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                關(guān)于新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)青年工作的研究與思考
                作者:郵儲(chǔ)銀行山東省聊城市分行 高欣來源:中國郵政報(bào)發(fā)布時(shí)間:2022-05-17

                  為進(jìn)一步做好青年工作,全面了解青年的思想狀況,更好地找準(zhǔn)服務(wù)青年的結(jié)合點(diǎn),2021年,郵儲(chǔ)銀行山東省聊城市分行通過向青年員工發(fā)放調(diào)查問卷,找到了當(dāng)前青年工作存在的突出問題,即組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制不夠健全、思想引領(lǐng)作用不夠凸顯、職業(yè)發(fā)展體系不夠完善、青年員工關(guān)懷不夠有力。基于本次調(diào)查,聊城市分行從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作原則、具體舉措等方面,提出了新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)青年工作的對策建議。 

                  建立青年工作委員會(huì) 完善黨工團(tuán)聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制 

                  青年工作須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。目前,聊城市分行雖已初步形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),共青團(tuán)、工會(huì)等共同參與的青年工作組織架構(gòu),但黨建、工會(huì)、團(tuán)委等部門組織聯(lián)動(dòng)性明顯不足。因此,有必要成立由黨建、人力資源、工會(huì)、團(tuán)委等部門領(lǐng)導(dǎo)人員和骨干員工組成的青年工作委員會(huì),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、齊抓共管、同頻共振,做到青年工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有隊(duì)伍、有陣地。 

                  堅(jiān)持“三個(gè)原則” 激發(fā)青年工作內(nèi)在活力 

                  加強(qiáng)和改進(jìn)青年工作,應(yīng)從青年實(shí)際出發(fā),推動(dòng)青年員工想干事、能干事、干成事。 

                  堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重。既要給青年員工加壓,明確目標(biāo)任務(wù),防止其自由散漫、無拘無束;也要注重為青年員工解壓,加強(qiáng)人文關(guān)懷,防止其壓力過大、產(chǎn)生工作倦怠。要完善優(yōu)化青年員工職業(yè)發(fā)展、組織關(guān)懷等工作,通過適度得當(dāng)?shù)募?lì)與約束措施,激發(fā)工作動(dòng)力,使青年員工在工作中始終保持朝氣蓬勃、積極向上的精神狀態(tài)。 

                  堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐同步。一方面,要鼓勵(lì)青年員工堅(jiān)持學(xué)習(xí);另一方面,要為其提供實(shí)踐的平臺(tái)和機(jī)會(huì),積累工作經(jīng)驗(yàn),破除“本領(lǐng)恐慌”。 

                  堅(jiān)持思想與作風(fēng)共建。要幫助青年員工樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,引導(dǎo)其發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),防止好高騖遠(yuǎn)、脫離實(shí)際。 

                  做到“五個(gè)加強(qiáng)” 助推青年員工全面發(fā)展 

                  加強(qiáng)思想淬煉,擰緊“總開關(guān)”。依托青年理論學(xué)習(xí)小組、“三會(huì)一課”、紅色教育等,加強(qiáng)理想信念教育、愛國主義教育。號(hào)召青年黨員強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、身份意識(shí),以實(shí)際言行帶動(dòng)和影響身邊青年。 

                  加強(qiáng)政治歷練,把穩(wěn)“方向盤”。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)、嚴(yán)肅政治生活、嚴(yán)明政治紀(jì)律,加強(qiáng)對青年員工的政治歷練,不斷提升青年員工的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,引導(dǎo)青年員工切實(shí)做到聽黨話、跟黨走,做政治上的明白人。 

                  加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,點(diǎn)燃“大熔爐”。通過派任務(wù)、加擔(dān)子、出難題等,引領(lǐng)青年員工投身工作的第一線、最前沿,使其在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)中接受鍛煉,不斷提高解決實(shí)際問題的能力。 

                  加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練,建好“充電站”。完善培訓(xùn)體系,將青年員工培養(yǎng)成本崗位、本領(lǐng)域的行家里手,使其各盡其能、各展所長。 

                  加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),守住“主陣地”。創(chuàng)新宣傳方式,講好青年故事,宣傳青年榜樣,讓青年員工深切感受到身邊的正能量,激勵(lì)廣大青年立足本職崗位,奮發(fā)有為、拼搏進(jìn)取、建功立業(yè),真正使青年工作發(fā)揮出聯(lián)系青年、凝聚青年、服務(wù)青年的橋梁紐帶作用。(本文獲2021年度中國郵政優(yōu)秀政研成果三等獎(jiǎng))

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