7月25日—26日，中國郵政集團有限公司召開工作座談會，總結工作成績，分析當前形勢，部署重點任務，強調要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，立足新發(fā)展階段，堅持新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，深入落實集團公司年初工作會議精神，堅持總體思路不變、目標任務不變、狠抓落實不變，以高質量發(fā)展為主題，以核心競爭優(yōu)勢打造為關鍵，以“管理提升年”為抓手，以高標準市場化體系構建為路徑，求是求實、用心用情、扛責擔責，有效推動中國郵政實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。集團公司黨組全體成員及外部董事出席，黨組書記、董事長劉愛力講話，副總經理康寧作會議總結，副總經理溫少祺、總會計師郭成林作專題講話。會議以現(xiàn)場＋視頻形式開到各縣級郵政單位，既是一次工作會，也是一次培訓會，更是一次動員會。

　　會議指出，中國郵政堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實中央決策部署，努力克服疫情不利影響，積極應對各種困難挑戰(zhàn)，堅持用改革創(chuàng)新的辦法解決發(fā)展中的問題，縱深推進高質量發(fā)展，緊鑼密鼓打造協(xié)同優(yōu)勢、數(shù)智化優(yōu)勢、農村市場優(yōu)勢，扎扎實實推進八項戰(zhàn)略任務落地見效，進一步增強了企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，為中國郵政行穩(wěn)致遠打牢了根基。從2018年到2021年，集團收入年均增幅7.4％；利潤年均增幅16.3％，高于央企平均水平4.4個百分點。今年上半年，收入、利潤分別同比增長8.7％、14.8％。半年來，中國郵政堅持穩(wěn)增長與提質效并舉，在推動高質量發(fā)展上求突破，重點業(yè)務的發(fā)展基石更加穩(wěn)固。堅持政治責任與社會責任并重，在服務國家大局上下實功，行業(yè)“國家隊”的擔當更加凸顯。堅持頂層設計與試點先行并用，在深化改革攻堅上出硬招，企業(yè)發(fā)展的動力更加強勁。堅持抓當前與利長遠并行，在落實創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略上謀實效，數(shù)字郵政的建設步伐更加堅實。堅持黨建與業(yè)務融合并進，在提升黨建質量上見真章，國有企業(yè)的“根”和“魂”更加筑牢。從效益面看，主要經營指標超出預期，整體發(fā)展質效穩(wěn)步提升；從基本面看，業(yè)務轉型升級持續(xù)加速，總體發(fā)展趨勢長期向好；從改革面看，重點領域改革多點突破，關鍵環(huán)節(jié)改革落實落細；從精神面看，干部員工隊伍銳意進取，干事創(chuàng)業(yè)熱情日益高漲；從社會面看，企業(yè)品牌形象深入人心，贏得社會各界廣泛認可。

　　會議強調，要堅持真理、直面問題，堅定不移推動企業(yè)按照規(guī)律辦事。新時代黨和國家事業(yè)取得歷史性成就，根本是靠源源不斷的思想領航、理論指引。習近平新時代中國特色社會主義思想是當代中國的馬克思主義，是經過改革發(fā)展實踐檢驗的科學真理，是中國郵政做好各項工作的根本遵循和行動指南，必須堅持不懈學深悟透、用以武裝頭腦，堅持不懈對標對表、推動解決問題，堅持不懈指導實踐、加快改革發(fā)展。半年來，中國郵政深入貫徹習近平總書記重要講話精神，扎實推進各項工作，加快破解改革發(fā)展難題，取得了積極成效，但部分重點工作推進緩慢，落實效果仍不理想，任務依然艱巨。必須時時對照習近平總書記重要講話精神，時時對表集團黨組年度工作部署，時時強化目標導向、問題導向，以高質量高效率高標準解決發(fā)展中的問題，推動企業(yè)按規(guī)律辦事、實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

　　實現(xiàn)高質量發(fā)展是做強做優(yōu)中國郵政的根本要求，但任務依然艱巨。企業(yè)生存發(fā)展的前提是盈利。必須完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，推動中國郵政全部業(yè)務高質量發(fā)展。除承擔國家義務的普服和集團戰(zhàn)略性任務安排外，各項業(yè)務要實現(xiàn)全產品、全成本模式下的盈利，而不是個別產品在單個環(huán)節(jié)、單個節(jié)點實現(xiàn)毛利為正。各單位都必須堅持對標對表，對標行業(yè)發(fā)展、對標本地區(qū)競爭對手、對標同類省、對標自身歷史，推動有效益的發(fā)展，取得應有的市場地位。

