疫情就是命令，防控就是責(zé)任；崗位就是戰(zhàn)場，“逆行”就是彰顯黨性。今年1月27日，隨著湖北省隨州市委、市政府的一聲令下，中國郵政儲(chǔ)蓄銀行隨州市分行派駐湖北省廣水市武勝關(guān)鎮(zhèn)泉水村擔(dān)任第一書記的劉強(qiáng)帶領(lǐng)“駐村扶貧工作隊(duì)”就地轉(zhuǎn)換為“駐村疫情防控隊(duì)”。隊(duì)長、村委會(huì)主任、“灣長”、族長“四長”同結(jié)心，織密一張張“防護(hù)網(wǎng)”，甘當(dāng)群眾的守護(hù)神；宣傳員、勸導(dǎo)員、衛(wèi)生員、測量員“四員”齊上陣，筑牢一道道“穩(wěn)心墻”，爭做百姓的主心骨。疫情防控期間，劉強(qiáng)帶領(lǐng)工作隊(duì)始終駐扎在村、生活在村、防控在村、責(zé)任在村，同泉水村“兩委”干部一起率領(lǐng)312戶1192名群眾奮力實(shí)現(xiàn)了“零感染、零疑似、零確診、零死亡”的戰(zhàn)疫目標(biāo)。 

　　1月26日，駐村工作隊(duì)提前采購了消毒液、醫(yī)用酒精、醫(yī)用口罩、體溫計(jì)等物資，以備急時(shí)之需；劉強(qiáng)還耐心動(dòng)員村外成功人士先后捐贈(zèng)口罩、紅外線測溫儀、消毒液、體溫計(jì)等物資，解了全村防控疫情的燃眉之急；對8處出入路口實(shí)行了物理阻斷，率先實(shí)行封閉式網(wǎng)格化管理。由于預(yù)先準(zhǔn)備、搶占先機(jī)、部署及時(shí)，早早就切斷了病毒的傳播途徑，泉水村的防控措施作為村級(jí)防控經(jīng)驗(yàn)在廣水市得到了全面推廣。 

　　劉強(qiáng)召集全村退役軍人，率先在全市鄉(xiāng)村防疫中落實(shí)網(wǎng)格化防控區(qū)塊化管理責(zé)任制，組建“一隊(duì)6組”各負(fù)其責(zé)。“一隊(duì)”就是駐村疫情防控隊(duì)；“6組”分別為卡口排查組、體溫測量組、物資配送組、教育宣傳組、衛(wèi)生消毒組、火情應(yīng)急組。劉強(qiáng)依據(jù)全村地理位置劃分成兩個(gè)“小區(qū)”，然后以7個(gè)自然灣為單位，把“兩小區(qū)”再細(xì)分成7個(gè)“自然塊”，由村“兩委”指派一名黨員或有誠信、威望高的愛心人士充當(dāng)“灣長”。編織“一張防控網(wǎng)”包戶到人。1名隊(duì)長、3名村委會(huì)主任、7名“灣長”、7名族長帶頭做好同姓同族、親朋好友以及左鄰右居的村民思想工作，管控到灣、包戶到人。 

　　為避免交叉感染，疫情防控隊(duì)在入戶為1192名村民測量體溫的實(shí)踐中，摸索和總結(jié)出了“一日兩測”六步法流程——配發(fā)：村委會(huì)在劉強(qiáng)的建議下，果斷出資統(tǒng)一為各個(gè)在村居住的農(nóng)戶購買、配發(fā)1～2支水銀體溫計(jì)，全村1192人共配發(fā)306支；自測：村民居家自覺做到“一日兩測”；報(bào)告：村民通過電話、短信、微信等非接觸方式，向“灣長”或村委會(huì)主任報(bào)告測量結(jié)果；統(tǒng)計(jì)：村委會(huì)統(tǒng)一記錄、造冊、填表與上報(bào)；復(fù)測：對于體溫高于37.3攝氏度的村民，村醫(yī)直接上門用紅外線測溫儀專業(yè)復(fù)測體溫；處置：要么集中留觀，要么隔離救治。泉水村采取“村民居家自測”與“村醫(yī)入戶復(fù)測”相結(jié)合的科學(xué)方法，既減少了交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)，更提高了測量的效率，取得了事半功倍的效果，確保了全村1192名村民的體溫測量零遺漏、無死角。 

　　為讓村民持續(xù)做到不串門、不扎堆、不聚集，劉強(qiáng)率領(lǐng)疫情防控隊(duì)與村“兩委”干部一起，立足現(xiàn)有條件，千方百計(jì)讓村民宅得住、待得久、靜下心，穩(wěn)定了人心。疫情防控隊(duì)租用了小貨車、小三輪車各一輛，申請辦理了2張臨時(shí)通行證，成立了生活用品代購與配送專班，針對弱勢群體，每天安排志愿者集中采購和批發(fā)，回村后再由“灣長”直接送貨到村民大門口自取，避免了村民集中領(lǐng)取與交叉感染。73天內(nèi)，累計(jì)為村民采購各種生活用品、藥品480余份，價(jià)值68000元，服務(wù)方便312戶群眾，極大地緩解了村民居家隔離的生活需求難題。