為落實集團公司部署，從源頭上杜絕個人賬戶歸集企業(yè)資金，3月7日，四川省郵政分公司出臺三項措施，從嚴規(guī)范營收資金歸集，杜絕風險隱患。 

　　這三項措施為：一是成立專項工作組，省分公司分管領導任組長，市場、產品、職能等部門人員入組，逐一明確責任，落實主辦人員，各經營單位比照執(zhí)行；二是壓實各級責任，梳理網點（攬投部）和縣（區(qū)）、市（州）郵政各級責任，實行網點層面攬收、對賬、收款等不相容崗位分離，加快推進散戶電子渠道收款，市、縣層面落實客戶對賬、清欠等工作，省級層面產品部門推廣運用各自電子收款系統(tǒng)，審計、巡察、財務加強監(jiān)督檢查；三是建立網點內部清分、業(yè)財聯(lián)動稽核檢查、績效考核機制，首度將電子渠道收款使用情況納入對經營單位績效考核范圍，違規(guī)行為一經發(fā)現(xiàn)從嚴問責。