近日，中國郵政集團有限公司召開2021年全國郵政惠農(nóng)合作項目推進暨惠農(nóng)服務平臺推廣會議。這是郵政服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、將惠農(nóng)合作引向深入的一項重要舉措。集團公司黨組書記、董事長劉愛力，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村合作經(jīng)濟指導司一級巡視員趙鐵橋出席會議并講話。集團公司副總經(jīng)理康寧主持會議，并對集團公司2021年度惠農(nóng)合作項目重點工作進行了部署。郵儲銀行負責同志部署了2021年郵儲銀行惠農(nóng)合作項目重點工作。

　　抓好惠農(nóng)合作項目，既是當下之舉，也是未來之策。集團公司黨組一直高度重視服務“三農(nóng)”工作，看得遠、起得早、行動快。2018年，與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部簽署推進農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升的戰(zhàn)略合作協(xié)議；2019年以來，準確研判“三農(nóng)”發(fā)展形勢，加快農(nóng)村市場謀篇布局；2020年，將推進惠農(nóng)合作項目上升為集團戰(zhàn)略。劉愛力指出，黨的十九屆五中全會、中央農(nóng)村工作會議提出要堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重。中國郵政作為有政治擔當和責任擔當?shù)难肫螅冀K堅定不移地落實黨中央的戰(zhàn)略部署，全面落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，真正將“三個堅決”落到實處。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的指導和幫助下，以惠農(nóng)合作項目為抓手落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，取得了顯著成效。

　　過去一年，我們對接政府、創(chuàng)新機制、服務農(nóng)村，各?。▍^(qū)、市）分公司均與當?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村部門建立了項目聯(lián)合推進機制，共同構(gòu)建多種類型的為農(nóng)服務模式，全國17個縣級郵政企業(yè)參與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進城項目，得到了政府的肯定。我們聚焦“三難”、創(chuàng)新服務、助力生產(chǎn)，以金融破解“融資難”，推進農(nóng)村信用體系建設(shè)，凈增農(nóng)戶經(jīng)營性貸款452億元；以電商破解“銷售難”，拓寬產(chǎn)品銷售渠道，郵政自營農(nóng)產(chǎn)品銷售額超45億元，建成50個郵政農(nóng)產(chǎn)品基地；以寄遞破解“物流難”，打通城鄉(xiāng)流通雙向通道，農(nóng)產(chǎn)品寄遞累計完成業(yè)務量7.52億件，受到農(nóng)民的歡迎。我們強化支撐、創(chuàng)新平臺、賦能基層，部署上線惠農(nóng)服務平臺的客戶端、管理端和政府端應用，初步形成了平臺化、數(shù)字化、產(chǎn)品化的協(xié)同運營體系，提升了板塊協(xié)同的效率。我們總分協(xié)同、創(chuàng)新模式、加快發(fā)展，集團公司與商務部、國家郵政局簽署三方戰(zhàn)略協(xié)議，不斷強化與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的協(xié)同合作，為基層落地項目創(chuàng)造政策條件。郵儲銀行不斷優(yōu)化產(chǎn)品服務，提供政策支持，為拓展市場提供助力。相關(guān)模式的推廣應用，在源頭獲客、重點業(yè)務發(fā)展上取得很好成效?！靶值荦R心，其利斷金”，通過實施惠農(nóng)合作項目，各省（區(qū)、市）郵銀雙方的協(xié)同意識顯著提升，協(xié)同能力明顯增強。惠農(nóng)合作項目取得的階段性成績，證明了集團公司黨組的戰(zhàn)略決策符合中央要求、適應“三農(nóng)”發(fā)展規(guī)律和需要，也完全契合郵政資源稟賦優(yōu)勢，必須毫不猶豫、堅定不移地抓好實施。

　　圍繞下一階段中國郵政與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部共同推進惠農(nóng)合作項目，劉愛力強調(diào)，要提高站位、胸懷全局，進一步增強對惠農(nóng)合作項目重要性的認識?！笆奈濉睍r期，是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年，也是構(gòu)建新發(fā)展格局的關(guān)鍵時期?！懊褡逡獜团d，鄉(xiāng)村必振興”。全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是國內(nèi)國際雙循環(huán)，特別是國內(nèi)大循環(huán)的應有之意，也是激活微觀經(jīng)濟主體活力的根本所在。我們要站在踐行央企責任、推動鄉(xiāng)村振興的高度，進一步增強對推進惠農(nóng)合作項目重要性的認識。

