思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢,是一切工作的生命線。為認真貫徹落實中共中央、國務院《關于新時代加強和改進思想政治工作的意見》要求,集團公司黨建工作部6月下發(fā)通知,在全系統(tǒng)推廣應用黨支部思想政治工作“三必知”“四必談”“五必訪”工作法(試行)(以下簡稱“三四五”工作法),要求各級黨組織提高思想認識,加強組織領導;緊密結合實際,逐級推廣運用;加強工作交流,確保取得實效。
為進一步做實做細做好思想政治工作,本版刊發(fā)部分黨組織在推廣運用中總結出的特色經(jīng)驗做法,供各單位交流借鑒。
貴州省分公司:認真落實 及時跟進
貴州省郵政分公司黨委高度重視思想政治工作,認真落實集團公司黨建工作部《關于推廣應用黨支部思想政治工作“三必知”“四必談”“五必訪”工作法(試行)的通知》要求,第一時間結合本企業(yè)實際制定工作方案,在全省郵政深入抓好“三四五”工作法的推廣應用。
全省郵政各級黨組織通過黨委理論學習中心組、“三會一課”、青年理論學習小組等形式,認真組織黨員干部和青年員工再學習、再領會中共中央、國務院《關于新時代加強和改進思想政治工作的意見》。在此基礎上,深入研討“三四五”工作法的內涵和要求,并將工作法的推廣應用作為年度黨建工作的重點任務,逐級壓緊壓實責任,有力有序組織開展。
貴州省分公司黨委按照“先試點、后推廣”的原則,采取“三四五+X”的做法,因地制宜創(chuàng)新開展工作,不斷豐富工作內容。該分公司計劃先在省分公司直屬機關、省寄遞事業(yè)部各黨支部推廣運用,于兩年內逐步在各市、縣級郵政分公司黨支部推廣運用。目前,經(jīng)各市(州)分公司、貴陽郵區(qū)中心黨委研究,已遴選出75個黨建工作基礎較好的黨支部作為推廣試點。
貴州郵政各級黨組織及時跟進了解試點單位的推進情況和主要做法,加強典型經(jīng)驗的收集總結上報。目前,已收集好經(jīng)驗、好做法總結材料20余個,并在貴州郵政《黨建信息》上擇優(yōu)刊載,積極推動全省郵政各級黨組織間的交流借鑒,切實把思想政治工作做實做細做出成效,從而轉化為推動企業(yè)改革發(fā)展的力量。
安徽省分公司:多措并舉 先試先行
作為集團公司黨建工作部“三必知”“四必談”“五必訪”工作法先期調研單位,安徽省郵政分公司黨委先試先行,第一時間修訂完善了工作方案,在全省郵政范圍內全面推廣運用“三四五”工作法。
分片包干,責任到人。各級黨員干部充分發(fā)揮示范帶動作用,主動擔當作為、認領工作任務,把分片包干工作落實到具體責任人,確?!皯M知”“應談盡談”“應訪盡訪”。蚌埠市郵政分公司寄遞事業(yè)部郵區(qū)中心黨支部3名支委委員分別包干4名黨小組長,4名黨小組長分別包干所在班組員工,及時了解員工思想動態(tài)和工作情況。黨員干部利用支委會、黨小組長會、科務會、班前會等,加強溝通,妥善處理員工思想問題。青陽縣郵政分公司黨支部創(chuàng)新“三個結對”(工作支撐結對、思想交流結對、困難幫扶結對)黨員群眾聯(lián)絡機制,13名機關黨員干部結對幫扶13個基層網(wǎng)點和班組,及時解決基層員工在工作、生活和思想上出現(xiàn)的問題,助推企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與文化建設。
多管齊下,抓好落實。安徽郵政各級黨組織聚焦“怎么知”,積極拓展“三必知”信息渠道,了解、掌握員工思想狀況和對企業(yè)發(fā)展的意見、建議。聚焦“怎么談”,豐富“四必談”方式方法,結合“三亮三比三評”主題實踐活動開展“固定時間談”;結合業(yè)務旺季生產(chǎn)、員工日常表現(xiàn)開展“第一時間談”。聚焦“怎么訪”,提升“五必訪”實際成效,通過實地“訪”、電話“訪”、書信“訪”、調研“訪”等多種方式,幫助員工解決實際問題。