　　推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化是做強做優(yōu)中國郵政的必由之路，但任務依然艱巨。推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化，是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的內在要求，是企業(yè)適應行業(yè)競爭的必然選擇，是中國郵政生存發(fā)展的迫切需要。要從流程管理入手，系統(tǒng)梳理完善各項制度、規(guī)范、標準、定額，構建規(guī)范化、專業(yè)化的管理體系，向管理要運營效率、要經濟效益；從治理能力入手，打造高素質專業(yè)化干部人才隊伍，向人才要工作效能、要核心競爭力。

　　構建高標準市場化體系是做強做優(yōu)中國郵政的有效手段，但任務依然艱巨。任何一個行業(yè)都有其自身發(fā)展規(guī)律，有其投入產出的衡量標準，有其各環(huán)節(jié)要素配置的效率效益，有其符合行業(yè)特點的價值體現(xiàn)。不遵循行業(yè)規(guī)律、市場規(guī)律、價值規(guī)律的企業(yè)難以生存。強化對標對表，向行業(yè)龍頭看齊是基本要求。要圍繞年初工作會確定的戰(zhàn)略任務，將對標對表作為行動自覺，將問題導向作為行動指南，將體系化推進作為行動要領，將狠抓落實作為行動要求，通過與行業(yè)和競爭對手對標對表市場、產品、服務、運營、科技，從而補短板、強弱項、建優(yōu)勢，加快構建高標準市場化體系。

　　深化改革攻堅是做強做優(yōu)中國郵政的關鍵一招，但任務依然艱巨。當前各項改革任務積極穩(wěn)妥推進，但是制約中國郵政發(fā)展的體制機制矛盾仍然存在，寄遞業(yè)務“六大改革”亟待提速、郵儲銀行“五化”轉型任重道遠、人力資源改革亟待加強，郵政改革依然處于攻堅期和深水區(qū)。必須保持戰(zhàn)略定力、增強問題導向，必須堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點任務，必須強化頂層設計、推進試點先行，對看準的事、形成共識的事、定下的事，馬上干、堅持干，抓實抓細抓具體，抓出成效；對尚未看準的事要不斷完善，最終要看準、定下來，腳踏實地把集團黨組既定的改革藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，把釘子釘實釘牢。

　　打造三大核心優(yōu)勢是做強做優(yōu)中國郵政的戰(zhàn)略選擇，但任務依然艱巨。要進一步改變各板塊單打獨斗、各自為戰(zhàn)的現(xiàn)狀，達成資源共享、商機共創(chuàng)、優(yōu)勢共建、協(xié)作共贏的目標，建立各自領域獨特競爭優(yōu)勢，發(fā)揮出1＋1＞2的協(xié)同倍增效應，實現(xiàn)場景聯(lián)通、數(shù)據(jù)貫通、價值互通的愿景。要加快推進數(shù)字郵政建設，堅持戰(zhàn)略引領、任務導向、頂層設計、直面問題、分步實施，全力打造數(shù)智化優(yōu)勢，實現(xiàn)對郵政各板塊全方位、全鏈條的改造，提高全要素生產率。要從總部層面進一步完善服務鄉(xiāng)村振興工作的頂層設計，圍繞“五大定位”，聚焦“村、社、戶、企、店”五大客群，落實“六大抓手”，強化板塊協(xié)同、業(yè)務聯(lián)動、數(shù)字賦能，系統(tǒng)打造農村市場發(fā)展生態(tài)，鞏固中國郵政農村市場的新優(yōu)勢。

　　加強黨風廉政建設是做強做優(yōu)中國郵政的重要保障，但任務依然艱巨。必須聚焦熱點難點問題，以保持永遠在路上的定力，把全面從嚴治黨不斷引向深入，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，三者同時發(fā)力、同向發(fā)力、綜合發(fā)力，把不敢腐的強大震懾效能、不能腐的剛性制度約束、不想腐的思想教育優(yōu)勢融為一體，加快轉變“不敢為、不愿為、不真為、不會為、慢作為”的“躺平”思想和工作作風，在全系統(tǒng)形成“想干事、能干事、干成事”的良好發(fā)展氛圍，營造風清氣正的良好政治生態(tài)，為中國郵政推動高質量發(fā)展提供堅強的政治保障。

