近期，各?。▍^(qū)、市）郵政分公司和郵儲銀行各一級分行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實集團公司2023年工作會議精神，按照“打造三大核心優(yōu)勢，推進(jìn)十大戰(zhàn)略任務(wù)”的要求，結(jié)合自身實際，圍繞黨建引領(lǐng)、深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動等重點工作，凝心聚力錨定高質(zhì)量發(fā)展“首要任務(wù)”，為譜寫中國式現(xiàn)代化的郵政篇章而奮斗。

　　北京市郵政分公司提出，以“四個堅持”推動“十大戰(zhàn)略任務(wù)”抓實抓細(xì)，堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，努力開創(chuàng)首都城市郵政發(fā)展破題新局面；堅持以“三大保障”（組織保障、動力保障、能力保障）為支撐，全面增強首都郵政高質(zhì)量發(fā)展新信心；堅持以“五大突破”（在隊伍建設(shè)、客戶提量、管理提升、對標(biāo)提優(yōu)、降本增效五方面取得新突破）為抓手，重新構(gòu)建首都郵政高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢；堅持以“五大目標(biāo)”為牽引，推動首都郵政高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。通過抓實高質(zhì)量發(fā)展、抓細(xì)重點成本壓降、抓深突出問題整治、抓牢企業(yè)風(fēng)險防控、抓好幸福郵政建設(shè)，實現(xiàn)指標(biāo)完成、運營高效、服務(wù)達(dá)標(biāo)、安全穩(wěn)定、員工滿意五大目標(biāo)，推動北京郵政高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破、新跨越。

　　河北省郵政分公司提出，要圍繞集團公司工作部署，厘清邏輯，轉(zhuǎn)換模式，加快發(fā)展。以獲客為核心，從存量客戶數(shù)據(jù)分析入手，明確獲客數(shù)量和質(zhì)量兩個目標(biāo)。以產(chǎn)品和服務(wù)為保障，在板塊協(xié)同、產(chǎn)品組合、內(nèi)外資源整合上下功夫；堅持標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和差異化服務(wù)“兩手抓、兩手硬”，并切實做好消費者權(quán)益保護。以團隊建設(shè)為支撐，全面加強運營支撐團隊；嚴(yán)格落實“三大計劃”，力推骨干員工成長，更好發(fā)揮培訓(xùn)中心作用。以數(shù)字化能力為驅(qū)動，集中、密集化推動各專業(yè)數(shù)字化平臺建設(shè)，從根本上牽引經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。堅持普服優(yōu)先，延伸服務(wù)內(nèi)涵，彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。深化服務(wù)鄉(xiāng)村振興，加快推進(jìn)三級物流體系建設(shè)，服務(wù)雄安新區(qū)建設(shè)，著力服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展。加強規(guī)范管理，樹立流程思維，實現(xiàn)效能提升。

　　吉林省郵政分公司提出，以“四樹四強”（樹立高質(zhì)量發(fā)展的治企理念、樹立對標(biāo)對表的爭先氛圍、樹立業(yè)技融合的發(fā)展路徑、樹立業(yè)績優(yōu)先的用人導(dǎo)向，強化黨建引領(lǐng)、強化協(xié)同發(fā)展、強化規(guī)范管理、強化改革創(chuàng)新）為主線，全面落實“十大戰(zhàn)略任務(wù)”，認(rèn)真研判形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，突出抓好金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、寄遞改革提效、服務(wù)鄉(xiāng)村振興、普服質(zhì)量提升、業(yè)務(wù)外包管理、風(fēng)險防控等重點工作。

　　黑龍江省郵政分公司提出，要推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展增收提質(zhì)，推進(jìn)精細(xì)化管理降本增效；深化金融業(yè)務(wù)、寄遞業(yè)務(wù)和渠道業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；實施城市金融、特快業(yè)務(wù)、快包夠量直達(dá)和農(nóng)村電商突破行動；提升寄遞生產(chǎn)能力、提升三級物流體系運營能力、提升企業(yè)治理能力、提升數(shù)字郵政水平、提升員工幸福指數(shù)。要做到“五個著力”，實現(xiàn)“五個提升”：著力深化轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量效益；著力強化精細(xì)管控，持續(xù)提升企業(yè)治理效能；著力推進(jìn)能力建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展動力；著力踐行央企擔(dān)當(dāng)，持續(xù)提升郵政社會形象；著力強化黨建引領(lǐng)，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量。

　　江蘇省郵政分公司提出，要奮力推進(jìn)“六個聚焦”，鞏固擴大領(lǐng)先優(yōu)勢，為全面推進(jìn)江蘇郵政高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)全面領(lǐng)先而團結(jié)奮斗。聚焦“高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)”，其中金融業(yè)務(wù)持續(xù)推動“三多三增”，寄遞業(yè)務(wù)要規(guī)模效益雙提升，郵務(wù)業(yè)務(wù)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，農(nóng)村電商聯(lián)動發(fā)展；聚焦“改革是關(guān)鍵一招”，進(jìn)一步提高服務(wù)能力和數(shù)智化水平；聚焦“創(chuàng)新是第一動力”，持續(xù)完善績效評價、選人用人等機制；聚焦“國之大者”，持續(xù)提升普遍服務(wù)水平，扎實推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)綠色發(fā)展；聚焦“治理體系現(xiàn)代化”，加強財務(wù)支撐管控，強化人力資源管理，強化審計監(jiān)督，推進(jìn)集約化采購，筑牢金融風(fēng)控長效機制；聚焦黨建引領(lǐng)，著力營造和諧奮進(jìn)氛圍。

