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                山東聊城:這個(gè)“雙11”不一樣

                宋金秀2020-11-24來源:中國郵政報(bào)

                  11月16日晚,山東省聊城市郵政分公司郵件處理中心里,包裹在自動(dòng)分揀機(jī)上快速流轉(zhuǎn),準(zhǔn)確落入對應(yīng)的格口。11月1~16日,該中心累計(jì)處理郵件量達(dá)332.44萬件。面對不斷攀升的業(yè)務(wù)量,整個(gè)處理中心忙而不亂。 

                  設(shè)備更先進(jìn) 

                  在7200平方米的聊城市郵件處理中心,劃分了退轉(zhuǎn)郵件、特快專遞、快遞包裹等幾個(gè)作業(yè)區(qū)??爝f包裹作業(yè)區(qū)里,一個(gè)環(huán)形的分揀機(jī)正在高速運(yùn)轉(zhuǎn),這是聊城市分公司新郵件處理中心配備的小件自動(dòng)分揀機(jī),包裹通過地址識別掃描,自動(dòng)從托盤上滑入分揀格口,被裝進(jìn)綠色郵袋里,再送到各縣(市)。 

                  今年“雙11”前夕,聊城市分公司按照“保安全、保時(shí)限、保質(zhì)量”的要求,將郵件處理中心從火車站附近遷至新的處理場地。同時(shí),配備了一套人工分揀矩陣、一臺小件自動(dòng)分揀機(jī)及部分膠帶機(jī)和伸縮機(jī),日處理能力峰值達(dá)35萬件。通過優(yōu)化作業(yè)方式和工藝改造升級,該處理中心的分揀機(jī)供包效率提升至1.5萬件/小時(shí),分揀效率是過去的3倍,最大限度地保障了郵件的快速運(yùn)轉(zhuǎn)。11月1~16日,該處理中心自動(dòng)分揀郵件125.32萬件,郵件自動(dòng)分揀率達(dá)37.7%。 

                  郵路更暢通 

                  “太好了,這么多郵件一下子都能發(fā)走,郵政又幫我解決了大難題。”11月13日晚,莘縣魯強(qiáng)石磨農(nóng)副食品公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人蘇義強(qiáng)對郵政服務(wù)表示滿意,說話間,一批包裹已經(jīng)裝好發(fā)車。 

                  “一般情況下,郵件需要在濟(jì)南的轉(zhuǎn)運(yùn)中心進(jìn)行調(diào)度后再發(fā)往全國各地,但‘雙11’期間快遞包裹量激增,給網(wǎng)運(yùn)能力帶來巨大考驗(yàn),我們必須應(yīng)勢而動(dòng)?!绷某鞘蟹止具\(yùn)營管理部負(fù)責(zé)人鄭運(yùn)表示,今年的“雙11”規(guī)則較往年有所改變,搶購高峰分為兩波。11月1日至3日是第一波,11月11日是第二波。為避免郵件過度集中造成擁堵,聊城市分公司在原有郵路的基礎(chǔ)上,加開了12條省際干線郵路,覆蓋15個(gè)?。ㄊ校P麻_通的郵路可將郵件直接運(yùn)往對方?。ㄊ校┑泥]件處理中心,優(yōu)化了郵件中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。 

                  此外,聊城市分公司早在兩個(gè)月前就開始組織客戶走訪工作,了解客戶在“雙11”期間的發(fā)貨情況,并結(jié)合全國郵件流量流向分析,預(yù)估進(jìn)出口郵件處理量,提前制定作業(yè)組織方案及應(yīng)急預(yù)案。針對收寄量較大的客戶,該分公司提前增派攬收人員,增配車輛,優(yōu)化攬收路線,延長攬收時(shí)間。同時(shí),制定了針對規(guī)??蛻舻膫€(gè)性化服務(wù)方案,提供專人對接、駐場收寄、預(yù)分揀、專線趟車、多頻次攬收等收寄服務(wù)。 

                  “雙11”期間,聊城市分公司各級客服部門執(zhí)行24小時(shí)調(diào)度值班制度,及時(shí)處理生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的突發(fā)情況,確保溝通順暢,全力解決問題。 

                  投遞更便民 

                  11月16日10點(diǎn),開發(fā)區(qū)攬投部攬投員王梅手里抱著七八個(gè)包裹來到濱河社區(qū)門口,將郵件一一放進(jìn)智能包裹柜中。據(jù)王梅介紹,從11月1日到15日,每天的郵件投遞量比往常翻了一番,通過包裹柜投遞的郵件有30%以上,在一定程度上減輕了投遞壓力。 

                  為做好旺季投遞保障工作,聊城市分公司一方面根據(jù)郵件預(yù)測量,測算各投遞部能力缺口,提前做好人員儲備;另一方面,充分整合利用社會(huì)資源,加大自提點(diǎn)建設(shè)力度,滿足客戶多樣化取件需求。同時(shí),積極開展“自提點(diǎn)集包+串點(diǎn)直投”模式,將在同一社區(qū)或者單位的郵件進(jìn)行“打包”投遞,并實(shí)行專人專線專車管理,確保包裹不積壓,為收件人提供優(yōu)質(zhì)便捷的用郵服務(wù)。目前,該分公司建成自提點(diǎn)3232處,包裹自提率達(dá)40%以上。

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