　　2022年是黨的二十大召開之年，也是推進郵政改革發(fā)展工作的關鍵之年。會議指出，要求是求實、提質增效，縱深推進中國郵政高質量發(fā)展。一要聚焦黨建引領、強基固本，著力開創(chuàng)黨建業(yè)務融合發(fā)展新局面。堅持以政治建設固本培元，切實增強堅決捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺和行動自覺。堅持以理論武裝凝心聚魂，進一步推動廣大黨員干部學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想往心里走、往深里悟、往實里做。堅持以組織建設筑牢根基，大力引導廣大黨員干部在改革創(chuàng)新中勇?lián)敗⒏易鳛?，在轉型發(fā)展中當主力、打頭陣，在狠抓落實中走在前、作表率。堅持以選優(yōu)配強樹立導向，持續(xù)強化干部隊伍建設，為高質量發(fā)展提供堅強組織保證。堅持以巡視巡察形成震懾，做深做實做細“后半篇文章”，更好發(fā)揮“利劍”作用。堅持以正風肅紀激濁揚清，樹立正確的權力觀、政績觀、事業(yè)觀，營造風清氣正的良好氛圍。

　　二要聚焦能力建設、轉型變革，將郵儲銀行打造成為一流金融企業(yè)。銀行業(yè)經歷了從“存款為王”到“匯存貸”三足鼎立、以“匯”為引的變遷。面對行業(yè)經營邏輯的重塑和商業(yè)模式的嬗變，郵儲銀行、代理金融必須逐光前行，順應行業(yè)趨勢，重新找準戰(zhàn)略定位，明確重點任務及路徑。郵儲銀行要構建“5＋1”戰(zhàn)略（生態(tài)金融戰(zhàn)略、產業(yè)金融戰(zhàn)略、協(xié)同金融戰(zhàn)略、綠色金融戰(zhàn)略、科技金融戰(zhàn)略，風險合規(guī)貫穿始終），打造成一流大型商業(yè)銀行。代理金融要從思想、思維層面破題，加快推進從“做儲蓄”向“財富金融”和“生態(tài)金融”轉型。

　　三要聚焦體系構建、數(shù)字賦能，著力打造寄遞業(yè)務競爭優(yōu)勢?？爝f行業(yè)從規(guī)模發(fā)展期經過集約發(fā)展期，進入到了數(shù)智化管控期。數(shù)字化、數(shù)治化、數(shù)智化已成為寄遞業(yè)務的核心競爭要素。寄遞競爭的實質，是對全業(yè)務、全鏈路、各環(huán)節(jié)、各要素的核算、運營、管控，進行數(shù)字化、數(shù)治化、數(shù)智化改造的速度、廣度和深度的競爭。郵政寄遞規(guī)模經濟的“老課”急需“補課”，集約管理的“功課”面臨“缺課”，數(shù)字轉型的“新課”亟待“上課”，必須三課并上，三步并作一步，齊頭并進，同步推進規(guī)模經濟、集約管理和數(shù)字轉型。要緊緊圍繞寄遞業(yè)務本質，堅持“三個視角”“三大規(guī)律”，從嚴、從實、從細抓好時限管控、市場拓展、服務質量、成本管控、IT賦能等“五大體系”建設，持續(xù)深化“六大改革”，主攻“五大業(yè)務領域”“八大市場”，狠抓降本增效，數(shù)字化賦能寄遞全業(yè)務、全鏈路、各環(huán)節(jié)、各要素，深度嵌入產業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈，加快寄遞業(yè)務高質量發(fā)展。

　　四要聚焦提質達標、轉型疊加，著力豐富普遍服務新內涵。面對新時代新需求和數(shù)字經濟發(fā)展新趨勢，普服要圍繞老百姓普遍需要的服務這一主題，以普服網絡節(jié)點資源為基礎，推動金融、電商、寄遞“四梁”協(xié)同發(fā)力，實現(xiàn)四流融通，進一步深化普服內涵，深扎根、拓根系、強根基，構建四位一體的“四化”新普服。堅持“政”字當先，全力確保普服提質達標；堅持融合疊加，全面推進渠道平臺轉型；堅持協(xié)同牽引，切實服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略；堅持降本增效，促進郵務業(yè)務高質量運行發(fā)展。