　　要深刻認識到，實施惠農(nóng)合作項目是中國郵政落實黨中央決策部署的責任所在。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨中央的重大戰(zhàn)略部署，鞏固拓展脫貧攻堅成果，全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨和國家“十四五”時期的重要目標任務。中央要求突出抓好家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社兩類新型經(jīng)營主體發(fā)展，鼓勵發(fā)展多種形式的適度經(jīng)營。我國現(xiàn)有農(nóng)民合作社224萬個、家庭農(nóng)場超過100萬個，這些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，既是國家扶持的重點，又是產(chǎn)業(yè)振興的支柱，更是中國郵政資源稟賦所在。我們“三流合一”的資源稟賦與推進鄉(xiāng)村振興的需要高度契合，有著其他企業(yè)不可比擬的優(yōu)勢。中國郵政的資源和基礎(chǔ)設(shè)施在農(nóng)村，絕大多數(shù)客戶和網(wǎng)點在農(nóng)村，所以農(nóng)村是我們的“根據(jù)地”；中國郵政絕大多數(shù)的收入和利潤在農(nóng)村，所以農(nóng)村是我們的“大糧倉”。實施惠農(nóng)合作項目正是“三農(nóng)”所需、郵政所長。郵政業(yè)作為國民經(jīng)濟基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導性產(chǎn)業(yè)，全國郵政系統(tǒng)要統(tǒng)籌資源，落實中央重大戰(zhàn)略部署，以時不我待的緊迫感、躬身入局的主動性，全力以赴實施惠農(nóng)合作項目，擔當起推進鄉(xiāng)村振興的責任。

　　要深刻認識到，實施惠農(nóng)合作項目是中國郵政健康可持續(xù)發(fā)展的根本所在。隨著時代的發(fā)展，我們的傳統(tǒng)業(yè)務面臨著被顛覆和被替代的挑戰(zhàn)，如果沒有新增市場、不能找到新的增長點，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展將難以為繼。金融、寄遞、電商等行業(yè)都已經(jīng)認識到，農(nóng)村是民族振興的要義所在，是未來增長所在，是市場潛力所在。中國郵政絕大部分的資源都分布在農(nóng)村，農(nóng)村是我們輸不起的市場；農(nóng)民合作社作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營的重要主體，是我們丟不起的客戶。福建省寧德市古田縣郵政分公司通過深度開發(fā)江悅合作社這一家合作社，在金融、寄遞和電商等方面都極大地促進了自身業(yè)務的發(fā)展。不到一年時間，古田郵政從培育郵政綜合服務示范社入手，形成了集銷售、寄遞、代發(fā)以及資金結(jié)算等一攬子的綜合服務模式。江悅合作社只是全國眾多活躍合作社中的一個，類似的活躍合作社古田縣有863個，寧德有3300個，福建有28566個，全國有128.7萬個。任何一個小數(shù)，乘以一個極大值都將是一個極大數(shù)，我們不能因小而不為。如果我們能有10%的市場占有率，在古田縣就能夠形成超過5000萬元的寄遞收入、40億元的對公流水以及5億元的貸款；在福建省就能夠形成超過18億元的寄遞收入、1500億元的對公流水以及200億元的貸款；在全國更是能形成超過800億元的寄遞收入、7萬億元的對公流水以及0.9萬億元的貸款，市場潛力無比巨大?！胺e土成山，風雨興焉；積水成淵，蛟龍生焉。”土成山，則風雨來；風雨至，則萬物興，風調(diào)雨順就會生機勃發(fā)，土山就會變成金山銀山。中國古人樸素的語言與現(xiàn)代商業(yè)生態(tài)構(gòu)建的宗旨暗合。在惠農(nóng)合作上中國郵政可以做到一點出經(jīng)驗、一縣成模式、全國產(chǎn)效能。反之，如果丟掉了惠農(nóng)合作項目，就會丟掉極具潛力的農(nóng)村市場，就會丟掉中國郵政的未來！我們不僅失去了增量市場，還會動搖我們存量市場，動搖我們健康可持續(xù)發(fā)展的根本。

