山西省分公司黨委

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，積極落實“三個第一時間”學習機制，認真學習習近平總書記相關重要講話精神。黨委理論中心組學習提前擬定課題、安排專人領學、開展深入研討。堅決打好“三大攻堅戰(zhàn)”，積極推進“一縣一品”工作。 

　　強化政治擔當，落實管黨治黨責任。完善基層黨建考核方式，扎實推進內(nèi)部巡察工作。嚴格選人用人程序，改進干部考核評價機制，樹立正確選人用人導向。加大問題線索核查處置力度，嚴肅糾治“四風”，黨員干部紀律規(guī)矩意識進一步增強。 

　　聚焦主責主業(yè)，推進寄遞改革發(fā)展。加快省、市分公司和寄遞事業(yè)部機構深度融合，扎實推進“三網(wǎng)”融合，積極試點“兩集中”改革，穩(wěn)步推行攬投部銷售化轉型，著力推進六大重點協(xié)同項目。集中整改期間，寄遞業(yè)務收入實現(xiàn)較快增長。定期分析各環(huán)節(jié)指標數(shù)據(jù)，扎實推進寄遞業(yè)務降本增效，內(nèi)部處理、運輸和投遞環(huán)節(jié)成本均低于全國郵政平均值。以時限四庫為抓手，健全時限管控體系，優(yōu)化網(wǎng)路組織，逐條消滅劣勢線路，不斷提升各環(huán)節(jié)時限。 

　　執(zhí)紀問責方面。給予開除黨籍1人次、留黨察看2人次、黨內(nèi)嚴重警告5人次、黨內(nèi)警告3人次，行政撤職1人次、行政降職1人次、行政記大過3人次、行政記過2人次，誡勉談話4人次，提醒談話5人次，書面檢查3人次，批評教育3人次。 

　　內(nèi)蒙古自治區(qū)分公司黨委 

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以專項巡視整改推動高質(zhì)量發(fā)展。集中整改期間，124項整改措施中，已完成30項，完成階段性目標且持續(xù)推進94項；制定制度7項，修訂完善制度5項，下發(fā)規(guī)范性文件55項。 

　　認真貫徹落實新時代黨的組織路線。開展“全面提升基層黨組織建設質(zhì)量專項行動”，以增強黨組織政治功能和組織力為著力點，推進黨支部標準化規(guī)范化建設。落實落細“三亮三比三評”活動和黨員掛點工作制度，加大基層一線黨員發(fā)展力度，不斷夯實黨的組織覆蓋基礎，強化黨的工作覆蓋成效。強化干部管理監(jiān)督，嚴格執(zhí)行選人用人程序。 

　　著力提升寄遞發(fā)展質(zhì)效。深入推進攬投部銷售化轉型和營銷中心實體化運營，加強重點市場分類開發(fā)和攬投能力建設，提升服務和時限水平，強化五大環(huán)節(jié)成本管控。集中整改期間，寄遞業(yè)務收入實現(xiàn)較快增長。 

　　執(zhí)紀問責方面。給予黨內(nèi)嚴重警告1人次，延長黨員預備期3人次，誡勉談話1人次，提醒談話25人次，批評教育9人次，廉政約談18人次，清退費用1.2萬元。 

　　吉林省分公司黨委 

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，建立巡視整改工作“六項機制”，將巡視整改與中心工作深度融合，著力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集中整改期間，業(yè)務總收入同比增幅居全國郵政第6位，完成預算進度居全國郵政第2位。 

　　壓緊壓實全面從嚴治黨責任。開展“杜絕‘推拖繞’，弘揚‘精勤實’”機關作風實踐活動，不斷改進工作作風。新發(fā)展黨員176名，消除黨員空白網(wǎng)點95個。嚴格執(zhí)行選人用人工作程序，做好領導人員綜合考評及結果應用。強化黨風廉政教育，規(guī)范巡察人員選配管理，對2017年以來的信訪件處置情況開展自查整改，嚴格執(zhí)行線索處置規(guī)定，規(guī)范線索處置方式。 

　　著力推進寄遞業(yè)務改革發(fā)展。大力深化客戶合作，強化時限管控，鞏固優(yōu)勢線路，推進自提網(wǎng)絡建設和應用。集中整改期間，寄遞業(yè)務收入增幅和完成進度均居全國郵政第8位；國內(nèi)特快專遞收入增幅居全國郵政第4位；優(yōu)勢線路業(yè)務量增長122%，居全國郵政第1位。高效業(yè)務占比34.4%，快遞包裹自提率32.5%，EMS公眾滿意度居全國郵政第4位。 

