郵儲(chǔ)銀行山東省煙臺(tái)市分行日前細(xì)化“四個(gè)一”舉措，深入開展“光盤行動(dòng)”，讓餐飲浪費(fèi)現(xiàn)象在分行基本絕跡。 

　　煙臺(tái)市分行從營(yíng)造氛圍、規(guī)范流程、做實(shí)細(xì)節(jié)、強(qiáng)化監(jiān)督四個(gè)方面入手，通過(guò)“一個(gè)氛圍”“一個(gè)規(guī)范”“一個(gè)細(xì)節(jié)”“一個(gè)監(jiān)督”等舉措，推動(dòng)“制止餐飲浪費(fèi)行動(dòng)”落地落實(shí)。他們通過(guò)發(fā)布制止餐飲浪費(fèi)倡議書，在食堂就餐區(qū)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫，擺放提示牌，營(yíng)造全員參與的“一個(gè)氛圍”。食堂由“每日一譜”調(diào)整為“每周一譜”，統(tǒng)籌制定原材料供應(yīng)計(jì)劃，實(shí)行原材料精細(xì)化加工，推廣一料多菜、一菜多味，對(duì)邊角余料進(jìn)行二次精加工，形成原材料采購(gòu)使用的“一個(gè)規(guī)范”。根據(jù)用餐人員數(shù)量動(dòng)態(tài)配餐，食堂供應(yīng)小份菜、半份菜，面食單品份量減少，并根據(jù)菜品剩余的情況及時(shí)調(diào)整菜單，做實(shí)配餐供應(yīng)的“一個(gè)細(xì)節(jié)”。分行組建食堂管理監(jiān)督小組，對(duì)用餐浪費(fèi)行為進(jìn)行提醒、勸告、曝光，強(qiáng)化餐飲浪費(fèi)的“一個(gè)監(jiān)督”。 

　　通過(guò)“四個(gè)一”舉措，該分行構(gòu)建了制止餐飲浪費(fèi)的閉環(huán)管理，使餐飲浪費(fèi)現(xiàn)象基本消失，形成了“節(jié)約糧食、拒絕浪費(fèi)”的良好風(fēng)尚。