健全機制,提升實效。按照“定時+隨時”“傳統(tǒng)+創(chuàng)新”“線上+線下”相結合的工作機制,安徽郵政進一步細化、量化“三四五”工作法內容,加強過程管控,每月下發(fā)黨建重點工作清單,將工作法運用融入日常、抓在經(jīng)常。同時,該分公司還將思想政治工作開展情況納入意識形態(tài)工作檢查,成立3個督查檢查組,確?!叭奈濉惫ぷ鞣ǜ咝菩?。
江西省分公司:“三個聚焦” 創(chuàng)新應用
為推動金融業(yè)務條線做實做細做好思想政治工作,江西省郵政分公司黨委以“三個聚焦”創(chuàng)新應用“三必知”“四必談”“五必訪”工作法。
聚焦責任,做到全覆蓋。江西省分公司黨委圍繞“三四五”工作法12項主要內容、6項工作方式、12項具體做法,提出“一級抓一級、一級盯一級”的工作機制,明確3個談話層級(省、市、金融網(wǎng)點)和談話主體,逐級壓實責任,全面?zhèn)鲗毫?,做到知責、明責、履責、盡責、考責、追責,構建起全鏈條的責任體系,把思想政治工作責任納入領導班子、領導干部綜合考核。結合全省郵政金融從業(yè)人員行為排查活動,對6700多名員工開展日常行為和思想動態(tài)排查工作,每季度對網(wǎng)點從業(yè)人員、金庫值守人員、押鈔員開展1次談話;每半年對其他崗位從業(yè)人員開展1次談話。
聚焦任務,緊盯全流程。根據(jù)“三四五”工作法的目標要求,江西省分公司黨委提出金融業(yè)務條線思想政治工作要堅持預防為主、教育為先,切實把談話作為對員工進行警示教育的有效途徑。談話時,做到與業(yè)務檢查相結合,與全省性和全市性排查相結合,與重要崗位、重點人員、重要問題的調查相結合,與突擊檢查相結合,與走訪客戶相結合。在推進金融業(yè)務重大戰(zhàn)略、重要工作、重點項目中,做到哪里有黨組織、哪里有困難,哪里就有思想政治工作。
聚焦問題,關注全方位。江西省分公司黨委圍繞金融業(yè)務條線員工可能出現(xiàn)的問題,進一步明確員工行為排查內容,既看員工的工作表現(xiàn),又看員工的經(jīng)濟往來、家庭狀況和社會交往;既看員工八小時之內的表現(xiàn),又看員工八小時之外的行為。在思想道德方面,明確提出8個重點關注,在日常行為方面明確提出17個重點關注,對照“三四五”工作法的內容、方式、做法,把查擺發(fā)現(xiàn)問題、推動整改落實的過程轉化為抓工作落地的動力。
廣東廣州市東區(qū)分公司:從“心”做起 凝聚合力
廣東省廣州市東區(qū)郵政分公司黨總支始終堅持群眾路線,將職工視為企業(yè)最寶貴的財富,專門成立“三必知”“四必談”“五必訪”工作領導小組,明確責任分工,做實做細職工思想政治工作,引導職工實現(xiàn)從“要我干”到“我要干”的轉變,促使職工越干越會干、越干越能干、越干越想干,切實凝聚起企業(yè)改革發(fā)展合力。
全心結對,做職工的知心人。東區(qū)分公司黨總支以1—2名黨員掛靠1個網(wǎng)點的形式推行網(wǎng)格化管理,確保區(qū)內網(wǎng)點班組均有黨員掛靠幫扶。掛靠黨員主動參與網(wǎng)點工作,引導職工緊盯發(fā)展目標努力工作,幫助職工解決困難,努力成為網(wǎng)點職工的知心人、好幫手。實行黨員與職工結對,建立“最小先鋒單元”。全區(qū)66名黨員,每人分別與5—8名職工結對,及時掌握職工所思所想。通過政策宣貫、思想教育、心理疏導、工作指導、共上崗齊出班等方式,協(xié)助網(wǎng)點做好團隊心理疏導,有效保障作業(yè)順暢,提升職工凝聚力和戰(zhàn)斗力。
真心交談,做職工的貼心人。在業(yè)務突破、改革發(fā)展等關鍵時刻,東區(qū)分公司黨總支委員、經(jīng)營崗核心人員利用班后時間,下沉一線網(wǎng)點開展集體談話。比如,與網(wǎng)點職工共同探討“開門紅”目標達成方法,不斷開拓思路,增強職工發(fā)展信心,把“要講的”變成職工“想聽的”,把職工“關心的”融進“要講的”,讓談話有溫度更有深度。為解決職工重投輕攬問題,東區(qū)分公司黨總支委員逐一走訪各攬投部,與職工交心談心,從幫助職工增加收入的角度引導其轉變思想觀念,做到“多走一步、多問一句”。同時,耐心傳授攬收技巧,有效扭轉了基層職工重投輕攬的不利局面。針對網(wǎng)點班組負責人、業(yè)務骨干、優(yōu)秀青年職工等重點對象,該分公司黨總支委員利用工作之余開展常態(tài)化談心談話。通過談思路、談方法,提供業(yè)務指導,網(wǎng)點負責人工作更高效;通過談成長、談目標,青年骨干工作更有勁;通過談生活、談理想,一線職工工作更順心。