　　執(zhí)紀問責方面。給予黨內(nèi)警告1人次，誡勉談話4人次，批評教育16人次，提醒談話10人次。 

　　黑龍江省分公司黨委 

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，強化政治擔當，把做好巡視“后半篇文章”作為重要政治任務，著力推動整改落實。 

　　落實全面從嚴治黨“兩個責任”。堅持依法依規(guī)、穩(wěn)妥有序推進股權投資清理。建立巡察人員資格條件會審制度，把好政治素質(zhì)關和業(yè)務素質(zhì)關。嚴格履行執(zhí)紀審查程序，增強執(zhí)紀監(jiān)督的嚴肅性和時效性。整改超標辦公用房，修訂業(yè)務招待管理辦法，規(guī)范采購和外包管理。 

　　認真貫徹新時代黨的組織路線。修訂領導人員管理規(guī)定等制度，規(guī)范選人用人程序，調(diào)整超職數(shù)配備的三級領導人員。建立基層黨組織換屆管理臺賬，加強按期換屆提醒。建立入黨材料前置審核機制，嚴把發(fā)展黨員“入口關”。按月下發(fā)黨支部工作提醒，確保“三會一課”制度有效落實。 

　　抓緊抓實寄遞重點問題整改。持繼推進降本增效，開展省際特快專遞郵件提速達標活動，集中整改期間，省內(nèi)出口段時長環(huán)比縮短2.7小時。推進集包“兩升一降”工作，全量集包占比61.7%，高于集團公司標準21.6個百分點。 

　　執(zhí)紀問責方面。給予黨內(nèi)嚴重警告1人次，行政記過1人次、行政警告1人次，誡勉談話2人次，提醒談話3人次，通報批評1人次，批評教育6人次。 

　　江蘇省分公司黨委 

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，形成國際業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展意見、特快業(yè)務提速發(fā)展意見和中心局改革實施意見。 

　　落實全面從嚴治黨要求。開展交流干部“交通費”問題復查、公務用車使用管理等專項檢查，落實落細監(jiān)督責任，制定《地市分公司紀委書記綜合考評辦法（試行）》《地市分公司紀檢工作考評辦法（試行）》等制度。 

　　貫徹落實新時代黨的組織路線。嚴格執(zhí)行干部交流制度和崗位任職規(guī)定，把從嚴要求貫穿干部管理監(jiān)督全過程。嚴格執(zhí)行“三重一大”制度。下發(fā)《關于規(guī)范全省郵政黨員領導干部參加所在黨支部組織生活的通知》。 

　　加快寄遞業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。出臺《寄遞業(yè)務“八大行業(yè)”開發(fā)實施方案》《關于縣域市場國內(nèi)特快業(yè)務提速發(fā)展的意見》等文件，組織開展“比學趕幫超”、縣域特快“高舉高打”PK賽等活動，統(tǒng)籌推進不同業(yè)務、不同區(qū)域發(fā)展。強化科技賦能，開發(fā)規(guī)?？蛻糁悄芑癄I銷管理系統(tǒng)、快包智能管控平臺，助力開展營銷和決策。制定“線長制”（路長制）管控辦法，擴大優(yōu)勢線路占比，開展優(yōu)勢線路營銷。集中整改期間，寄遞業(yè)務收入規(guī)模居全國郵政第2位；“八大行業(yè)”集團標簽客戶總收入同比增長40%，五大環(huán)節(jié)成本中收寄、投遞環(huán)節(jié)降幅超過20%。 

　　執(zhí)紀問責方面。給予黨內(nèi)警告3人次，行政免職1人次、行政記大過1人次，誡勉談話1人次，提醒談話1人次。 

　　山東省分公司黨委 

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，運用“三縱三橫”工作法，從突出問題改起、從難點問題抓起，在整改落實上動真格、見真章、求實效，以重點整改帶動全面整改。 

　　堅決貫徹落實習近平總書記視察山東時關于“走在前列、全面開創(chuàng)”的指示精神，傳承弘揚“沂蒙精神”“戰(zhàn)郵精神”，緊握“十大抓手”，提升攬投隊伍產(chǎn)能，推進“倉配一體化”建設，打造省內(nèi)優(yōu)勢線路，升級非中心局處理工藝，深化降本增效，實現(xiàn)五大環(huán)節(jié)成本目標。集中整改期間，寄遞業(yè)務收入規(guī)模保持全國郵政第6位，增幅高于全國郵政平均水平14.1個百分點。 