　　要深刻認識到，實施惠農(nóng)合作項目是鞏固現(xiàn)有存量市場的關(guān)鍵所在。農(nóng)村市場是中國郵政的“發(fā)家地”、“根據(jù)地”（網(wǎng)點所在、客戶所在）、“大糧倉”（收入所在、利潤所在）。隨著國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各相關(guān)行業(yè)均在搶灘布局，下沉農(nóng)村市場，郵政在農(nóng)村將面臨著更為激烈的市場競爭、客戶爭奪和生態(tài)入侵?！皹涓咔д杀赜懈?江流萬里必有源”，我們的根基和源頭正面臨被侵蝕的風險，拓展農(nóng)村市場正如逆水行舟，不進則退。金融同業(yè)的下沉，搶奪郵政的吃飯業(yè)務?！皶r人不識凌云木，直待凌云始道高?！比绻覀儸F(xiàn)在不能對農(nóng)村市場充分重視，不能增強憂患意識、加緊落實行動，郵政金融在農(nóng)村市場原有優(yōu)勢將面臨巨大挑戰(zhàn)?？爝f行業(yè)的下沉，威脅郵政的主責主業(yè)。如不盡快發(fā)力農(nóng)村，尋找新的源頭客戶，郵政寄遞的發(fā)展將為無源之水、無本之木，郵政寄遞的長遠生存發(fā)展將受制于人！農(nóng)村電商的下沉，搶奪郵政的主要客群。農(nóng)村電商是寄遞業(yè)務的源頭活水，舍棄農(nóng)村電商是舍本逐末。我們具備發(fā)展農(nóng)村電商的資源要素，如果不能加快構(gòu)建協(xié)同生態(tài)，競爭對手在農(nóng)村的生態(tài)布局將會搶奪我們的客戶，動搖我們的根基。隨著鄉(xiāng)村振興的推進，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)村市場的競爭格局會愈加激烈。誰能幫助農(nóng)民實現(xiàn)農(nóng)品銷售、誰能滿足農(nóng)民資金的需求、誰能為農(nóng)民提供專業(yè)化服務、誰能保障農(nóng)民倉儲物流的需要，誰就能夠在農(nóng)村建立生態(tài)。不思變，被時代淘汰何其可悲？不進取，被行業(yè)顛覆何其可憐？行業(yè)在進步，而我們留在原地又何其可嘆！各級郵政企業(yè)要常懷憂患意識、倍感競爭壓力，盡早行動，以惠農(nóng)合作項目為抓手，全力鞏固和拓展農(nóng)村市場，保護我們的存量市場，筑牢企業(yè)發(fā)展的根本。

　　實踐充分證明，做好惠農(nóng)項目是郵政企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的資源稟賦優(yōu)勢所在，是應對形勢變化、鞏固和拓展農(nóng)村市場的重要抓手；是郵政金融源頭獲客的根本所在，是充分發(fā)揮郵政渠道優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，以“產(chǎn)業(yè)+金融”服務生態(tài)提升獲客能力的重要措施；是寄遞業(yè)務發(fā)展的根基所在，是擺脫外部電商平臺貨源依賴、拓展源頭客戶的重要保障；是農(nóng)村電商協(xié)同發(fā)展的核心所在，是整合板塊資源構(gòu)建農(nóng)村市場協(xié)同發(fā)展模式、提升全產(chǎn)業(yè)鏈競爭能力的重要行動。全系統(tǒng)要不猶豫、不徘徊，加快樹立惠農(nóng)合作項目示范典型，加強縣域復制，加速地市推廣，確保建立優(yōu)勢、見到成效，進一步鞏固和拓展農(nóng)村市場，全力推動郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　劉愛力要求深化協(xié)同、乘勢而上，加快推進惠農(nóng)合作項目高質(zhì)量發(fā)展?！耙换í毞挪皇谴?，百花齊放春滿園?！?1個?。▍^(qū)、市）在惠農(nóng)合作項目上要百花齊放，綻放出郵政的風采。我們要在惠農(nóng)合作項目落地推廣過程中，推動試點培育階段的精致盆景成長為中國廣袤大地上一道亮麗的風景。2021年，是全面推進惠農(nóng)合作項目的關(guān)鍵之年。各級郵政企業(yè)要增強憂患意識、壓實推進責任、加快市場布局，實現(xiàn)從試點向全面推進轉(zhuǎn)變，從打造模式向搶占市場轉(zhuǎn)變，從單一業(yè)務服務向打造協(xié)同生態(tài)轉(zhuǎn)變，全面推進惠農(nóng)合作項目高質(zhì)量發(fā)展。要有時不我待的緊迫感，能發(fā)展多快就發(fā)展多快，決不能有一絲一毫的懈怠。

