9月8日，集團(tuán)公司召開“扎實開展郵區(qū)中心寫實工作、持續(xù)深化郵區(qū)中心改革”推進(jìn)會議，對前期改革工作進(jìn)行小結(jié)，對下一步工作進(jìn)行部署，強(qiáng)調(diào)要通過持續(xù)深化改革，推動郵區(qū)中心降本增效工作向縱深推進(jìn)。集團(tuán)公司黨組副書記李丕征出席會議并講話，集團(tuán)公司副總經(jīng)理溫少祺主持。

　　郵區(qū)中心改革是寄遞五大改革之一。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，全網(wǎng)扎實推進(jìn)寄遞改革各項工作。其中，郵區(qū) 中心改革按計劃穩(wěn)步推進(jìn)，“減架構(gòu)、減層級、減人員、提效率”的改革成效已初步顯現(xiàn)。通過推進(jìn)落實《處理中心運營管理手冊》，郵區(qū)中心現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升。會議對郵區(qū)中心改革取得的階段性成效予以肯定。

　　前期郵區(qū)中心改革取得的成效，更加堅定了集團(tuán)公司深化郵區(qū)中心改革的決心和信心。集團(tuán)公司黨組決定在全網(wǎng)統(tǒng)一開展郵區(qū)中心寫實工作，會議就成本寫實、工藝流程優(yōu)化、定額定編寫實進(jìn)行部署，要求全網(wǎng)上下務(wù)必深刻認(rèn)識本次寫實的重要意義。本次郵區(qū)中心生產(chǎn)寫實，是在郵區(qū)中心實現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置去行政化、管理架構(gòu)扁平化的“兩化”基礎(chǔ)上，向資源配置市場化、崗位定額定員標(biāo)準(zhǔn)化、單位核算利潤中心化的全面深入推進(jìn)而開展的。

　　會議明確了本次郵區(qū)中心寫實的目標(biāo)，即通過成本寫實摸清現(xiàn)狀，為分類核算精準(zhǔn)損益奠定基礎(chǔ)；通過工藝寫實對標(biāo)行業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題并持續(xù)推進(jìn)工藝流程優(yōu)化；通過落實定額實現(xiàn)崗位定員標(biāo)準(zhǔn)化，提升生產(chǎn)效率和效益。

　　會議指出，寫實工作要按照集團(tuán)公司安排統(tǒng)一有序推進(jìn)。一是集團(tuán)總控推進(jìn)，各省分批落實。二是集團(tuán)選點參與，各省全面寫實。集團(tuán)工作小組根據(jù)郵區(qū)中心業(yè)務(wù)規(guī)模、工藝流程進(jìn)行分類，將下沉到浙江、湖南、甘肅三省省會郵區(qū)中心，參與實地寫實調(diào)研。各省工作小組要著力落實本省所轄郵區(qū)中心的寫實優(yōu)化工作，統(tǒng)一、規(guī)范、按標(biāo)準(zhǔn)開展寫實。同時，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)部門協(xié)同，確保寫實有序推進(jìn)。

　　會議強(qiáng)調(diào)，要堅定不移推進(jìn)郵區(qū)中心向縱深改革，以損益清晰、流程順暢、生產(chǎn)高效的郵區(qū)中心為支柱，打造靈活高效、時限穩(wěn)定的寄遞網(wǎng)絡(luò)，重塑面向未來、符合市場發(fā)展規(guī)律的寄遞核心競爭優(yōu)勢，支撐寄遞業(yè)務(wù)效益化的規(guī)模發(fā)展，增強(qiáng)寄遞競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，使主業(yè)更主、主業(yè)更強(qiáng)，彰顯行業(yè)“國家隊”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

　　會上，集團(tuán)公司寄遞事業(yè)部從目標(biāo)任務(wù)、組織安排、工作內(nèi)容、時間安排等四個方面，對《郵區(qū)中心組織生產(chǎn)寫實，推動定額落地實現(xiàn)郵區(qū)中心降本增效》工作方案進(jìn)行了解讀，具體布置了落實工作。浙江省郵政分公司介紹了郵區(qū)中心改革取得的成果和經(jīng)驗。