　　壓緊壓實全面從嚴治黨政治責任。加強廉潔教育管理監(jiān)督，落實廉政談話制度，把“一崗雙責”落到實處。開展對基層請示不及時答復等問題的專項整治，持續(xù)改進工作作風。規(guī)范基層黨組織建設，健全黨組織換屆臺賬，履行提醒責任。強化干部日常管理，開展選人用人工作專項培訓。重點針對省分公司機關各部門，開展巡視整改落實情況的專項巡察。完善省內(nèi)常規(guī)巡察機制，確保全面真實地發(fā)現(xiàn)問題。 

　　執(zhí)紀問責方面。給予黨內(nèi)嚴重警告1人次、黨內(nèi)警告3人次，行政記大過1人次、行政記過2人次、行政警告2人次。清退欠費9.9萬元，收繳資金9.7萬元和2000元購物卡1張。 

　　河南省分公司黨委 

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實巡視整改主體責任，集中整改期間，黨委、巡視整改工作領導小組召開會議16次，出臺制度和規(guī)范性文件50余項。扎實推進精準扶貧、綠色郵政建設和郵政服務鄉(xiāng)村振興行動。 

　　落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署。強化制度建設和日常監(jiān)督檢查，開展紀檢干部“每月一講”活動，開展“身邊人身邊事”警示教育，規(guī)范業(yè)務外包和采購招標程序，加強資金歸集管理，做到“兩個責任”一體推進。 

　　貫徹落實新時代黨的組織路線。開展巡視巡察重點問題自查自糾，重點檢查各級黨組織理論學習、發(fā)展黨員、落實“三會一課”制度和整改落實等情況。組織開展選人用人工作專項檢查，強化領導干部職數(shù)管控。 

　　持續(xù)深化寄遞業(yè)務改革發(fā)展。強力推進營銷體系建設，加強客戶維護，優(yōu)化網(wǎng)運作業(yè)組織，加快推進郵快合作，打造寄遞業(yè)務發(fā)展優(yōu)勢。集中整改期間，開展客戶“大走訪、大開發(fā)”活動，新開發(fā)客戶收入規(guī)模超億元，自提占比達64.2%，居全國郵政第5位，寄遞業(yè)務利潤絕對值環(huán)比提升10位。 

　　執(zhí)紀問責方面。給予留黨察看3人次、撤銷黨內(nèi)職務1人次、黨內(nèi)嚴重警告2人次、黨內(nèi)警告5人次，行政撤職1人次、行政警告1人次，誡勉談話9人次，提醒談話6人次，約談11人次，通報批評1人次，批評教育9人次，清退收繳款物220.4萬元。 

　　湖北省分公司黨委 

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持把巡視整改作為重大政治任務，緊抓建賬、認賬、對賬、交賬、銷賬五個環(huán)節(jié)，落實例會、協(xié)調(diào)、銷號、評估、長效五項機制，推進巡視整改落實落地。 

　　堅決貫徹落實黨中央決策部署。突出抓好代理金融風險和科技風險防控，防范化解重大風險。落實污染防治工作要求，全省郵政免膠帶包裝箱使用率達15.2%。 

　　堅持全面從嚴治黨。印發(fā)《2021年黨的建設工作目標任務分解表》和《2021年黨風廉政建設工作目標任務分解表》，通過巡察、日常監(jiān)督和“兩個責任”專項檢查等方式，加強監(jiān)督檢查。加強基層黨組織建設，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，抓好黨建述職評議考核。持續(xù)推進“四風”整治，加強公務用車管理，加強文件跟蹤督辦，持續(xù)鞏固模范機關建設成果。 

　　提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。加快寄遞業(yè)務發(fā)展，強化營銷體系建設，增強獲客留客能力。集中整改期間，特快業(yè)務收入實現(xiàn)較快增長，快包業(yè)務、國際業(yè)務和物流業(yè)務收入均實現(xiàn)大幅增長。加快金融業(yè)務轉型增效，實行區(qū)域差異化和季節(jié)差異化策略，二年、三年期存款實現(xiàn)有效壓降，社保卡、收單商戶等重點項目實現(xiàn)快速發(fā)展。 

　　執(zhí)紀問責方面。給予黨內(nèi)警告1人次，行政記過1人次，誡勉談話3人次，提醒談話5人次，批評教育6人次。 

　　廣西壯族自治區(qū)分公司黨委 

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持將巡視整改與強化黨建工作結合起來、與抓好生產(chǎn)經(jīng)營中心工作結合起來、與抓好內(nèi)部巡察整改工作結合起來。集中整改期間，黨委召開4次專題會議，研究推進巡視整改工作。 

　　認真落實“三大攻堅戰(zhàn)”要求。開展金融案件風險專項排查“雷霆行動”、金融高頻高危違規(guī)行為專項治理等活動，防范化解金融風險。加大綠色郵政建設力度，全區(qū)郵政免膠帶包裝箱使用率達17.4%。 