　　一要壓實責任，推動惠農(nóng)合作項目廣覆蓋。我們要擔負起央企責任，深度錨定農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，通過構(gòu)建結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、層次清晰的服務體系，促進郵政優(yōu)勢資源融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個環(huán)節(jié)，積累郵政在農(nóng)村市場的數(shù)據(jù)資源，在各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門的指導下，推動惠農(nóng)合作項目全國推廣。要深化政企聯(lián)動組織體系。各級郵銀機構(gòu)負責人是政企對接的第一責任人。要積極參加電子商務進農(nóng)村綜合示范項目，落實好“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進城試點工作，建立健全“政府+郵政+合作社+個體農(nóng)戶”的聯(lián)合推進機制；加快對接各級政府，參與地方農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺、農(nóng)村“三資”監(jiān)管平臺等農(nóng)村系統(tǒng)建設(shè)項目，構(gòu)建數(shù)字化驅(qū)動的惠農(nóng)服務體系。要優(yōu)化社企合作對接體系。支局長是農(nóng)民合作社、村集體經(jīng)濟組織走訪開發(fā)和維護的第一責任人。要通過農(nóng)民合作社、村集體經(jīng)濟組織走訪全覆蓋，與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織全面對接建聯(lián)，推進信用村建設(shè)，做好需求深度挖掘，為金融、電商、寄遞等業(yè)務源頭客戶發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。各級郵銀機構(gòu)負責人是培育模式、推廣協(xié)同服務模式的第一責任人。市、縣兩級機構(gòu)要打造農(nóng)民合作社綜合示范社典型樣板，從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)需求切入，提供更加精準的服務；加快推進綜合服務模式的全面推廣，實現(xiàn)四級示范合作社要實現(xiàn)服務全覆蓋，培育發(fā)展之基。要健全農(nóng)村會員服務體系。廣大郵政員工是會員發(fā)展的主力軍。各?。▍^(qū)、市）分公司要大力推進農(nóng)村重點客群的會員制管理，依托農(nóng)村集體經(jīng)濟組織全面對接的契機，強化家庭農(nóng)場、高價值個體農(nóng)戶的會員發(fā)展，依法合規(guī)推動客戶資源共享；集團項目組要加快完成郵政農(nóng)村客戶會員積分、成長體系以及權(quán)益服務體系的部署上線，建立客戶與板塊業(yè)務黏合度評價與提升機制，形成以大數(shù)據(jù)為支撐的“精準畫像”營銷管理模型。

　　二要強化協(xié)同，助力惠農(nóng)合作項目建生態(tài)。要充分認識到，協(xié)同是中國郵政拓展農(nóng)村市場的核心優(yōu)勢。要解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展面臨的“融資難”“銷售難”“物流難”問題，就必須進一步整合郵政金融、電商、物流的資源，構(gòu)建協(xié)同生態(tài)，不斷提升能力，以綜合化服務滿足農(nóng)村市場多元化需求。要培育推廣協(xié)同模式。實現(xiàn)郵銀協(xié)同，推廣貸款帶動其他金融業(yè)務的協(xié)同經(jīng)營模式；實現(xiàn)板塊協(xié)同，推廣郵政業(yè)務綜合服務模式；實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，擴大惠農(nóng)協(xié)同生態(tài)圈。要全力打造協(xié)同平臺。全面推廣惠農(nóng)服務平臺，以業(yè)務協(xié)同為重點，以場景打造為導向，加強技術(shù)創(chuàng)新、應用創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，打破板塊、部門間溝通壁壘，推動實現(xiàn)項目平臺化、數(shù)字化和產(chǎn)品化。充分發(fā)揮惠農(nóng)服務平臺與實體網(wǎng)點渠道相結(jié)合的優(yōu)勢，做好線下推廣線上辦理、線上支撐線下維護，促進線上線下融合發(fā)展。要協(xié)同推進重點業(yè)務。高度聚焦破解“三難”問題，充分發(fā)揮重點業(yè)務對協(xié)同發(fā)展的帶動和牽引作用。一是突出發(fā)展農(nóng)村電商，全力做大農(nóng)產(chǎn)品銷售規(guī)模，加快完善線上線下相結(jié)合、以“原汁原味原產(chǎn)地”為特色的農(nóng)村電商平臺；以“一個中國郵政”為原則，加強各板塊線上流量資源的整合運營，以商流運營的規(guī)模提升，增強帶動物流和資金流的協(xié)同效應。二是加快發(fā)展農(nóng)村信貸和對公業(yè)務，加快完成全國“融資E”線上與線下服務的推廣，逐步構(gòu)建以標準化產(chǎn)品為主，特色產(chǎn)品創(chuàng)新為補充的信貸產(chǎn)品體系。優(yōu)化完善農(nóng)村對公業(yè)務流程，提高合作社、村集體的對公開戶率。三是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品寄遞業(yè)務，加強農(nóng)村市場源頭客戶開發(fā)的系統(tǒng)性和精細化管理，從提升每個客戶的業(yè)務量占比入手，提升郵政農(nóng)產(chǎn)品寄遞市場占有率。各?。▍^(qū)、市）分公司要根據(jù)各地農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)性特點，聚焦重大特色產(chǎn)業(yè)階段性寄遞需求，整合資源打好攻堅戰(zhàn)，提升郵政農(nóng)產(chǎn)品寄遞在重大產(chǎn)業(yè)市場的影響力。

