4月19日，2022年全國郵政農(nóng)村電商發(fā)展推進會召開，強調(diào)要堅決貫徹落實黨中央關于全面推進鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略部署，強化責任擔當，主動服務大局，堅定不移加快推進農(nóng)村電商發(fā)展，以實現(xiàn)上下行“雙百億”商流規(guī)模為目標，堅持平臺理念、數(shù)字驅(qū)動，整合線上線下渠道平臺資源，強化郵樂平臺支撐賦能，加快推進三級物流體系建設，緊緊抓牢“大單品、進銷存管理、業(yè)務疊加”三大核心要素，以商流帶動物流和資金流，在爭當鄉(xiāng)村電子商務發(fā)展主渠道上取得新突破。集團公司副總經(jīng)理康寧出席會議并作題為《統(tǒng)一認識提高站位狠抓落實推動郵政農(nóng)村電商新零售發(fā)展模式取得新突破》的講話。

　　康寧在講話中對郵政農(nóng)村電商過去一年和2022年一季度的發(fā)展成果給予肯定，深入分析了郵政農(nóng)村電商工作在認識、行動、協(xié)同和能力等方面存在的不足。他指出，要統(tǒng)一思想，強化擔當，深刻認識加快農(nóng)村電商發(fā)展的重要意義和戰(zhàn)略重點。加快發(fā)展農(nóng)村電商，是中國郵政服務“國之大者”的具體體現(xiàn)。郵政發(fā)展農(nóng)村電商，聚焦農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)，聚焦縣鄉(xiāng)村三級物流體系建設，聚焦建設縣域商業(yè)流通體系，能夠助力解決鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的“銷售難”“物流難”痛點問題，事關產(chǎn)業(yè)興旺、鄉(xiāng)村振興和共同富裕。加快發(fā)展農(nóng)村電商，是中國郵政打造“農(nóng)村市場優(yōu)勢”的現(xiàn)實需要。中國郵政發(fā)展農(nóng)村電商，絕不是單純?yōu)殡娚潭鲭娚蹋窃跒榻鹑?、為寄遞業(yè)務引流做電商；絕不是為了今天做農(nóng)村電商，而是為了中國郵政的未來做農(nóng)村電商。加快發(fā)展農(nóng)村電商，必須圍繞“五大定位”推進落地見效。要統(tǒng)一思想，必須在貫徹黨中央全面推進鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略部署上強化政治擔當，必須在落實集團黨組服務鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略舉措上保持步調(diào)一致，必須堅持以互聯(lián)網(wǎng)思維和平臺理念全力推進生態(tài)構(gòu)建，必須發(fā)揮郵政協(xié)同優(yōu)勢增強差異化競爭能力，切實推進農(nóng)村電商高質(zhì)量發(fā)展。

　　2021年，各省（區(qū)、市）郵政分公司全面落實集團公司決策部署，強力推進平臺打造、渠道質(zhì)量、商流規(guī)模、基地建設及支撐保障五大領域工作，提升農(nóng)村電商核心能力，構(gòu)建農(nóng)村電商生態(tài)圈，取得良好成效。平臺打造實現(xiàn)新突破，成功解除郵樂競業(yè)限制條款，打造了基于“社區(qū)和社群”的營銷場景。渠道質(zhì)量實現(xiàn)新提升，“網(wǎng)點+站點”同心圓協(xié)同效應初顯。商流規(guī)模實現(xiàn)新增長，全年雙向商流規(guī)模達136億元?；亟ㄔO實現(xiàn)新拓展，建成100個全國級農(nóng)產(chǎn)品基地。能力建設實現(xiàn)新進展，718個縣完成三級物流體系建設，建設了100個農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地倉。在服務鄉(xiāng)村振興方面，有效促進了農(nóng)產(chǎn)品進城、工業(yè)品下鄉(xiāng)；在推動農(nóng)村市場協(xié)同發(fā)展方面，有效發(fā)揮了“黏合劑”“催化劑”作用，以商流為牽引，帶動物流和資金流的發(fā)展模式日趨成形。2022年一季度，電商分銷累計實現(xiàn)收入50億元，同比增長30％，取得了“開門紅”的良好發(fā)展態(tài)勢。

　　會議從平臺交易、上行商流、下行商流、三級物流體系、“網(wǎng)點+站點”運營管理、增值業(yè)務等6個方面明確了郵政農(nóng)村電商的年度發(fā)展目標，強調(diào)要著力做好7項重點工作：搶抓發(fā)展機遇、主動對接政府，為農(nóng)村電商發(fā)展提供更好的政策環(huán)境和資金支持，各級郵政企業(yè)要深度參與各地鄉(xiāng)村振興重點項目，全面融入縣域商業(yè)體系建設。整合內(nèi)外資源、集中統(tǒng)一運營，提升郵樂平臺服務支撐能力，通過整合私域流量，引流公域流量，打造豐富的“社區(qū)+社群”營銷場景，快速做大郵樂平臺流量。加大招商力度，提升結(jié)算效率，打造下行批銷“大單品”，聚全國郵政之量，提升“大單品”市場競爭力，確保優(yōu)質(zhì)站點的大單品覆蓋率達到100％。發(fā)揮源頭優(yōu)勢，助力農(nóng)品進城，打造上行農(nóng)產(chǎn)品“大單品”，組織150個全國級和850個區(qū)域級郵政農(nóng)產(chǎn)品基地建設，聚焦高價值農(nóng)產(chǎn)品，打造“大單品”運作模式，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品交易額目標。堅持自營支撐為主、合作代理為輔，做大社區(qū)團購業(yè)務規(guī)模，立足網(wǎng)點和站點，基于BSC和“郵樂優(yōu)鮮”APP加強社區(qū)團購組織。聚焦重點區(qū)域、流量規(guī)模驅(qū)動，加快三級物流體系建設，積極爭取政策，加大配套投入力度；堅持“建管用”結(jié)合，發(fā)揮重點示范縣引領作用，推動全網(wǎng)構(gòu)建“開放共享+快捷高效”的縣鄉(xiāng)村三級物流體系。堅持疊加賦能，持續(xù)增強黏性，強化“網(wǎng)點+站點”模式落地，實現(xiàn)“農(nóng)村電商與寄遞業(yè)務”良性循環(huán)，實現(xiàn)“站點活躍與批銷大單品規(guī)?！绷夹匝h(huán)，實現(xiàn)“進銷存與金融賦能”良性循環(huán)。

　　會議期間，集團公司郵政業(yè)務部、金融業(yè)務部和中郵電商公司部署了2022年郵政農(nóng)村電商相關重點工作。湖北省分公司作代表發(fā)言，北京市分公司代表31個省（區(qū)、市）分公司簽署責任狀。