　　堅持全面從嚴治黨。強化理論武裝，編發(fā)《黨委理論學習中心組學習參考》，確保落實“三個第一時間”學習機制。督促基層黨組織嚴格執(zhí)行“三會一課”制度。持續(xù)開展區(qū)內(nèi)巡察及年度黨建、紀檢量化檢查考評等工作。 

　　貫徹落實“主業(yè)要主、主業(yè)要強”要求。強化成本關鍵要素管控，寄遞效益得到改善。優(yōu)化流程，確保郵航進口郵件城區(qū)范圍當日投遞，特快、快包省內(nèi)進口段時長全國郵政排名分別提升9位和1位。突出國內(nèi)特快業(yè)務的寄遞“金融業(yè)務”地位，特快業(yè)務收入實現(xiàn)較快增長，收入占比30.2%。靈活制定淡旺季資費標準，快包業(yè)務質(zhì)效實現(xiàn)提升。 

　　執(zhí)紀問責方面。給予行政警告4人次，誡勉談話6人次，提醒談話4人次，通報批評112人次，取消年度評先資格3人次，下發(fā)書面批評函3份，清退違規(guī)領取獎勵0.9萬元，扣罰績效5.9萬元。 

　　海南省分公司黨委 

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，將巡視整改作為“四個意識”的試金石，作為加快打造行業(yè)“國家隊”的重要手段。集中整改期間，召開黨委理論學習中心組學習2次，巡視整改周例會11次，月例會3次。 

　　落實“三大攻堅戰(zhàn)”要求，開展金融從業(yè)人員信用卡套現(xiàn)問題整治，共排查2134人，整改率達100%；免膠帶紙箱布放實現(xiàn)全覆蓋，使用率達26.2%。壓緊壓實全面從嚴治黨政治責任，嚴肅查處違反中央八項規(guī)定精神問題，梳理存在的形式主義、官僚主義問題并認真開展整治，加強重點工作的跟蹤督辦。 

　　寄遞業(yè)務經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升。做好離島免稅品郵寄送達服務，離島免稅品郵件累計收寄突破6萬件，推進免稅企業(yè)合同簽訂工作。采取優(yōu)化組網(wǎng)模式、規(guī)范外包管理等措施壓降成本，集中整改期間，收寄、處理、運輸、投遞和管理支撐環(huán)節(jié)成本較上年末分別壓降30%、13%、23%、21%和6%。經(jīng)營利潤（含寄遞事業(yè)部）完成序時進度的204.6%。銷號式開發(fā)“政務+快遞”服務項目，收入增幅居全國郵政第5位。

　　執(zhí)紀問責方面。給予通報批評9人次，批評教育2人次，經(jīng)濟處罰45人次、2.3萬元。

　　云南省分公司黨委

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，嚴格執(zhí)行黨委理論中心組學習和黨支部“三會一課”制度，舉辦黨的十九屆五中全會精神專題學習研討班。建立巡視整改例會、評估、通報等工作機制，強化日常監(jiān)督，將整改成果轉化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。 

　　認真履行全面從嚴治黨主體責任。制定《主體責任清單》《“一崗雙責”責任清單》《黨建工作考核評價辦法（試行）》，不斷夯實黨建工作責任。進一步規(guī)范發(fā)展黨員工作，加強入黨材料的審核把關。制定《巡察工作方案》，按計劃統(tǒng)籌推進巡察工作。進一步強化大額資金支付、集采、合同管理等重點領域廉潔風險防范管控。 

　　著力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。制定并實施《2021年寄遞業(yè)務降本增效工作方案》，建立寄遞業(yè)務三級營銷體系，加快銷售化轉型，醫(yī)藥戰(zhàn)略項目實現(xiàn)扭虧，物流項目毛利潤率實現(xiàn)提升。寄遞業(yè)務欠費壓降31.6%。優(yōu)化運輸組織，快包省內(nèi)段出口時長縮短1.8小時，全國郵政排名提升2位。加強服務質(zhì)量監(jiān)督與過程管控體系建設，標快收寄及時率居全國郵政第4位。 

　　執(zhí)紀問責方面。給予黨內(nèi)嚴重警告2人次、黨內(nèi)警告7人次，行政記大過1人次、行政記過2人次、行政警告7人次，調(diào)整職務1人次、調(diào)整崗位2人次，誡勉談話12人次，提醒談話1人次，書面檢查1人次，批評教育8人次，經(jīng)濟處罰1.8萬元。

　　西藏自治區(qū)分公司黨委

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，落實“三個第一時間”學習機制，利用“學習強國”和“中郵先鋒”平臺加強學習。黨委書記履行巡視整改第一責任人的責任，班子成員抓好分管領域整改。 