　　三要多維支撐，實現(xiàn)惠農(nóng)合作項目可持續(xù)?；蒉r(nóng)合作項目的落實需要全系統(tǒng)共同努力，要通過“四個到人”，進一步強化工作體系的運行管理，常態(tài)化可持續(xù)地提升項目實施效果。要在組織上高度重視。集團層面要完善頂層設(shè)計，明確惠農(nóng)合作項目階段性發(fā)展目標，推動項目落地。各級郵銀機構(gòu)一把手要認真履行領(lǐng)導職責，牽頭扛起推進惠農(nóng)合作項目的責任，把工作落實到員工，把資源配置到基層，把問題消滅在一線，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的郵政服務“三農(nóng)”工作隊伍。要在服務上做優(yōu)做強。要著力提升電商服務能力。加快拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，構(gòu)建線上線下融合、內(nèi)外資源聯(lián)動的全渠道產(chǎn)銷對接體系，完善“郵政農(nóng)品”品控管理體系，加快農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。要著力提升金融服務能力。打造郵儲銀行“三農(nóng)”金融數(shù)字生態(tài)體系，創(chuàng)新供應鏈金融產(chǎn)品。要著力提升寄遞服務能力。持續(xù)推進縣鄉(xiāng)村三級物流體系建設(shè)，提升農(nóng)產(chǎn)品倉儲寄遞服務能力,提升農(nóng)產(chǎn)品寄遞服務品質(zhì)。要著力提升專業(yè)化服務能力。加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村社會化服務資源整合，提升面向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的一站式、專業(yè)化服務能力，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。通過強化四種能力，構(gòu)建中國郵政農(nóng)村市場協(xié)同服務生態(tài)。要在運營上做好支撐。做好組織機制支撐，所有省市縣郵政均要建立“惠農(nóng)專班+支局”模式，省、市兩級郵政要培養(yǎng)惠農(nóng)“內(nèi)訓師”“督訓師”隊伍，更加突出貼近基層、服務基層。做好數(shù)據(jù)應用支撐，對接外部數(shù)據(jù)，共享內(nèi)部數(shù)據(jù)，持續(xù)放大線下固有優(yōu)勢，逐步提升線上服務能力，探索建立以內(nèi)外部大數(shù)據(jù)為支撐、具有郵政特色的農(nóng)村信用體系。做好資金資源支撐，穩(wěn)步擴大核心物流節(jié)點倉儲及冷鏈設(shè)施、包裝等基礎(chǔ)設(shè)施的投入，進一步夯實發(fā)展之基。要清醒地認識到，政策和策略是組織的生命，各?。▍^(qū)、市）務必要爭取各級黨委、政府和農(nóng)業(yè)農(nóng)村管理部門以及省郵政管理局的支持。

　　趙鐵橋表示，惠農(nóng)合作項目是農(nóng)業(yè)農(nóng)村部與郵政集團本著優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的原則，推進農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新性工作舉措。在雙方的共同努力下，惠農(nóng)合作穩(wěn)步推進，思路方法不斷創(chuàng)新，工作基礎(chǔ)更加扎實，惠農(nóng)合作成效顯著，郵政系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)信貸保險規(guī)模明顯放大，農(nóng)民合作社的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道逐步拓寬，農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)不斷優(yōu)化，農(nóng)民合作社享受到產(chǎn)供銷全程的有力保障，實現(xiàn)了郵政獲客、農(nóng)民獲益、政府獲贊的多贏效果。

