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                劉愛力在陜西調(diào)研郵政定點扶貧工作時強調(diào)

                發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢 深化改革創(chuàng)新 為推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接貢獻郵政力量

                劉伯良 張瀟 張丹琛2020-11-20來源:中國郵政網(wǎng)

                  11月3日至5日,中國郵政集團有限公司黨組書記、董事長劉愛力一行來到陜西,深入集團公司定點扶貧的商洛市洛南縣調(diào)研郵政扶貧工作,考察當?shù)氐霓r(nóng)民合作社,走訪郵政基層單位,看望慰問扶貧干部及一線員工;到陜西郵政咸陽倉配中心、西安港務區(qū)郵件處理中心和郵儲銀行西安市分行營業(yè)部調(diào)研生產(chǎn)運營情況,聽取陜西省郵政分公司、郵儲銀行陜西省分行重點工作情況匯報,了解基層郵政經(jīng)營發(fā)展情況和有關(guān)意見建議并提出要求。

                  11月4日,在洛南縣“中郵惠農(nóng)合作標桿示范社”中良核桃專業(yè)合作社,劉愛力一行在參觀合作社產(chǎn)品展示中心、電商運營中心和生產(chǎn)車間,聽取合作社產(chǎn)品開發(fā)、銷售以及與郵政合作情況后,對郵儲銀行創(chuàng)新推出政銀合作的“核桃貸”產(chǎn)品、中郵保險為合作社貧困戶贈送保險、郵政企業(yè)為合作社引入電商運營團隊,帶動當?shù)?85戶貧困戶脫貧增收的工作成績給予肯定。他指出,郵政發(fā)揮資源優(yōu)勢,推動農(nóng)民合作社發(fā)展,帶動貧困人口通過勞動獲得有尊嚴、可持續(xù)的收入,助力鄉(xiāng)村振興,展現(xiàn)責任擔當,是真扶貧、扶真貧;要抓好郵政惠農(nóng)合作項目品牌宣傳,從農(nóng)民合作社面臨的“融資難”“銷售難”“流通難”入手,充分展現(xiàn)郵政與地方政府密切配合,對合作社開展精準幫扶,打響“郵政農(nóng)品”品牌。該合作社理事長還向劉愛力贈送了印有“央企擔當有作為 中郵惠農(nóng)助脫貧”字樣的錦旗,對中國郵政給予合作社的全方位支持和幫助表示感謝。

                  在洛南縣郵政分公司,劉愛力聽取惠農(nóng)合作項目推進情況介紹,觀看惠農(nóng)直播,與工作人員深入交流。他表示,“問渠那得清如許?為有源頭活水來”。農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體既生產(chǎn)銷售農(nóng)副產(chǎn)品,又為農(nóng)戶統(tǒng)一發(fā)放股利、代發(fā)工資等,兼具了商品、物流和金融屬性。隨著銀行業(yè)務的線上化和農(nóng)村經(jīng)濟活動的組織化,“金融服務無處不在,就是不在銀行網(wǎng)點”,業(yè)務究竟在哪里、如何獲取這些業(yè)務是需要我們認真思考、準確回答的一個金融發(fā)展的現(xiàn)實問題。金融服務在手機銀行、在互聯(lián)網(wǎng)、在商戶收單、在業(yè)務協(xié)同、在農(nóng)民合作社。做好惠農(nóng)合作項目,抓住了農(nóng)民合作社,就抓住了商流、物流和資金流的源頭活水。要積極爭取國家相關(guān)政策支持,持續(xù)推進惠農(nóng)合作項目,既為農(nóng)民拓展銷售渠道,又帶動郵政寄遞、金融等業(yè)務發(fā)展,助力以農(nóng)民合作社為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展。要不斷總結(jié)成功經(jīng)驗、最佳實踐,盡快形成標準化體系,在全國復制推廣。

                  調(diào)研期間,劉愛力聽取了集團公司定點扶貧及陜西郵政關(guān)于農(nóng)村電商扶貧生態(tài)圈建設(shè)、惠農(nóng)合作項目工作的專題匯報,代表集團公司黨組對全體郵政扶貧干部的努力和付出表示感謝,勉勵扶貧干部盡職盡責,不辱使命,不負韶華。

