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                打造“新·心”黨建品牌 建設(shè)過硬模范機(jī)關(guān)
                作者:王田青 浦玨來源:中國郵政報(bào)發(fā)布時(shí)間:2022-07-26

                  江蘇省無錫市郵政分公司機(jī)關(guān)第二黨支部共有黨員28人。該支部積極探索工作新路徑,構(gòu)建“書記全面抓+支委配合抓+小組長直接抓”的三級黨建工作責(zé)任制。2021年,該黨支部獲評“無錫市黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)”;在2021年、2022年“七一”表彰中連續(xù)獲評全省郵政“先進(jìn)基層黨組織”,黨支部書記吳烈連續(xù)獲評全省郵政“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。 

                  革新,“多元提質(zhì)”建強(qiáng)“先鋒隊(duì)伍” 

                  該黨支部以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī),創(chuàng)新開展“黨旗下的一分鐘演講”、拍攝制作“微黨課”,參觀主題展覽,邀請市委宣講團(tuán)講師講授黨史專題黨課,引導(dǎo)全體黨員“學(xué)黨史、聽黨話、跟黨走”,堅(jiān)定理想信念。 

                  該黨支部組織黨員參觀榮氏梅園“梅開五福·廉聚五心”廉潔文化教育展,進(jìn)一步繃緊機(jī)關(guān)黨員廉政弦。他們完善“1+3”“1帶5”工作機(jī)制,充分發(fā)揮黨員“傳幫帶”和模范帶頭作用;帶領(lǐng)團(tuán)員青年員工參與支部領(lǐng)題破題活動(dòng),激勵(lì)引導(dǎo)團(tuán)員青年擔(dān)當(dāng)作為、崗位建功;對所有遞交入黨申請書的員工明確聯(lián)絡(luò)人,實(shí)施“1對1”培養(yǎng)跟蹤機(jī)制。通過黨員隊(duì)伍的先鋒示范,從而影響一片、帶動(dòng)一片,在企業(yè)內(nèi)部形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。 

                  出新,“點(diǎn)上出彩”匯成“面上風(fēng)景” 

                  該黨支部圍繞關(guān)于厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)系列指示批示精神,開展“厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)”專題宣傳實(shí)踐活動(dòng),組織“光盤行動(dòng)”“環(huán)保行動(dòng)”“節(jié)能行動(dòng)”,發(fā)起倡議書,發(fā)放節(jié)約紙張、碳粉、水電等綠色辦公節(jié)能小貼士;用餐高峰期,黨員志愿者駐點(diǎn)食堂進(jìn)行宣貫檢查,營造全員節(jié)能的濃厚氛圍。 

                  該黨支部引導(dǎo)機(jī)關(guān)員工積極參與“綠色包裝郵我做起”活動(dòng),回收復(fù)用瓦楞紙箱100余個(gè)。此外,黨支部書記牽頭,后勤負(fù)責(zé)人、員工代表、食堂主管、主廚共同參與,就食堂菜品品質(zhì)、服務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題進(jìn)行溝通,提出解決方案并及時(shí)完成5處優(yōu)化調(diào)整,初步形成一套杜絕浪費(fèi)、推動(dòng)降本增效的員工用餐管理模式。 

                  他們充分發(fā)揮黨建效應(yīng),擴(kuò)大“黨建版圖”,與中國移動(dòng)和中國電信無錫分公司結(jié)成“黨建聯(lián)盟”,打造黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建平臺,強(qiáng)化黨員“聯(lián)學(xué)”、資源“聯(lián)享”,主動(dòng)策劃“聚資源、強(qiáng)合作、助發(fā)展”項(xiàng)目,推動(dòng)雙方工作法的復(fù)制創(chuàng)新和業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。 

                  用心,“精準(zhǔn)助力”點(diǎn)燃“紅色引擎” 

                  實(shí)施“科技賦能、服務(wù)升級、管理提效”三大行動(dòng)。該黨支部黨員帶領(lǐng)技術(shù)骨干創(chuàng)新開發(fā)同城飛遞信息管理系統(tǒng)、郵樂特惠購系統(tǒng)、市趟車輛預(yù)約管控分析平臺、分銷業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)二期、攬投部標(biāo)快損益管理系統(tǒng)等多個(gè)系統(tǒng),讓原本需要人工登記、計(jì)算的工作通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全流程自動(dòng)化,為基層賦能;為全市所有網(wǎng)點(diǎn)架設(shè)視頻會議系統(tǒng),節(jié)約成本,為基層減負(fù)。 

                  該支部落實(shí)“星級服務(wù)模式”,在食堂及小超市管理、疫情防控等多維度強(qiáng)化日常監(jiān)督管理,落實(shí)疫情防控要求,做到管理精細(xì)、措施扎實(shí)、服務(wù)到位,讓員工滿意,讓員工放心;落實(shí)“觸點(diǎn)工作機(jī)制”,主動(dòng)開展“巡點(diǎn)”“駐點(diǎn)”“掛片”服務(wù),主動(dòng)維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施設(shè)備,跟進(jìn)新址裝修進(jìn)度,保障網(wǎng)點(diǎn)正常運(yùn)行。落實(shí)“無會周”制度;開發(fā)OA辦公系統(tǒng)“采購需求提交流程”,進(jìn)一步提高采購工作效率。 

                  聚心,“問題導(dǎo)向”解決“急難愁盼” 

                  該黨支部黨員帶領(lǐng)青年員工定期深入生產(chǎn)一線,開展“問計(jì)于一線、問需于一線、問效于一線”的“三問”走訪活動(dòng),進(jìn)行關(guān)愛慰問、走訪調(diào)研、跟班作業(yè)、突擊馳援。 

                  該黨支部通過“問”發(fā)展有何困難,“看”員工精神面貌如何,“幫”基層解決實(shí)際問題,將“三問”走訪活動(dòng)100%覆蓋基層網(wǎng)點(diǎn)。最終,累計(jì)收集問卷52份、問題建議87條,及時(shí)梳理上報(bào)分公司黨委,并及時(shí)召開專題會,對問題建議逐一答復(fù)反饋。

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