　　他指出，在開啟全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵時刻，郵政集團緊隨變化新趨勢，在服務和融入構(gòu)建新發(fā)展格局中找準定位，以服務農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為抓手，進一步將惠農(nóng)合作引向深入，恰逢其時。相信惠農(nóng)合作項目的不斷優(yōu)化，將在郵政系統(tǒng)業(yè)務拓展和農(nóng)民合作社做大做強中發(fā)揮更加重要的作用。希望農(nóng)郵雙方加大力度，以助力農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展為切入點，進一步加強溝通聯(lián)系，進一步加強金融服務，進一步加強產(chǎn)銷對接，進一步加強數(shù)字化應用，齊心協(xié)力深入推進惠農(nóng)合作業(yè)務，放大雙方合作成果，共同把合作引向深入。

　　康寧總結(jié)了惠農(nóng)合作項目取得的新成效，并從加快源頭獲客、推進重點業(yè)務和深化政企對接三個方面，提出了2021年惠農(nóng)合作項目的總體思路和總體目標，要求在全面提升三大客群服務廣度和深度的基礎(chǔ)上，加快構(gòu)建惠農(nóng)合作項目市場體系、健全運營體系、完善組織體系，促進惠農(nóng)合作項目高質(zhì)量發(fā)展。

　　一是聚焦重點、深化協(xié)同，著力構(gòu)建惠農(nóng)合作項目市場體系。深化拓展三大客群。重點推進農(nóng)村集體經(jīng)濟組織對接服務，強化農(nóng)村高價值農(nóng)戶的會員經(jīng)營，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶合作開發(fā)。培育推廣三大模式。全面部署郵銀協(xié)同模式，培育推廣板塊協(xié)同模式，穩(wěn)步拓展產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同模式。重點推進三大業(yè)務。加快農(nóng)村金融服務突破，加快產(chǎn)銷對接創(chuàng)新，提升農(nóng)產(chǎn)品寄遞服務能力。著力塑造惠農(nóng)品牌。從對內(nèi)、對外兩個維度，按照建立品牌規(guī)范、推廣典型模式、講好惠農(nóng)故事、深挖品牌內(nèi)涵的建設(shè)主線，運用全方位、多形式、立體化的宣傳手段，打造“中郵惠農(nóng)”品牌。

　　二是打造平臺、豐富場景，加快構(gòu)建惠農(nóng)合作項目運營體系。要加快構(gòu)建惠農(nóng)合作項目平臺化、數(shù)字化、產(chǎn)品化運營體系。推進惠農(nóng)服務平臺全面上線，形成集客戶端、管理端、政府端于一體的惠農(nóng)服務平臺運營服務體系。對外豐富場景，對內(nèi)支撐協(xié)同。要全面提升平臺化、數(shù)字化、產(chǎn)品化運營能力，從搭建基礎(chǔ)架構(gòu)、支撐業(yè)務運行，向滿足三大客群經(jīng)營管理需要、建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈服務場景方向轉(zhuǎn)變，基本完成農(nóng)村市場大數(shù)據(jù)營銷管理與推進體系建設(shè)，加快惠農(nóng)服務平臺推廣部署。

　　三是機制先行、強化支撐，健全完善惠農(nóng)合作項目組織體系。各省郵政協(xié)同發(fā)展委員會要強化惠農(nóng)合作項目的組織領(lǐng)導，全面理順組織體系，持續(xù)深化“四大機制”。健全政企聯(lián)合推進機制，構(gòu)建聯(lián)合推進機制，參與地方鄉(xiāng)村振興重大項目，積極爭取黨委政府政策支持；健全郵銀協(xié)同發(fā)展機制，強化推進工作組織領(lǐng)導，強化協(xié)同工作規(guī)范運行；健全項目支撐保障機制，推廣惠農(nóng)專班模式，健全惠農(nóng)合作項目激勵引導政策；健全效果評估提升機制，全面建立政企對接、源頭獲客、重點業(yè)務及業(yè)務滲透四個維度的項目評估體系，為惠農(nóng)合作項目高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

　　2021年，郵儲銀行將始終堅持服務“三農(nóng)”定位，不斷提升“三農(nóng)”金融服務質(zhì)效，把惠農(nóng)合作項目作為郵銀協(xié)同服務“三農(nóng)”的核心抓手，聚焦惠農(nóng)合作項目重點目標客群，創(chuàng)新以合作社為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)品，協(xié)助郵政做好精準推薦獲客，提供一攬子綜合化產(chǎn)品服務，加快大數(shù)據(jù)平臺對接，做好重點風險防控，切實發(fā)揮郵政“三流合一”的優(yōu)勢，全面深入推進惠農(nóng)合作項目，服務好國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

　　會上，山東省郵政分公司、郵儲銀行安徽省分行介紹了惠農(nóng)合作項目推進情況及典型經(jīng)驗。