讀心交友,做職工的暖心人。對于職工行為異常、直系親屬去世、重病住院、生活困難、家庭不和等情況,東區(qū)分公司黨總支做到“五必訪”。由1名主管領導和1名熟悉職工情況的黨員組成家訪小組,為職工送教育、送關懷、送祝福,讓職工工作更安心、更快樂。同時,該分公司黨總支深入推進“愛心、暖心、放心、疏心”工程,從關懷慰問、“職工小家”建設、職工食堂建設、傾聽職工心聲和解決職工訴求等方面溫暖人心。定期組織“家”活動,先后開展了“建功新征程、幸福心同行”春游暨“賞春光,為祖國點贊”攝影比賽、演講比賽和“三八節(jié)”插花、健步走等活動,充分激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
通過廣泛運用“三四五”工作法,東區(qū)分公司職工的精神面貌更加飽滿,工作積極性、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力得到明顯提升。今年1—6月,該分公司累計實現(xiàn)業(yè)務收入1.99億元,同比增長11.2%,其中,大金融收入為1.07億元,比去年同期增加了2251萬元。
河南濮陽市清豐縣支行:摸排實情 問需解困
郵儲銀行河南省濮陽市清豐縣支行黨支部堅持以一線員工、困難員工為關懷重點,認真分析研判“員工因業(yè)務跨越式發(fā)展、行業(yè)競爭加劇產(chǎn)生的思想波動”形勢,通過全面推行思想政治工作“三必知”“四必談”“五必訪”工作法,用好用活思想政治工作這個“傳家寶”,全面掌握員工思想動態(tài),精準掌控員工行為狀態(tài),及時進行人文關懷,實現(xiàn)了銀行合規(guī)穩(wěn)定發(fā)展和思想政治工作的“雙加強、雙提升”。
在落實“知”的方式方法上,清豐縣支行黨支部結合銀行各條線、各崗位特征,成立了前臺、中臺、后臺3個“必知小組”,由3名支委委員擔任組長,部門負責人當好記錄員,分別明確“必知”對象,建立員工“必知”臺賬,并對應形成“必知”責任區(qū),確保全覆蓋掌握;及時更新員工基本素質、思想狀況、家庭情況,實現(xiàn)“一人一檔、區(qū)域明確”。目前,該黨支部已收集、核實員工個人信息51條,排除潛在風險隱患2條,切實提升了“知”的針對性和有效性,形成了齊抓共管和鼓舞人心的工作新格局。
合規(guī)管理始終是銀行穩(wěn)健發(fā)展的關鍵一環(huán)。在明確“四必談”全覆蓋工作總目標的基礎上,清豐縣支行黨支部認真思考、嚴謹確定“談”的重點人群、觸發(fā)條件,使“四必談”與風險合規(guī)工作相融互促;按照逐級負責原則,定期與重點條線、關鍵崗位人員開展談心談話,做到“防患于未然,遏難于未發(fā)”。針對工作態(tài)度消極、克難攻堅動力不足、違規(guī)積分超限的員工,建立重點談話工作機制,靈活運用“批評”武器,通過幫助員工解開“心結”、根除“癥結”,嚴防員工操作風險、道德風險,幫助其樹立干事創(chuàng)業(yè)的正氣。目前,該黨支部已對2個條線、3名員工進行重點談話,形成談話記錄3篇,對2名員工進行了崗位調動。
清豐縣支行黨支部立足“訪”的目的和效果,安排溝通表達能力較強的“訪談能人”加入家訪工作小組,建立“主訪+副訪”的家訪模式,進一步拓寬“訪”的渠道、豐富“訪”的內容,切實做到“三個一定”,即一定與家屬當面交流、一定盡力解決問題、一定持續(xù)跟蹤問效,營造了“有困難找黨支部”的良好氛圍,廣大員工心往一處想、勁往一處使,凝聚起推動高質量發(fā)展的強大精神力量。
目前,“三四五”工作法已成為該黨支部掌握員工思想動態(tài)、激發(fā)員工工作熱情、拉近與員工距離、員工建言獻策的重要方法,在支行與員工之間真正搭起了一座“連心橋”。(集團公司黨建工作部供稿)