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                2022年全國郵政進銷存轉(zhuǎn)型推廣電視電話會議強調(diào)

                加快進銷存推廣和數(shù)字化轉(zhuǎn)型 構(gòu)建新零售協(xié)同發(fā)展生態(tài)

                中國郵政報記者 朱正義2022-08-08來源:中國郵政報

                  8月4日,集團公司召開2022年全國郵政進銷存轉(zhuǎn)型推廣電視電話會議,重點部署進銷存推廣使用和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,提出到2024年常態(tài)化使用進銷存的優(yōu)質(zhì)郵樂購站點達到24萬個,農(nóng)村電商下行商流規(guī)模達到200億元,實現(xiàn)規(guī)模和效益同步提升,代收代投自提業(yè)務(wù)量達到56億件,通過站點引薦,網(wǎng)點新增AUM達到300億元。 

                  服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、促進縣域商業(yè)體系建設(shè)是當(dāng)前中國郵政戰(zhàn)略任務(wù)之一,“網(wǎng)點+站點”管理、進銷存推廣使用和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是打造郵政未來核心競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性布局,集團公司對此高度重視。集團公司黨組書記、董事長劉愛力強調(diào),要高度重視數(shù)字化優(yōu)質(zhì)郵樂購站點建設(shè),聚力打造全網(wǎng)大單品,加快落實全網(wǎng)統(tǒng)一的進銷存數(shù)字化管理,將郵樂購站點定位為郵政線下流量整合與業(yè)務(wù)協(xié)同經(jīng)營的重要載體。集團公司副總經(jīng)理康寧出席會議并講話,深入分析了當(dāng)前面臨的新形勢,充分論證了進銷存推廣及數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的重要意義,全面部署了下一階段工作任務(wù)。 

                  會議指出,要充分認識、深刻領(lǐng)會進銷存推廣使用和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義。從中央要求看,黨中央、國務(wù)院高度重視鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和縣域商業(yè)體系建設(shè)工作,中國郵政是重要的落地實施主體。從自身發(fā)展看,充分發(fā)揮郵政“網(wǎng)點+站點”資源稟賦,構(gòu)建綜合便民服務(wù)平臺和郵政特色新零售業(yè)態(tài),是中國郵政打造未來核心競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性布局。從推進效果看,進銷存推廣和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于全網(wǎng)的落地實施。要堅持問題導(dǎo)向,總部制定五大政策,促進站點進銷存使用推廣和業(yè)務(wù)疊加;聚焦重點難點,加快推進平臺批銷供應(yīng)鏈優(yōu)化;發(fā)揮互補優(yōu)勢,組建“郵樂市場化+郵政行政化”聯(lián)合地推運營管理體系;全網(wǎng)聯(lián)動運作,形成進銷存推廣使用、數(shù)據(jù)采集加工和數(shù)據(jù)應(yīng)用賦能的管理閉環(huán)。 

                  會議強調(diào),要全面統(tǒng)籌推進、強化落地實施,重點推進五大工作任務(wù),以進銷存推廣使用為突破口,促進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建新零售協(xié)同發(fā)展生態(tài)。重點是要堅持“三個視角”,遵循“三大規(guī)律”,按照“問題導(dǎo)向、精準施策、建立完善運營管理體系”要求,著力培育站主進銷存使用習(xí)慣,構(gòu)建以大單品為核心的商品體系,持續(xù)優(yōu)化提升產(chǎn)品服務(wù)供給,構(gòu)建大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺和運營管理體系,打造“電商+金融+寄遞”協(xié)同發(fā)展生態(tài),促進郵樂平臺流量和服務(wù)能力提升。 

                  會議指出,要用好總部政策,配套制定地方政策,培育進銷存使用習(xí)慣,發(fā)揮重點示范引領(lǐng)作用,全面推進進銷存推廣和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,加強站點業(yè)務(wù)疊加賦能。要構(gòu)建以大單品為核心的商品體系,加快推進批銷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型,提高商品競爭力,提升倉配支撐能力,提升議價能力。要對標(biāo)行業(yè)先進,優(yōu)化升級功能,強化郵樂平臺信息系統(tǒng)支撐,提升運營管理能力,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)無縫對接。要建立“郵政+郵樂”運營管理體系,強力組織推進進銷存推廣和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,實現(xiàn)網(wǎng)點渠道經(jīng)理全覆蓋。要發(fā)揮數(shù)據(jù)效用,構(gòu)建金融、寄遞、農(nóng)村電商、郵樂平臺、站主的多方共贏、協(xié)同發(fā)展生態(tài)。 

                  會議要求各?。▍^(qū)、市)郵政突出目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,按照集團公司制定的評價指標(biāo),落實各環(huán)節(jié)管理職責(zé),科學(xué)謀劃、掛圖作戰(zhàn)、扎實推進,做到“四個到人”,確保高質(zhì)量完成三年規(guī)劃任務(wù),進一步鞏固中國郵政在農(nóng)村市場的主體地位,為服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、促進縣域商業(yè)體系建設(shè)作出更大貢獻。 

                  會上,中郵電商部署批銷供應(yīng)鏈優(yōu)化方案實施工作,集團公司郵政業(yè)務(wù)部部署進銷存推廣使用和數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點工作。

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