                  在咸陽郵政萬緯倉配中心,劉愛力詳細詢問了郵件集包和直發(fā)直運等情況,并進入郵運半掛車車廂,查看郵件裝卸車情況。他指出,要優(yōu)化掃描、裝卸車環(huán)節(jié),提高裝卸速度,合理安排輕小件、大件和輕泡件布局,力爭達到最佳配比,全力提升車輛裝載率,降低運輸成本;要做好前置端集包收寄,優(yōu)化直發(fā)直運模式,提升全程時限水平;要充分利用倉配中心場地空間,打造快進快出的立體倉,構(gòu)建標準化、自動化的倉配作業(yè)模式,做好成本優(yōu)化。

                  在西安郵區(qū)中心局港務區(qū)郵件處理中心,劉愛力指出,寄遞網(wǎng)是全程全網(wǎng)聯(lián)動的綜合系統(tǒng),牽一發(fā)而動全身,要確保每一個環(huán)節(jié)的暢通,切實保證全網(wǎng)的運行效率。各省份郵政要提高輕小件集包占比,務必做到“應集必集”,減少郵件裝卸、處理時間,提升全程時限水平,降低全網(wǎng)成本;郵件進口省、轉(zhuǎn)口省要實時關(guān)注省內(nèi)處理中心運行情況,出口省對輕小件集包工作要有明確要求,切實保障全網(wǎng)處理效率。今后,郵政處理中心規(guī)劃建設(shè)要由集團公司以終為始、做好頂層設(shè)計,基于業(yè)務量、郵件類型制定差異化的建設(shè)標準,避免重復設(shè)計;工藝流程設(shè)計要做到模塊化、體系化,既考慮當下,充分滿足當前的處理需求,也兼顧長遠,利于將來優(yōu)化升級;工程建設(shè)要充分運用新工藝、新技術(shù),實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)代化、自動化、信息化和智能化,確保達到行業(yè)先進水平。

                  在郵儲銀行西安市分行營業(yè)部,劉愛力參觀了營業(yè)部功能分區(qū),了解了營業(yè)部業(yè)務規(guī)模、交叉營銷和客戶體驗等情況,對營業(yè)部在經(jīng)營發(fā)展、系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型等方面取得的成績表示肯定。他強調(diào),隨著時代的發(fā)展,銀行業(yè)經(jīng)營重心已從“存款為王”“渠道為王”向“產(chǎn)品為王”“IT為王”轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)優(yōu)勢逐步削弱。郵政金融網(wǎng)點要適應形勢變化,加快推進轉(zhuǎn)型,既要堅持“四千精神”,也要應用現(xiàn)代科技、用信息系統(tǒng)實現(xiàn)客戶精準畫像,掌握客戶資金流量流向,從負債端、資產(chǎn)端、客戶端入手,聚焦理財、代收代付、結(jié)算、收單、信貸產(chǎn)品配置,強化交叉營銷,面向高價值客戶推出定制化的金融產(chǎn)品,切實提升網(wǎng)點的獲客能力、維客能力和市場競爭力。

                  11月5日下午,劉愛力聽取了陜西省郵政分公司、郵儲銀行陜西省分行的工作匯報。他指出,每次來陜西調(diào)研,都能感受到陜西郵政的新變化、新氣象,這次尤為突出。時限快是對快遞企業(yè)的基本要求,是快遞企業(yè)的生命線。當前,陜西郵政80%以上的標快、快包線路時限與競爭對手旗鼓相當甚至趕超同業(yè),其他各方面能力也在不斷提升,郵件處理中心應用新技術(shù),通過“矩陣+小件分揀機”以及不斷優(yōu)化升級作業(yè)組織,實現(xiàn)了自動化、信息化和智能化,日處理量超過百萬件。代理金融轉(zhuǎn)型有序推進,儲蓄結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,業(yè)務收入逐步增加。現(xiàn)如今,陜西郵政基本扭轉(zhuǎn)了“官、慢、貴、繁”的積習弊病,作風由坐賈變行商、價格由刻板到靈活、時限由落后到追平、流程由繁瑣到簡便,發(fā)生了翻天覆地、脫胎換骨的變化,發(fā)展成績可圈可點,值得充分肯定。

                  就持續(xù)做好郵政定點扶貧和助力鄉(xiāng)村振興工作,劉愛力提出了三點要求:

                  第一,提高政治站位,深化對打贏脫貧攻堅戰(zhàn)重要意義的認識。習近平總書記多次強調(diào),小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。沒有農(nóng)村的脫貧,沒有鄉(xiāng)村的振興,就沒有中華民族的偉大復興。中國共產(chǎn)黨始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想,堅持讓改革發(fā)展成果惠及全體人民,依據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展水平不斷出臺惠民政策。黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央把打贏脫貧攻堅戰(zhàn)作為全面建成小康社會的底線任務和標志性指標,確定了精準扶貧精準脫貧的基本方略,舉全黨全國全社會之力,全面打響脫貧攻堅戰(zhàn)。通過開展精準扶貧,農(nóng)村居民的溫飽問題解決了,教育問題解決了,基本醫(yī)療問題解決了。這在中國歷史上是前所未有的,在世界范圍內(nèi)也是絕無僅有的。

                  中國郵政深入貫徹習近平總書記關(guān)于脫貧攻堅的重要論述,認真落實中央決策部署,持續(xù)加大扶貧工作力度,助力商洛市兩區(qū)(縣)提前一年實現(xiàn)脫貧摘帽。特別是集團公司和陜西郵政選派的43名扶貧干部,吃苦耐勞、甘于奉獻,為當?shù)氐姆鲐毠ぷ髯鞒隽送怀鲐暙I。我們深刻體會到,2020年如期打贏脫貧攻堅戰(zhàn),在中華民族幾千年歷史發(fā)展上首次整體消除絕對貧困現(xiàn)象,對中華民族和整個人類都具有重大意義。中國郵政作為央企和行業(yè)“國家隊”,牢記初心使命,切實履行央企政治責任和社會責任,按照盡銳出戰(zhàn)的要求,強化責任擔當,一方面認真落實中央交辦的定點扶貧政治任務,助力商洛兩區(qū)(縣)提前一年脫貧摘帽;另一方面發(fā)揮行業(yè)特色優(yōu)勢,聚焦深度貧困地區(qū)和“兩不愁三保障”基本要求,實施金融扶貧、電商扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧等,為奪取脫貧攻堅全面勝利貢獻了郵政力量。

                  第二,勇于擔當作為,堅決履行好中國郵政定點扶貧的使命責任。消除貧困、改善民生、逐步實現(xiàn)共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求,是我們黨的重要使命。打贏脫貧攻堅戰(zhàn),是黨的十九大提出的三大攻堅任務之一。中國郵政認真貫徹落實中央決策部署,持續(xù)推進定點扶貧工作。“十三五”期間,中國郵政結(jié)合商洛兩區(qū)(縣)脫貧攻堅工作實際,聚焦“兩不愁三保障”,累計投入扶貧專項資金4215萬元,實施了六大扶貧項目,創(chuàng)新開展了“電商+互聯(lián)網(wǎng)”“產(chǎn)業(yè)+技術(shù)”“教育+就業(yè)”三種特色扶貧模式,實現(xiàn)由“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧轉(zhuǎn)變,取得了良好的幫扶效果,累計直接帶動商洛兩區(qū)(縣)3.8萬多名貧困群眾脫貧,得到了國務院扶貧辦和地方黨委、政府的高度評價。實施產(chǎn)業(yè)扶貧。推廣種植朝天椒、菊芋、靈芝等經(jīng)濟作物,加強農(nóng)戶電商營銷及科技種植養(yǎng)殖技能培訓,探索出了園區(qū)帶動、企業(yè)帶動、大戶帶動、貧困群眾自家種植養(yǎng)殖的幫扶發(fā)展路子,許多留守婦女、老人也走上了脫貧之路,大大增強了貧困戶的信心。實施金融扶貧。郵儲銀行全力支持商洛地區(qū)發(fā)展,針對建檔立卡貧困戶推出扶貧小額信貸業(yè)務,提供產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務,通過幾萬元的“小錢貸”,鼓起了貧困戶的“大錢袋”。中郵保險為建檔立卡貧困戶提供風險保障,防止他們因病致貧、因病返貧。實施教育扶貧。打造了獨特的“教育+就業(yè)”扶貧模式,將貧困家庭的學生選送到郵政院校培養(yǎng),免除學雜費,并給予生活補助,畢業(yè)后經(jīng)考核合格后安排到郵政工作,實現(xiàn)一人就業(yè)帶動全家脫貧,解決了貧困代際傳遞問題。實施電商扶貧。積極搭建扶貧農(nóng)產(chǎn)品電商渠道,精心培育了商州“郵老哥”、洛南“洛小鮮”兩個郵政扶貧品牌,帶動當?shù)刎毨罕娫鍪?。特別是2020年,在洛南縣與地方政府合力打造了“政府+郵政+合作社+貧困戶”的郵政農(nóng)村電商扶貧生態(tài)圈,解決農(nóng)戶“融資難”“銷售難”“流通難”等問題,取得了“政府滿意、企業(yè)受益、農(nóng)戶增收”的良好效果。實施黨建扶貧。一個黨員就是一面旗幟,一個支部就是一座堡壘。中國郵政撥出專項黨建經(jīng)費,幫助駐村黨組織健全工作制度,通過知識培訓和技能培訓,切實增強了基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮了基層黨員的先鋒模范作用。