　　浙江省郵政分公司提出，要促轉(zhuǎn)型提動能，持續(xù)推進(jìn)“四梁”業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；抓協(xié)同建生態(tài)，服務(wù)鄉(xiāng)村振興，助力浙江省高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)共同富裕示范區(qū)；提升運營管理集約化水平，深入推進(jìn)分業(yè)經(jīng)營及“六大改革”；優(yōu)機制構(gòu)平臺，凝聚合力打造板塊協(xié)同優(yōu)勢；提能力強應(yīng)用，持續(xù)加強人才隊伍建設(shè)，著力提升數(shù)字郵政應(yīng)用水平；建體系強規(guī)范，通過管理提升系列工作不斷完善高標(biāo)準(zhǔn)市場化體系，推進(jìn)治理體系治理能力現(xiàn)代化，提升防范化解重大風(fēng)險能力；聚人心激活力，堅定不移推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)；凈生態(tài)正風(fēng)氣，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)浙江郵政高質(zhì)量發(fā)展。

　　安徽省郵政分公司提出，要以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以穩(wěn)中求進(jìn)為總基調(diào)，以守正創(chuàng)新為原則，以現(xiàn)代化治理為路徑，堅持系統(tǒng)觀念，強化黨建與業(yè)務(wù)深融互促，奮力打造“安徽應(yīng)需盡能的樣板、集團最佳實踐的高地、行業(yè)先進(jìn)更先進(jìn)的典范”，著力構(gòu)建品質(zhì)優(yōu)、格局新、實力強、活力足的“皖美郵政”嶄新品牌。聚焦“三大核心優(yōu)勢”做精做強，在堅定不移落實“十大戰(zhàn)略任務(wù)”上見行見效，開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢，確保全面實現(xiàn)集團公司下達(dá)的收入和利潤目標(biāo)，確?？冃Э己薃檔水平。

　　湖北省郵政分公司提出，要聚力黨建與業(yè)務(wù)深度融合，書寫黨建引領(lǐng)新篇章；聚力營銷轉(zhuǎn)型，構(gòu)建高效發(fā)展新模式；聚力業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，開創(chuàng)提質(zhì)增效新局面。金融業(yè)務(wù)以壓降營銷費為抓手，寄遞業(yè)務(wù)以降本增效為抓手，郵務(wù)業(yè)務(wù)以項目帶動為抓手，渠道平臺專業(yè)以場景融合為抓手，實現(xiàn)各專業(yè)提質(zhì)增效。聚力農(nóng)村郵政轉(zhuǎn)型，鞏固農(nóng)村市場新優(yōu)勢。以三級物流體系建設(shè)為抓手，提升農(nóng)村郵政網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)能力，強化渠道平臺建設(shè)運營，重構(gòu)農(nóng)村郵政營銷體系，提升普遍服務(wù)水平，構(gòu)建湖北郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興新模式。聚力科技賦能，提升核心競爭新能力；聚力管理轉(zhuǎn)型，激發(fā)改革創(chuàng)新新活力；聚力幸福和諧，增進(jìn)職工群眾新福祉。

　　重慶市郵政分公司提出，聚焦“首要任務(wù)”，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個“首要任務(wù)”，堅持融合創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，以業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，以業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。聚焦“三大核心優(yōu)勢”，強化對標(biāo)對表。深入落實集團公司工作要求，強化對標(biāo)對表，找差距、找短板、找根源、找途徑，不斷增強工作的針對性和實效性，做精做強企業(yè)“三大核心優(yōu)勢”。聚焦“十大戰(zhàn)略任務(wù)”，抓好全面落實。要按照“求是求實謀發(fā)展、對標(biāo)對表抓落實，自信自強顯擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)勇向前”的總體要求，抓實抓細(xì)“十大戰(zhàn)略任務(wù)”，努力開創(chuàng)重慶郵政高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　陜西省郵政分公司提出，要重點做到聚合“六力”，抓實抓好六方面工作：增強信心定力，加快推進(jìn)重點業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效；激發(fā)深層動力，持續(xù)深化改革釋放創(chuàng)新潛能；爭當(dāng)先鋒主力，在落實國家戰(zhàn)略部署中奮勇爭先；提升管理效力，推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化；汲取思想偉力，堅持黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同頻共振；凝聚強大合力，營造和諧向上發(fā)展氛圍。2023年，力爭金融、寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展速度趕超行業(yè)水平，全年收入增幅超地方GDP增幅。