　　夯實全面從嚴治黨“兩個責任”。嚴格落實“三重一大”決策制度，加強黨委班子建設。開展基層黨組織機構清查工作，夯實基層黨組織自身建設。調(diào)整扶貧工作領導小組和黨風廉政建設領導小組。制定意識形態(tài)工作實施細則。 

　　加快寄遞業(yè)務發(fā)展。以特快專遞業(yè)務為抓手，緊盯八大市場，政務市場特快收入增幅居全國郵政第1位，商企市場（不含生鮮）特快收入增幅居全國郵政第9位。有序推進寄遞業(yè)務降本增效，收寄環(huán)節(jié)成本同比壓降24.3%。健全時限管控體系，動態(tài)調(diào)整郵路組織，積極發(fā)揮甩掛車輛作用，強化郵路裝載率管控，一、二干線郵車運行準點率達96.7%，快包省際進口郵件省內(nèi)段平均時長較目標值縮短4.5小時。 

　　執(zhí)紀問責方面。給予黨內(nèi)嚴重警告1人次、黨內(nèi)警告2人，行政記大過1人次、行政記過1人次、行政警告3人次，提醒談話2人次，下發(fā)提醒函3次，約談2人次，通報批評3人次，書面檢查3人次，撤銷年度考核優(yōu)秀1人，清退各類款物8.2萬元，經(jīng)濟處罰4.3萬元。

　　甘肅省分公司黨委

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，將巡視整改作為重要政治任務，成立巡視整改工作領導小組及辦公室，組建9個專項整改小組，形成領導掛帥、部門協(xié)同、小組協(xié)作的工作體系。集中整改期間，召開領導小組會議3次、辦公室會議7次，編發(fā)整改簡報3期。 

　　扛起全面從嚴治黨政治責任。扎實推進2021年黨風廉政建設和反腐敗工作，修訂完善《黨風廉政建設聯(lián)席會議制度》。整治形式主義、官僚主義問題。對基層請示事項建立登記臺賬并實行銷號管理，提升公文辦理效率。進一步規(guī)范采購管理，依規(guī)確定采購方式，嚴格執(zhí)行采購流程。 

　　貫徹落實新時代黨的組織路線。規(guī)范基層黨組織設置，舉一反三開展自查整改。嚴肅黨內(nèi)政治生活，利用“中郵先鋒”“甘肅黨建”平臺，嚴格審核組織生活開展情況。加強選人用人制度建設，制定三級、四級領導人員改任非領導職務管理規(guī)定，制定優(yōu)秀年輕干部和青年人才培養(yǎng)選拔實施辦法。開展領導人員因私出國（境）管理專項自查。 

　　落實寄遞改革發(fā)展任務。強化“時限四庫”和服務數(shù)據(jù)庫建設應用，建立“指標紅圖管控機制”，集中管控營、分、運、投各項指標，進一步優(yōu)化蘭州郵區(qū)中心局作業(yè)流程和全省進出口特快專遞郵件生產(chǎn)作業(yè)組織。集中整改期間，寄遞業(yè)務收入增幅居全國郵政第7位。省內(nèi)互寄出口特快專遞、快遞包裹郵件次日遞率較2020年底分別提升3.6個百分點和5.4個百分點。 

　　執(zhí)紀問責方面。給予黨內(nèi)警告1人次，誡勉談話1人次，提醒談話8人次。

　　青海省分公司黨委 

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，建立“周例會+中心組”學習研討機制，集中整改期間學習研討20次，不斷增強政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。建立巡視整改雙周例會制度，對重要事項及時研究和部署推進，強化整改過程管控。

　　認真履行央企責任。持續(xù)推進普遍服務高質(zhì)量和均等化供給，合理調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)點布局，鞏固提質(zhì)達標成果，完成“六個百分百”目標，實現(xiàn)“三升三降”目標穩(wěn)中有升。深入推進綠色郵政建設，各項指標均達到集團公司規(guī)定標準。發(fā)揮郵政電商優(yōu)勢，助力鄉(xiāng)村振興，“青海牛羊肉”“青海蜂蜜”成為全國郵政熱銷農(nóng)產(chǎn)品。

　　提升寄遞業(yè)務競爭力。著力拓展八大市場，激發(fā)末端經(jīng)營活力。集中整改期間，特快專遞收入、快遞包裹收入均實現(xiàn)較快增長。深化降本增效，收、分、運、投和管理支撐五大環(huán)節(jié)成本較2020年均實現(xiàn)下降。