                  這些年來的扶貧實踐充分證明,我們的扶貧政策是切合實際的,我們的扶貧措施是行之有效的。中國郵政的扶貧工作成效顯著,要鞏固成果、持續(xù)推進,在全面建成小康社會目標實現(xiàn)之年、全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)收官之年,慎終如始、善作善成,持續(xù)做好定點扶貧各項重點工作,為郵政的精準扶貧工作“收好官”,為郵政助力鄉(xiāng)村振興“開好局”。

                  第三,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有效銜接。習近平總書記指出,脫貧摘帽不是終點,而是新生活、新奮斗的起點。中國郵政要在鞏固脫貧攻堅成果基礎(chǔ)上,嚴格落實習近平總書記“四個不摘”要求,保持思想不松、隊伍不散、政策不變、力度不減,扶上馬送一程,讓貧困人口脫貧后生活像芝麻開花節(jié)節(jié)高。要進一步加大針對農(nóng)村地區(qū)的工作力度,將重點扶貧項目統(tǒng)籌納入郵政服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃,以惠農(nóng)合作項目為抓手,持續(xù)推進全面脫貧與鄉(xiāng)村振興的有效銜接。

                  一要充分認識惠農(nóng)合作項目的重要意義。全力推進惠農(nóng)合作項目既是落實中央鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的要求,更是中國郵政未來發(fā)展的根本所系。農(nóng)村之于中國郵政,就如同秦嶺之于中華大地。秦嶺是黃河、長江流域的重要水源涵養(yǎng)地,是我國的“中央水塔”,秦嶺水資源滋養(yǎng)了中國上億人口。農(nóng)村市場是中國郵政的發(fā)家地、根據(jù)地、大糧倉,惠農(nóng)合作項目既激發(fā)了農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等微觀經(jīng)濟主體活力,也抓住了農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等的商品、物流和資金,為郵政金融、寄遞業(yè)務發(fā)展引來了源頭活水。

                  二要密切關(guān)注惠農(nóng)合作項目的發(fā)展效益?;蒉r(nóng)合作項目和郵政扶貧工作既有聯(lián)系,又有區(qū)別。郵政必須全力抓好扶貧工作,該承擔的扶貧責任要毫無保留地擔負起來,該投入的扶貧資源要堅定不移地投入進來,承諾的扶貧資金一分也不能少,承諾的扶貧項目一個也不能少。要堅定不移推進惠農(nóng)合作項目,發(fā)揮企業(yè)商流、物流、資金流“三流合一”優(yōu)勢,構(gòu)建郵政為農(nóng)服務體系,始終做農(nóng)村開放發(fā)展的重要參與者、始終做農(nóng)民擴產(chǎn)增收的穩(wěn)定推動者、始終做鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的積極踐行者,著力打造“政府滿意、企業(yè)受益、農(nóng)戶增收”的多贏局面。同時,在惠農(nóng)合作項目推進中,既要講求社會效益,又要關(guān)注經(jīng)濟效益,要按照經(jīng)濟規(guī)律,圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后需求,全面梳理各環(huán)節(jié)業(yè)務,切實提升項目的經(jīng)濟效益。