　　五要聚焦五大客群、四大領域，協(xié)同推動服務鄉(xiāng)村振興工作落地見效?！皹嫿ㄐ掳l(fā)展格局，潛力后勁在‘三農’。隨著農業(yè)農村現(xiàn)代化步伐的加快，將會釋放巨量的消費和投資需求，農村市場空間廣闊、潛力巨大、大有可為?！币獓@“五大定位”，抓實“六大抓手”，聚焦“五大客群”，強化“四大能力”，政企聯(lián)動、板塊協(xié)同，當好服務鄉(xiāng)村振興的“主力軍”。強化市場導向，深耕“村、社、戶、企、店”五大客群、做強重點業(yè)務。強化需求導向，布局四大領域，提升網絡、渠道、協(xié)同和數(shù)據(jù)四大能力。強化政策導向，推進政企聯(lián)動、營造發(fā)展環(huán)境。強化目標導向，落實“四個到人”、確保落地見效。

　　六要聚焦關鍵問題、精準施策，積極穩(wěn)妥實施分業(yè)經營改革。要明確分業(yè)經營改革的目的和標志、遵循和依據(jù)、內容和任務，按照“四個有利于”“十個必須”的原則制定各項改革政策。堅持頂層設計與基層實踐相結合，試點先行、分步推進。要在測算的基礎上進行方案論證，堅持“兩利相較取其重，兩害相權取其輕”，堅持群策群力、集思廣益，深入研討論證，廣泛聽取意見，做到統(tǒng)一思想、凝聚共識，形成方案并征求主管部門意見。試點省要按照集團公司黨組確定的原則，結合當?shù)貙嶋H，“用心用情擔責”，積極探索、主動作為，推動改革試點工作取得實效。要邊實踐、邊總結、邊完善，取得成功后逐步推廣，確保改革不走彎路。

　　會議在總結時提出，要統(tǒng)一思想，全力抓好會議精神的傳達落實，將全體干部員工的思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨組的決策部署上來。要慎終如始，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經營發(fā)展工作，深入落實中央“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的工作要求，堅決維護好郵政改革發(fā)展穩(wěn)定大局。要全力以赴做好保供保通保暢工作，做好重點場所、重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)的常態(tài)化精準防控，以“時時放心不下”的責任感抓緊抓實抓細疫情防控各項工作。要加快普服、寄遞、金融和農村電商高質量發(fā)展，推動服務鄉(xiāng)村振興工作體系落地見效，積極穩(wěn)妥推進分業(yè)經營改革等各項重點工作。要精心組織好代理金融跨年度營銷、報刊大收訂、新郵預訂、“919”電商節(jié)等各項營銷活動。特別要提前做好迎戰(zhàn)“雙11”生產高峰的各項準備工作，確保以優(yōu)質服務滿足人民群眾美好生活的用郵需求。要牢固樹立底線思維，嚴格落實安全生產責任制，確保人身、郵件、金融、消防、交通、信息、航空、機要等安全萬無一失，確保不發(fā)生重特大安全生產責任事故，確保不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險和重大金融風險案件。要堅持預防預備和應急處突相結合，切實強化汛期安全防范措施。要以人為本，關心關愛員工生產生活。堅持“員工利益無小事”，想方設法為員工辦實事、解難事、做好事，讓員工管理更有溫度，讓員工關愛更有力度，不斷增強凝聚力、歸屬感和幸福感。暢通信訪渠道，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

　　會議號召全系統(tǒng)廣大干部員工更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以“時時放心不下”的責任感擔當作為、求真務實，以永不懈怠的精神狀態(tài)乘勢而上、再接再厲，在新時代新征程上留下無悔的奮斗足跡，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

　　會議期間，四川、湖北、廣東、湖南省分公司，河北、河南、青島、大連分行，吉林省梨樹縣分公司作經驗交流，集團公司市場部、郵政業(yè)務部、金融業(yè)務部和郵儲銀行代理金融管理部、信用卡中心進行發(fā)言，華為專家就數(shù)字化轉型作專題授課。