　　執(zhí)紀問責方面。給予黨內(nèi)嚴重警告1人次，行政記大過1人次、行政警告1人次，誡勉談話4人次，提醒談話28人次，約談1人次，通報批評1人次，書面檢查4人次，批評教育21人次，清退各類資金6534元，經(jīng)濟處罰2.7萬元，績效考核1.9萬元。

　　寧夏回族自治區(qū)分公司黨委

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，從“兩個維護”的政治高度嚴肅對待巡視整改。集中整改期間，組織政治理論集中學習7次，召開巡視整改工作領導小組專題會議8次，推動整改落地見效。

　　全面壓實“兩個責任”。開展“黨建質(zhì)量提升年”活動，進一步嚴肅黨內(nèi)政治生活，規(guī)范基層黨組織設置，加強黨員教育管理監(jiān)督，提升基層黨組織政治功能和組織力。加強黨建工作責任制落實情況的檢查考核，健全黨風廉政建設領導體制和工作機制，持續(xù)推動“三轉”，推進全面從嚴治黨向基層延伸。

　　加強干部人才隊伍建設。嚴格落實國企領導人員“20字要求”，牢固樹立“基層出干部、業(yè)績論英雄”的選人用人鮮明導向，加快后備人才隊伍建設，開展優(yōu)秀年輕干部選拔工作，有計劃地組織基層骨干員工進入?yún)^(qū)分公司機關部室學習鍛煉，選派機關部室人員到生產(chǎn)經(jīng)營一線培養(yǎng)鍛煉。

　　踐行新發(fā)展理念，加快寄遞業(yè)務發(fā)展。堅持把巡視整改融入寄遞業(yè)務改革發(fā)展全過程，加快網(wǎng)運改革，優(yōu)化干線運輸作業(yè)組織，不斷降低運營成本，持續(xù)提高特快業(yè)務收入。集中整改期間，寄遞業(yè)務收入實現(xiàn)較快增長，其中，特快業(yè)務收入大幅增長。2020—2021年度“極速鮮”羊肉寄遞項目取得了突破性、跨越式發(fā)展，收入超出目標78%。特快現(xiàn)費收入增幅居全國郵政首位，占特快業(yè)務收入比重提升至23.3%。

　　執(zhí)紀問責方面。給予黨內(nèi)嚴重警告1人次，批評教育1人次。

　　新疆維吾爾自治區(qū)分公司黨委

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實“三個第一時間”學習機制和黨委理論中心組學習計劃。強化政治責任，健全巡視整改例會、評估、通報等工作機制。聚焦新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標，助力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。加快綠色郵政建設，一聯(lián)電子面單和免膠帶可循環(huán)封裝箱使用全面達標。防范重大風險，加強風險評估和預防，維護企業(yè)合法權益。

　　認真落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署。加大巡察工作力度。深化“三轉”，強化紀委監(jiān)督，嚴格規(guī)范問題線索處置工作程序和執(zhí)紀審查工作程序。整治形式主義和官僚主義問題。開展“三會一課”落實情況和發(fā)展黨員工作專項檢查，推進模范機關創(chuàng)建工作，增強基層黨組織政治功能。嚴格執(zhí)行選人用人程序，明確領導人員選拔任用工作要求，強化干部日常監(jiān)督。

　　聚焦主責主業(yè)，提升寄遞業(yè)務發(fā)展質(zhì)效。大力推進烏魯木齊市上下行、南疆省際出口、南北疆互寄郵件的提速工作，開展省內(nèi)互寄特快時限承諾服務。集中整改期間，特快專遞、快遞包裹區(qū)內(nèi)互寄次日遞率分別提高23.5個百分點和5個百分點。大力推進代投渠道建設，代投比例提高至57.8%。政務、商企、電商、生鮮和現(xiàn)費重點市場均呈兩位數(shù)正增長。全區(qū)客戶投訴率同比壓降24%。

　　執(zhí)紀問責方面。給予誡勉談話2人次，提醒談話1人次，考核金額2.5萬元。

　　中國郵政航空公司黨委

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，落實“三個第一時間”學習機制。集中整改期間，黨委召開5次專題會議，研究部署巡視整改工作、推動解決重點問題。

　　堅持全面從嚴治黨。嚴肅處理辦公用房管理不到位、違規(guī)報銷差旅費等問題，堵塞管理漏洞。嚴肅黨內(nèi)政治生活，修訂完善“三重一大”制度。修訂下發(fā)《紀委工作實施細則》，對違紀違法問題通報曝光。

　　認真貫徹落實新時代黨的組織路線。嚴格執(zhí)行領導人員交流制度和到齡改非制度，制定干部梯隊補充建設計劃，加快干部隊伍建設。加大黨建工作檢查指導力度，每季度開展自查抽查，每半年進行集中檢查，切實提升基層黨組織工作規(guī)范化水平。