                  三要牢牢把握惠農(nóng)合作項目的業(yè)務模式。商流、物流、資金流“三流合一”是中國郵政的核心優(yōu)勢,為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體解決“融資難”“銷售難”“物流難”等問題是郵政惠農(nóng)合作的切入點。我們要充分發(fā)揮多業(yè)態(tài)、多場景、多渠道的要素資源稟賦,通過郵政金融、寄遞和電商的業(yè)務協(xié)同,搭建起農(nóng)村電商平臺、綜合物流網(wǎng)絡、農(nóng)村金融體系,從商流、物流、資金流等方面加大供給力度,與農(nóng)民合作社開展深度合作,既關(guān)注扶貧投入、惠農(nóng)貸款、品牌孵化,也關(guān)注產(chǎn)品、資金、物流,有效激活農(nóng)村微觀經(jīng)濟主體活力,助力推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。

                  對于下一步郵政企業(yè)如何深化改革創(chuàng)新,劉愛力提出了四點思考:

                  一要強化競爭意識。當前中國郵政面臨的主要矛盾是能力與充分競爭中生存發(fā)展的矛盾。究其本質(zhì),是市場化的充分競爭和行政化的傳統(tǒng)運營之間的矛盾。除普遍服務外,郵政的各項業(yè)務、各種產(chǎn)品都是充分競爭的業(yè)務、產(chǎn)品,但我們?nèi)鄙俑偁幍囊庾R、競爭的機制、競爭的舉措,我們決不能用傳統(tǒng)的運營方式、用行政化的管理方式來經(jīng)營充分競爭的業(yè)務、充分競爭的產(chǎn)品。要加強與行業(yè)先進企業(yè)進行全流程、端到端、各環(huán)節(jié)、全要素的對標分析,看競爭對手的市場占有率、運行時限、服務質(zhì)量、勞動效率,進一步找差距、抓整改、促提升,進一步明確自身發(fā)展目標、發(fā)展指標、發(fā)展舉措,推動各項業(yè)務加快發(fā)展,打造全新的中國郵政競爭優(yōu)勢。

                  二要增強危機意識?!秶蟾母锶晷袆臃桨福?020—2022年)》提出,對不同類別業(yè)務實行分類核算和分類考核,要求做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),切實增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。國有企業(yè)要想在市場競爭中立足與發(fā)展,首先必須盈利。沒有盈利,就沒有能力擔當起經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任,成為黨執(zhí)政興國的物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)濟基礎(chǔ)就是一句空話。對照中央要求,中國郵政仍存在較大差距,寄遞、金融、電商各板塊在各自業(yè)務領(lǐng)域都不是龍頭企業(yè),缺乏對行業(yè)的控制力和影響力。我們要切實增強危機感、緊迫感、責任感,對標行業(yè)先進,全面深化改革,把中央關(guān)于國企改革的重大決策部署落到實處,進一步提升企業(yè)的持續(xù)盈利能力和各板塊各專業(yè)的引領(lǐng)力、控制力、影響力,切實擔當起經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任,努力將中國郵政打造成為行業(yè)“國家隊”、打造成為黨執(zhí)政興國的物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)濟基礎(chǔ)。

                  三要堅持問題導向。矛盾無時不在、無處不在,解決矛盾就是推動發(fā)展。習近平總書記指出,發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,始終是推動一個國家、一個民族向前發(fā)展的重要動力。要基于問題導向、目標導向、結(jié)果導向,善于發(fā)現(xiàn)問題找出短板,把問題作為研究制定政策的出發(fā)點,把工作的著力點放在解決最突出的矛盾和問題上,不斷解決業(yè)務發(fā)展的各種突出問題,確保取得實實在在的發(fā)展成果。要深刻認識到,“發(fā)現(xiàn)問題不解決,比不發(fā)現(xiàn)問題的效果還壞”。要對標競爭對手,對標同類省份郵政最佳實踐,找出差距所在、找出問題所在、找出原因所在,以釘釘子精神切實加以解決,不斷增強企業(yè)核心競爭力,激發(fā)內(nèi)生動力和發(fā)展活力。

