梅州是廣東省唯一全域?qū)僭醒胩K區(qū)范圍的地級市。郵儲銀行廣東省梅州市分行堅持黨建引領(lǐng),把蘇區(qū)紅色革命精神根植于經(jīng)營發(fā)展的各項工作中,不斷實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破。梅州市分行在全省郵政率先打造新農(nóng)保經(jīng)辦“梅州模式”,與梅江區(qū)政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,現(xiàn)金管理、專項債、信用村建設(shè)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)等一系列銀政合作業(yè)務(wù)邁上新臺階。率先成立全市首家新市民金融服務(wù)中心,全力推進(jìn)退役軍人優(yōu)待證、社保IC卡發(fā)放。始終把郵銀協(xié)同作為最大的戰(zhàn)略、最核心的優(yōu)勢,堅持以“金融+寄遞+電商”協(xié)同模式助力鄉(xiāng)村振興,建成信用村近1000個,服務(wù)信用戶2.3萬戶,累計發(fā)放小額貸款超9萬筆、金額超154億元。截至今年4月末,梅州市分行各項存款超425億元,發(fā)放各項貸款超145億元,資產(chǎn)不良率為0.48%。
當(dāng)前,梅州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,梅州市分行也處在崛起發(fā)展的關(guān)鍵階段。這既是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。我認(rèn)為,作為一名黨員干部,務(wù)必時刻保持警惕,堅決杜絕“躺平”心態(tài)滋生。在工作中,要深查細(xì)照,把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,努力做一名有激情、敢擔(dān)當(dāng)、出實(shí)效的黨員干部。
一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。做到始終心懷“國之大者”,把“兩個確立”落實(shí)落細(xì),把做到“兩個維護(hù)”融入本職工作。保持“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),努力創(chuàng)造出色、出彩、出眾的一流業(yè)績。
二是統(tǒng)籌抓好疫情防控和金融服務(wù)。貫徹“穩(wěn)個金、強(qiáng)零售、補(bǔ)公司、控風(fēng)險”總體思路,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,推進(jìn)綜合營銷;加快信貸投放上量、穩(wěn)利差、調(diào)結(jié)構(gòu);用好用足激勵措施,推動中間業(yè)務(wù)和高效業(yè)務(wù)發(fā)展;規(guī)范零售信貸下沉管理,提升網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營效益和綜合服務(wù)能力。
三是樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀。不斷修煉“有為不必有位”的境界格局。著力培養(yǎng)重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)娜瞬抨犖?,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)人員任期制和契約化管理等制度。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度、壓實(shí)“一崗雙責(zé)”,管好自己的“一畝三分地”,讓組織“放得下心”。
四是緊盯年度工作目標(biāo),做發(fā)展的“舉旗人”,管理的“鐵面人”。堅持通過“銀政、銀擔(dān)、銀保、銀企、銀政擔(dān)、銀政保”等模式,加大對實(shí)體經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興、普惠金融等重點(diǎn)領(lǐng)域支持力度。積極推進(jìn)“金融+寄遞+電商”郵銀協(xié)同模式。貫徹“發(fā)展第一、風(fēng)險首位”的意識,抓細(xì)抓實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量管控、案防和安全生產(chǎn)等工作,確保實(shí)現(xiàn)“五個不發(fā)生”。