　　為寄遞主業(yè)提供有力支撐。增開“極速鮮”等季節(jié)性包機和寄遞國際航線，陸續(xù)增開“銀川—南京”“西寧—南京”“極速鮮”羊肉包機航線，開通9條國際航線，公司在冊飛機日利用率同比增加0.82小時，安全飛行時長同比增長29.3%。

　　執(zhí)紀問責方面。提醒談話2人次，批評教育1人次，清退費用2.2萬元。

　　速遞物流南京集散中心黨委

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，落實“三個第一時間”學習機制，強化思想武裝和政治擔當。認真履行巡視整改主體責任，成立巡視整改工作領導小組及辦公室，黨委書記履行第一責任人責任，班子成員抓好分管領域整改工作。集中整改期間，召開專題黨委會4次，研究推動巡視整改落地見效。

　　壓實全面從嚴治黨主體責任。開展談心談話11人次。開展公務用車、加油卡使用情況監(jiān)督檢查。推進黨委紀委換屆，班子成員對分管領域黨風廉政建設進行全覆蓋督導。推進采購問題專項治理，規(guī)范采購管理，資金節(jié)約率達9.6%。

　　貫徹落實新時代黨的組織路線。嚴格落實干部交流制度，完成中層領導輪崗交流2人次。嚴肅黨內(nèi)政治生活，暢通聽取員工意見渠道，確保民主生活會開出實效。

　　積極服務寄遞全網(wǎng)大局，加快高質(zhì)量發(fā)展。強化生產(chǎn)管控，內(nèi)部處理及時率達96.6%，問題郵件及時解決率達99.1%。重點走訪四川、重慶等7個通航局和干線局，以“一局一策一調(diào)整”為原則，優(yōu)化投遞區(qū)和裝箱方案。積極服務國際業(yè)務發(fā)展和“三關合一”大局，建設過渡期分揀機土建配套改造工程，加快建設國際處理中心工程（一期），為國際倉儲業(yè)務發(fā)展打好基礎。

　　中郵資本管理有限公司黨總支

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，將做好巡視“后半篇文章”作為重大政治任務，切實扛起巡視整改主體責任和監(jiān)督責任。制定并組織實施巡視整改監(jiān)督檢查方案，開展重點項目后評價和專項檢查工作。

　　落實全面從嚴治黨要求。專題研究公司2021年度紀檢工作，建立廉政談話制度，組織開展廉政談話。修訂采購管理辦法，明確集采范圍、規(guī)范采購流程。規(guī)范公務用車管理。規(guī)范選人用人管理，嚴格執(zhí)行相關制度和程序。全面落實黨建述職評議考核工作。進一步嚴肅黨的組織生活。

　　圍繞主責主業(yè)推進重點工作。積極推進中郵科技股改上市，與普洛斯共同發(fā)起設立物流基礎設施基金相關工作。對“子改分”下屬企業(yè)，重點是信息技術類企業(yè)重組可行性開展研究。提出并實施戰(zhàn)略資本運營解決方案。

　　中郵資產(chǎn)管理有限公司黨支部

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，嚴格落實“三個第一時間”學習機制。集中整改期間，組織理論學習6次，重點學習習近平總書記相關重要講話精神并深入開展交流研討。

　　扛起巡視整改主體責任。黨支部定期召開巡視整改工作例會，召開巡視整改工作領導小組會議、支部會、總經(jīng)理辦公會19次，制定和修訂制度11項，做到“當下改”與“長久立”相結合。

　　完善選人用人機制。修訂績效考核管理辦法和社會招聘人員薪酬職級管理辦法，印發(fā)委派擔任下屬公司董事監(jiān)事職務的正式文件。

　　開展不動產(chǎn)盤活工作。協(xié)助集團公司財務部對郵政系統(tǒng)內(nèi)固定資產(chǎn)進行清查，形成《閑置資產(chǎn)清查及盤活方案》。派專業(yè)團隊赴長沙項目公司開展自查，梳理總結項目管理中存在的問題，提出工作建議，加強對長沙項目公司成本控制。

　　執(zhí)紀問責方面。給予批評教育4人次，書面檢查4人次，提醒談話3人次。

　　中郵信息科技（北京）有限公司黨委

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，嚴格落實“三個第一時間”學習機制，強化學習研討，促進學用結合。

　　加強基層黨組織建設，下發(fā)全面從嚴治黨主體責任清單，建立黨建工作月度例會機制，嚴格發(fā)展黨員程序，強化日常警示教育。制定和實施2021年度部門領導人員選拔任用工作方案，加大年輕干部選拔力度。加強長效機制建設，完成公司領導人員管理規(guī)定、信息化建設項目管理實施細則等25項制度的制定、修訂工作。

