3月23日，集團(tuán)公司召開2022年計劃建設(shè)工作會議，總結(jié)2021年工作，部署2022年重點任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要緊緊圍繞集團(tuán)公司重大戰(zhàn)略部署，以集團(tuán)公司“管理提升年”為主線，以計劃建設(shè)“六者”定位為遵循，突出重點做好資源配置，優(yōu)化處理中心能力建設(shè)，大力推動數(shù)字郵政建設(shè)，健全計劃建設(shè)管理體系，提升科學(xué)管控能力，為郵政高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。集團(tuán)公司黨組書記、董事長劉愛力對會議作出批示，副總經(jīng)理王儉出席會議并講話。

　　過去一年，全國郵政計劃建設(shè)條線深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅決落實集團(tuán)公司決策部署，突出重點安排資源配置，積極服務(wù)國家戰(zhàn)略取得實效，寄遞網(wǎng)能力建設(shè)取得新進(jìn)展，管理能力進(jìn)一步提高，科技賦能業(yè)務(wù)發(fā)展取得實績，為集團(tuán)公司“十四五”實現(xiàn)良好開局、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

　　劉愛力在批示中對全國郵政計劃建設(shè)條線的工作給予充分肯定，強(qiáng)調(diào)2022年是黨的二十大召開之年，是貫徹落實“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是集團(tuán)公司的“管理提升年”。計劃建設(shè)條線要增強(qiáng)時不我待的緊迫感，錨定目標(biāo)、砥礪前行，堅持“三個視角”“三大規(guī)律”方法論，構(gòu)筑三大核心競爭優(yōu)勢，落實八大戰(zhàn)略任務(wù)，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。要重點抓好六方面工作：一是全力推進(jìn)數(shù)字郵政，打造驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展新引擎；二是積極推進(jìn)資源聯(lián)動，助力構(gòu)建協(xié)同發(fā)展新生態(tài)；三是全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)村能力布局；四是優(yōu)化寄遞能力投入，提高投資效率效益；五是圍繞管理提升主線，推動管理水平提升；六是開展科創(chuàng)體系建設(shè)行動，提升科技賦能效果。

　　王儉從落實戰(zhàn)略部署、增強(qiáng)寄遞能力、編制三個規(guī)劃、完善機(jī)制建設(shè)、健全科創(chuàng)體系、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)六個方面全面總結(jié)了2021年計劃建設(shè)工作。圍繞國家宏觀戰(zhàn)略形勢和集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略重點，深入分析了新形勢下計劃建設(shè)工作的新要求、新任務(wù)以及任務(wù)重心、主要矛盾、管理要求、能力要求發(fā)生的新變化。他指出，要抓住發(fā)展機(jī)遇，敢于迎接挑戰(zhàn)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向合理部署全年工作，以“管理提升年”為主線，善于化危為機(jī)，全面提升計劃建設(shè)工作的能力和水平，為郵政高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

　　會議指出，2022年，全國郵政計劃建設(shè)條線要抓好七項重點工作：融入國家發(fā)展戰(zhàn)略，踐行央企職責(zé)使命；加強(qiáng)預(yù)算管理，突出重點安排投資；持續(xù)推進(jìn)能力建設(shè)，有效支撐業(yè)務(wù)發(fā)展；開展管理提升行動，強(qiáng)化體系建設(shè)；完善科技、標(biāo)準(zhǔn)體系，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力；全力打造數(shù)字郵政，構(gòu)建企業(yè)核心優(yōu)勢；不斷強(qiáng)化黨的建設(shè)，提高隊伍斗爭能力。

　　會上，集團(tuán)公司計劃建設(shè)部、中郵信科、郵政科學(xué)研究規(guī)劃院針對工程管理提升專項行動和90個郵件處理中心優(yōu)化方案、郵政信息科技重點工作、科技創(chuàng)新體系建設(shè)行動方案、處理中心工藝設(shè)計優(yōu)化提升方案進(jìn)行專題部署。江蘇、遼寧、陜西、上海、廣東五省（市）郵政分公司作計劃建設(shè)工作先進(jìn)經(jīng)驗交流。