<progress id="p9d73"></progress>

                有動力更有活力

                ——安徽合肥郵政提升市趟駕駛員工作效能
                中國郵政報記者 方懷銀2022-07-06來源:中國郵政報

                  在手機上看到上月的工資明細,安徽省合肥市郵政分公司駕駛員史海很滿意?!拔覀儸F在實行‘里程薪酬制’,班務是‘上四休一’,工作時長、工作量比以前更加飽和,薪酬比之前有了大幅度增長?!笔泛5臐M意源于合肥郵政正在進行的市趟改革。 

                  2021年下半年,安徽郵政啟動了市趟郵路改革,將省會城市的市趟郵路管理主體、責任主體由合肥郵區(qū)中心調整為合肥市郵政分公司。改革運行一年以來,合肥郵政實施“任務+成本+時限”管理法,強化頂層設計,加強資源復用和人員集中管控,圍繞“人員、車輛、質量”3個關鍵要素,精準施策,分步實施,增添駕駛員的動力,激發(fā)工作活力,確保改革落實落地。目前,在市趟時限穩(wěn)步提升的基礎上,成本有效壓降,成為寄遞業(yè)務高質量發(fā)展的“加速器”。 

                  一線寫實 找準癥結 

                  合肥市趟郵路共有44條,包括攬投市趟、快包直投市趟、營業(yè)市趟和報紙普郵市趟等,涉及108個營業(yè)網點和攬投站點?!耙幌伦咏邮?4條郵路、125輛車、134人、日運行近1萬公里的市趟管理工作,我們確實感到有些棘手。”合肥市分公司運營管理部經理劉蔚蔚說。 

                  優(yōu)化提升,首先要找到問題所在。今年2月,他們組織了8人的專班,開展全流程、全環(huán)節(jié)跟班寫實,通過22張數據模板,梳理收集相關郵路、人員、車輛、業(yè)務量、運行成本等基礎信息,建立市趟運行基礎臺賬?!拔覀冋页霎斍按嬖诘?0項主要問題,提出今年重點落實的15個改善提升點,并對改進效果進行評估,提出了成本管控壓降具體目標?!眲⑽滴到榻B道。 

                  人是生產力中最具有決定性的力量和最活躍的因素,也是改革中最關鍵的要素。合肥郵政將涉及駕駛員的問題作為改革的“重頭戲”。12條自辦郵路的班期安排以“上二休一”為主、月工作時長200小時,人均月行駛里程1548公里、薪酬基本固定……和其他郵路駕駛員相比,無論是工作時長,還是工作量飽和度,都有很大的提升空間,而市趟駕駛員對提高薪酬也有想法。一個個問題拋出,一項項提升措施很快出臺,一個個具體指標成為標桿,改革實現了有的放矢。 

                  優(yōu)化改革 增添動力 

                  企業(yè)要通過改革優(yōu)化實現降本增效,駕駛員也想通過改革實現多勞多得。方向一致,改革推進就相對容易?!拔覀兿仁菍嵤{押合一’,一下子調整優(yōu)化了21名押運員。”合肥市分公司運營管理部網路運營中心負責人翟凱文說。 

                  “大家習慣了原來的班務安排,現在要調整,也是有阻力的?!闭勂稹吧纤男菀弧卑鄤崭母?,翟凱文坦言改革并不順利。他們一個一個地與員工談話,了解駕駛員的想法?!拔覀円膊皇菑娡疲鹬卮蠹业囊庠?。愿意的,我們就調整;不愿意的,我們就維持現狀?!钡詣P文說,“配套班務改革,我們完善了駕駛員薪酬體系,推行里程薪酬制?!?nbsp;

                  合肥郵政通過在定額定編、效率效益、薪酬福利等方面與快遞企業(yè)、落地配企業(yè)和同類型企業(yè)對標對表,按行業(yè)規(guī)律、市場規(guī)律、價值規(guī)律進行優(yōu)化調整,制定了以里程薪酬制為主的駕駛員薪酬考核辦法,給駕駛員增添了多跑多干活的動力。“我們的工資除了固定的部分,跑的里程多拿得就多,這賬都不用算的?!笔泛Pχf?!吧纤男菀弧敝螅吭滦旭?200多公里,里程薪酬有3300元,每月薪酬比以前增加了1000元左右。 

                  “自3月份改革以來,自有駕駛員每月增加4個有效工作日,人均日行駛里程增加23公里,工時利用率提升20%?!钡詣P文向記者亮出改革成績單。 

                  科技賦能 釋放活力 

                  “這輛車車況有問題,請聯(lián)系修理廠進行修理。”上午10點多,合肥市分公司運營管理部員工徐海峰緊盯監(jiān)控中心的屏幕,通過中國郵政車輛管理系統(tǒng),掌握每一輛車的實時車況,對下一頻次市趟車輛進行動態(tài)調度?!艾F在實行‘駕押合一’,駕駛員承擔的工作比以前多了不少,我們要通過科技手段,讓他們能安心行車。”徐海峰說。 

                  徐海峰所說的科技手段,主要是中國郵政車輛管理系統(tǒng)和司機幫APP。合肥郵政建立了車輛數字化檔案,每輛車的運行狀況、油耗等,在平臺上一目了然,實現了運力可視化、成本可視化。這也為實行“人休車不休”打下了基礎。 

                  下午1點多,史海的手機上彈出了一條“出車任務”,點進司機幫APP,依次完成出車檢查、信息接發(fā)等操作后,系統(tǒng)自動生成電子派車單。與合肥郵區(qū)中心完成電子交接后,他駕車出班。與攬投部、營業(yè)網點的交接也都在手機上操作?!拔覀儸F在每個駕駛員都注冊、使用司機幫APP,很規(guī)范,也很簡便?!笔泛T谑謾C上熟練地操作著。目前,合肥郵政利用司機幫APP實現了派車任務、出車檢查、電子圍欄、異常上報、加油上報、車輛報修、收車檢查等功能,既保證了市趟運行質量,又減輕了駕駛員的工作負擔,有效釋放工作活力。

                亚洲日韩激情无码AV,丝袜日韩中文无码,无卡无码在线观看五区水蜜桃,亚洲无码高清噜噜噜 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();