　　強化科技信息賦能。有序推進四大數(shù)據(jù)庫建設，加強惠農(nóng)服務平臺的建設和推廣，開展時限對標、網(wǎng)絡規(guī)劃、智能選址、潛客挖掘、輿情管控等專項數(shù)據(jù)分析。加強自主研發(fā)能力建設，承擔新一代寄遞業(yè)務信息平臺、在線業(yè)務平臺、業(yè)財一體化平臺、郵生活會員平臺、ERP系統(tǒng)等集團公司重點信息化平臺的自主研發(fā)工作。

　　執(zhí)紀問責方面。批評教育5人次，書面檢查2人次，清退費用843元。

　　中國郵政廣告?zhèn)髅焦军h支部

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，落實“三個第一時間”學習機制。集中整改期間，組織召開支委會3次，支委（擴大）學習5次，巡視整改專題會議3次。

　　落實全面從嚴治黨要求。規(guī)范采購管理流程，開展業(yè)務合同自查。修訂業(yè)務招待費管理制度。認真執(zhí)行“三會一課”制度，規(guī)范黨員發(fā)展程序。嚴格選人用人工作程序，開展因私出國（境）管理自查和“裸官”排查。制定公司員工崗位職責，加強考勤管理，對績效考核管理辦法進行評估優(yōu)化。

　　經(jīng)營質(zhì)效實現(xiàn)穩(wěn)步提升。中郵傳媒智融平臺穩(wěn)步發(fā)展，集中整改期間，實現(xiàn)交易額7.71億元，同比增長105.6%。加大媒體類資源拓展力度，引入包括央視媒體、高鐵航空媒體、公交候車亭媒體、社區(qū)媒體等在內(nèi)的高流量媒體類資源20家，同比增長52%。

　　執(zhí)紀問責方面。給予提醒談話4人次，退回超標準費用1萬元。

　　集團公司電商分銷局黨支部

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度，切實抓好巡視整改各項工作。集中整改期間，召開支部會議和巡視整改工作領導小組會議共14次，研究推進巡視整改工作。

　　落實管黨治黨政治責任。認真貫徹落實全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，重新修訂公司章程，修訂完善公務用車、采購管理、招待費報銷、因私出國（境）管理等制度辦法，建立月度檢查評估機制，對制度執(zhí)行情況強化日常監(jiān)督。

　　認真履行職能責任。配合做好普遍服務專項整改工作，扎實做好重點協(xié)同項目。開展農(nóng)村電商“比學趕幫超”活動，從批銷、零售、增值三個方面開展“一對一”幫扶。構建“全網(wǎng)+區(qū)域+定制”相結合的大單品體系，開展“郵政年貨節(jié)”活動。集中整改期間，自營批銷額同比增長194%，全網(wǎng)大單品下單站點數(shù)9.6萬個，增長81.4%，零售交易額增長26%，3890個站點開辦了代收代投業(yè)務，完成率達99.4%。

　　集團公司金融業(yè)務部黨支部

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持具體問題整改與舉一反三整改相結合，強化建章立制和標本兼治，加強整改日常監(jiān)督，做好巡視“后半篇文章”。

　　著力防范化解重大風險。以“風控合規(guī)攻堅戰(zhàn)”強風控、嚴問責、重預警，實現(xiàn)風控合規(guī)向“事前預警”“事中化解”轉變。構建風險合規(guī)KPI考核體系，實現(xiàn)常態(tài)化管控。建立重大違規(guī)問題提級問責機制，打造風清氣正的合規(guī)文化。

　　落實全面從嚴治黨要求。嚴格落實“三個第一時間”學習機制，做到重要內(nèi)容應學盡學。規(guī)范“三會一課”，創(chuàng)新推出“輪值書記”。常態(tài)化開展模范機關建設，營造創(chuàng)新、擔當、作為的部門文化。以紀律告示、風險提示、案例警示“三示”機制，抓實黨風廉政建設。

　　持續(xù)推進高質(zhì)量轉型發(fā)展。以“活期及價值存款雙提升攻堅戰(zhàn)”為引領，實現(xiàn)儲蓄存款“增規(guī)模、調(diào)結構、降成本”，價值存款新增占比同比提升1.2%。聚焦城市金融破題，以“財富客戶及AUM雙提升攻堅戰(zhàn)”為抓手，開展“百城立標桿”活動。開展“網(wǎng)點系統(tǒng)化轉型攻堅戰(zhàn)”，加強代理金融專業(yè)隊伍建設。