3月7日，重慶市郵政分公司召開黨委會(huì)，審議通過(guò)“管理提升年”工作實(shí)施方案，明確要堅(jiān)持“問(wèn)題、目標(biāo)、結(jié)果”三個(gè)導(dǎo)向，遵循“解決問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)提高”一個(gè)原則，聚焦“巡視巡察反饋、審計(jì)發(fā)現(xiàn)、業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)、市分公司會(huì)議指出、部門職能發(fā)揮、崗位職責(zé)落實(shí)”六類問(wèn)題，完善“市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)質(zhì)量、能力支撐、績(jī)效考評(píng)、風(fēng)險(xiǎn)防控、綜合保障”六大機(jī)制，確?！肮芾硖嵘辍备黜?xiàng)工作取得顯著成效。 

　　重慶郵政提出，要匯聚部門（單位）合力，壓緊壓實(shí)職能職責(zé)，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化管理水平提升；細(xì)化工作任務(wù)，按照“可量化、可考評(píng)”要求，圍繞重點(diǎn)工作制定目標(biāo)明確、措施具體、有驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工作指標(biāo)；強(qiáng)化工作考評(píng)，將“管理提升年”工作實(shí)施情況納入年度績(jī)效考評(píng)，督導(dǎo)各級(jí)郵政一手抓發(fā)展、一手抓管理，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地、如期完成。