進入9月，一年一度的金融跨年度營銷活動再次開啟。為充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，河北省郵政分公司黨委開展了“黨旗領航·爭創(chuàng)先鋒”專項活動，以“三個三”為抓手，助力實現(xiàn)“圓夢3000億”的發(fā)展目標。 

　　發(fā)揮三個作用。河北省分公司黨委發(fā)揮基層黨組織全覆蓋作用，摸清全省金融網點黨員覆蓋現(xiàn)狀，對經營狀況不佳的，選派市、縣郵政分公司黨員干部進行定點幫扶；對發(fā)展較好的，確定黨員包掛，全程跟進活動各階段進展；業(yè)績優(yōu)秀網點的黨員聯(lián)系周圍網點，共同提升，共同進步。發(fā)揮“三四五”工作法作用，明確一名黨員協(xié)同工會、共青團干部，與網點員工開展思想交流，幫其解決實際困難。發(fā)揮黨建協(xié)同作用，將“重大戰(zhàn)略”“企業(yè)聯(lián)建”“業(yè)務發(fā)展”“社區(qū)共建”四大協(xié)同融入活動全過程。 

　　抓好三個結合。點線面相結合，一個黨員包掛一個網點，協(xié)助網點開展活動；沒有幫扶、包掛任務的黨員，組成黨員服務工作組，巡回幫扶網點；各級黨組織號召、組織黨員積極參與“爆點活動”。鼓勵和鞭策相結合，在每輪“爆點活動”結束后，對表現(xiàn)優(yōu)秀的網點進行獎勵，提煉成功案例，快速推廣應用；對落后網點加大幫扶力度，要求所屬市分公司領導班子成員進行有針對性幫扶，縣分公司領導班子成員全覆蓋督導，分析問題，及時調整戰(zhàn)術。多層次激勵相結合，跨年度營銷活動結束后，綜合“爆點活動”成績，省分公司黨委多層次表彰獎勵金融網點、支局長、幫扶包掛黨員、基層黨組織；對業(yè)績突出但不是黨員的支局長，按照“雙培養(yǎng)”機制優(yōu)先培養(yǎng)。 

　　聚焦三個強化。強化領導，各級黨組織把此次跨年度營銷活動納入全年重點工作，各級黨組織書記認真履行“第一責任人”職責，班子成員履行“一崗雙責”，統(tǒng)籌資源抓好落實。強化督導，各市、縣分公司黨組織根據(jù)活動方案，制定指導明確、操作性強、便于基層落實推廣的具體措施，列出工作臺賬，實施銷號管理。強化宣傳，深入挖掘基層一線的典型經驗、人物事跡，充分利用各種渠道開展宣傳，交流先進經驗，提振員工士氣，為跨年度營銷活動鼓勁助力。