                  四要加強隊伍建設(shè)。“辦好中國的事情,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人”。企業(yè)競爭的關(guān)鍵是人才的競爭,辦好中國郵政的事,關(guān)鍵也在黨,關(guān)鍵也在人。中國郵政要按照國企改革三年行動方案要求,嚴格落實習近平總書記對國企領(lǐng)導人員提出的“20字”要求,加強領(lǐng)導班子建設(shè)和人才隊伍建設(shè)。要全面實行任期管理,聘任期滿自動解聘,重新認定和履行聘任程序。要明確業(yè)績目標,分類分層建立KPI指標,根據(jù)職責和分管業(yè)務不同,明確各級企業(yè)主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導,以及各部門正職和副職的業(yè)績目標,都要簽訂業(yè)績目標責任書,明確約定工作業(yè)績目標,做到“人人有責、人人負責、人人盡責”。要推動勞動、人事、分配三項制度改革,必須做到員工市場化招聘,能進能出;干部市場化選用,能上能下;薪酬市場化對標,能高能低。要建立全員績效考核體系,實現(xiàn)工作要求與員工素質(zhì)相匹配、崗位職責與薪酬結(jié)構(gòu)相匹配、工作報酬與員工貢獻相匹配,充分發(fā)揮用工效能,充分調(diào)動干部員工的積極性。要加大年輕干部培育力度,將基層作為錘煉年輕干部的練兵場,選用有能力、有想法、有干勁的年輕干部到基層歷練成長,讓年輕干部在打硬仗、扛重活、攻難關(guān)中練出真功夫,確保黨的事業(yè)后繼有人,確保郵政事業(yè)薪火相傳。

                  對于郵儲銀行的下一步工作,劉愛力提出了三點要求:

                  一是要用新思維來適應新時代。當前,銀行業(yè)已進入新時代,競爭要素發(fā)生質(zhì)變,由傳統(tǒng)銀行向智慧銀行和數(shù)字銀行轉(zhuǎn)變,金融科技日益成為商業(yè)銀行的核心優(yōu)勢。隨著科技的作用和個人投資渠道的多元化,銀行的高效活期存款主要靠理財、財富管理、代收代付、結(jié)算、商戶收單等業(yè)務來拉動。郵儲銀行要適應金融科技、客戶偏好、盈利模式等行業(yè)發(fā)展變化,進一步提升競爭意識、競爭機制、競爭舉措、競爭產(chǎn)品,用新思維、新舉措、新能力、新方式來推進改革發(fā)展,決不能“身體進入新時代,思想仍停留在過去時”。

                  二是要以“跟隨戰(zhàn)略”向行業(yè)看齊。郵政的戰(zhàn)略進程是從“跟隨戰(zhàn)略”到“同質(zhì)化戰(zhàn)略”再到“差異化戰(zhàn)略”。當前,郵儲銀行要以“跟隨戰(zhàn)略”向行業(yè)看齊,從資產(chǎn)端、負債端到中收端,全流程、端到端、各環(huán)節(jié)、全要素地對標行業(yè)先進,借鑒先進銀行的優(yōu)秀成果,吸收先進銀行的成功經(jīng)驗,將其轉(zhuǎn)化為郵儲銀行下一步的工作目標、改革目標、創(chuàng)新目標和發(fā)展目標,做到以我為主、為我所用。要深刻認識到,“跟隨戰(zhàn)略”的核心要求是“快”,要切實做到快速學習、快速實踐,逐步縮小與同業(yè)的差距。

                  三是要充分發(fā)揮郵政協(xié)同優(yōu)勢。協(xié)同是中國郵政的基因和價值所在,是中國郵政最重要的戰(zhàn)略、最核心的優(yōu)勢。郵政三大板塊在各自業(yè)務領(lǐng)域單打獨斗都不是龍頭企業(yè),都不是行業(yè)的領(lǐng)導者,但合在一起,卻具有其他任何企業(yè)無可比擬的協(xié)同優(yōu)勢,能夠?qū)崿F(xiàn)1+1>N的整體效益。面對日趨激烈的市場競爭,要充分發(fā)揮好郵政協(xié)同優(yōu)勢,構(gòu)建“普服+金融+寄遞+電商”的自身協(xié)同體系,持續(xù)推進郵銀寄保證協(xié)同發(fā)展;要加強郵銀協(xié)同,協(xié)同開發(fā)結(jié)算、代收代付、收單等市場,協(xié)同開發(fā)、服務農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,聯(lián)合走訪、協(xié)同開發(fā)大企業(yè)客戶,實現(xiàn)未來更大發(fā)展。

                  在陜西期間,陜西省委副書記、省長趙一德在西安會見了劉愛力一行。陜西省副省長趙剛等參加會見。雙方圍繞發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、郵政支持陜西經(jīng)濟社會發(fā)展等進行了深入交流。

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