積極宣傳勞動競賽以及工會推動“五小”活動優(yōu)秀案例及成效。

　　（三）發(fā)揮勞模先進示范引領(lǐng)作用，進一步煥發(fā)勞動熱情、釋放創(chuàng)造潛能。積極做好勞模先進選樹推薦，落實好全國五一勞動獎、感動交通年度人物推薦申報工作。加大先進典型事跡宣傳，講好郵政勞模故事。深化推進“勞模先進創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建工作，修訂完善勞模創(chuàng)新工作室管理辦法，明確過程管理、結(jié)果評價、工作室變更和摘牌等內(nèi)容，加強對創(chuàng)新工作室的幫扶、指導(dǎo)、管理、考核，推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，落地見效，通過郵政視頻號、智慧工會等平臺加強創(chuàng)新工作室創(chuàng)建成果宣傳。持續(xù)做好勞模先進培養(yǎng)和關(guān)愛工作，繼續(xù)組織開展好勞模專題研討班。

　?。ㄋ模┻M一步構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，為職工辦實事辦好事。一是積極推進落實2021年至2023年職工小家三年規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，開展職工小家建設(shè)三年規(guī)劃總結(jié)評比工作，落實集團公司配套建家獎勵。二是重點面向一線職工群體，困難職工群體，勞模先進群體，開展多種形式的走訪慰問，不斷完善職工幫扶救助體系，推動建立救助機制。三是積極推進職工心理健康服務(wù)工作，加強職工心理健康服務(wù)。四是在集團公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)組織好一屆五次職代會提案征集活動各項工作。

　?。ㄎ澹┻M一步加快智慧工會建設(shè)，深入推進工會創(chuàng)新發(fā)展。指導(dǎo)基層配強管理員隊伍，完善工會組織在線宣傳、管理、服務(wù)平臺和功能建設(shè)，完善電子地圖統(tǒng)計分析，開展郵好書活動和智慧工會福利購活動，舉辦全國郵政工會干部培訓(xùn)班，組織學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大精神、產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革、智慧工會建設(shè)、基層工會組織建設(shè)等內(nèi)容。

　　歡迎對巡視整改進展情況進行監(jiān)督。如有意見，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：010-68859591；電子郵箱：wangshengguang@Chinapost.com.cn。