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                思變圖強(qiáng) 深耕創(chuàng)新

                ——福建泉州市分公司“微郵付”業(yè)務(wù)發(fā)展紀(jì)實
                中國郵政報福建記者 陳靜俞2020-10-23來源:中國郵政報

                  明者因時而變,知者隨事而制。面對激烈的市場競爭和瞬息萬變的外部環(huán)境,福建省泉州市郵政分公司因時因勢施策,通過項目制激發(fā)市場化運(yùn)作活力,將“微郵付”業(yè)務(wù)發(fā)展帶入“快車道”。截至9月30日,泉州郵政發(fā)展“微郵付”商戶56561戶,月均沉淀資金8.16億元,商戶規(guī)模、資金沉淀排名均居全省郵政首位;首創(chuàng)推出的金融生態(tài)圈服務(wù)平臺——“郵客云”,進(jìn)一步增強(qiáng)了“微郵付”商戶的黏度、提升了活期余額,更好助力金融源頭獲客。 

                  放權(quán)賦能帶來“雙輪驅(qū)動” 

                  2019年12月中旬,泉州市分公司抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建“微郵付”項目組,負(fù)責(zé)轄區(qū)項目創(chuàng)新經(jīng)營和規(guī)范管理工作。作為自主經(jīng)營、自主運(yùn)作的獨(dú)立單元,泉州市分公司對項目組在頂層設(shè)計、流程優(yōu)化等方面充分放權(quán)賦能。一方面,明確界定項目組的權(quán)責(zé)利,明晰權(quán)責(zé)關(guān)系;另一方面,賦予項目組人財物高度自主權(quán),使項目經(jīng)營運(yùn)作更加貼近市場。 

                  “為實現(xiàn)項目快速發(fā)展,我們在做好頂層設(shè)計的基礎(chǔ)上,打造出若干營銷模板,并在各單位迅速復(fù)制推廣,取得明顯成效。我們分別針對縣級單位和專業(yè)市場打造營銷模板,實現(xiàn)縣級市場與專業(yè)市場的‘雙輪驅(qū)動’。”項目組組長潘涌生介紹道。 

                  今年以來,泉州市分公司聯(lián)合下屬的石獅市郵政分公司策劃開展“市縣聯(lián)動、獅城共舞”“微郵付”商戶拓展活動,6天時間發(fā)展實體商戶677戶,成功打造了縣級分公司營銷模板,并迅速帶動城區(qū)、晉江兩個分公司復(fù)制營銷,3個單位共拓展“微郵付”商戶2440戶。與泉州展覽城汽配市場開展頂層合作,開發(fā)該專業(yè)市場商戶242戶,開發(fā)率超40%,打造出專業(yè)市場的營銷模板。經(jīng)過復(fù)制推廣,又成功開發(fā)泉州千億小商品市場、萬祥小商品城,3個專業(yè)市場共拓展商戶632戶。 

                  面對疫情影響,泉州市分公司另辟蹊徑,從關(guān)懷商戶角度出發(fā),對外開展了以“疫情當(dāng)下、郵政有愛”為主題的“微郵付”商戶話訪關(guān)懷活動,累計話訪商戶4.13萬人次,戶均話訪1.57次;對內(nèi)開展了“商貿(mào)搶金、唯我獨(dú)尊”“微郵付”商戶余額提升榮譽(yù)戰(zhàn),實現(xiàn)活期余額提升2.13億元。 

                  花小錢辦大事 

                  無節(jié)造節(jié),以活動促發(fā)展。泉州市分公司通過小成本投入,吸引菜市場及餐飲店的上下游客群,利用“微郵付”,輕松玩轉(zhuǎn)菜市場、餐飲商圈。 

                  考慮到菜市場、中小餐飲商戶多為小額、高頻交易商戶,較易產(chǎn)生活期余額沉淀,且此類商戶對應(yīng)的C端客戶對價格敏感等特點(diǎn),泉州市分公司推出了“周五郵政菜場客戶節(jié)”“周一郵政美食節(jié)”滿立減活動。截至10月15日,新增菜市場“微郵付”商戶9149戶、餐飲“微郵付”商戶1991戶,新開卡8801張,發(fā)展手機(jī)銀行超6500戶,新增“云閃付”1825戶,帶動余額沉淀1.66億元。 

                  隨著活動的持續(xù)開展,泉州郵政針對“微郵付”主打的“周五郵政菜場客戶節(jié)”“周一郵政美食節(jié)”兩個活動,已經(jīng)成為活躍在全市菜市場和餐飲圈的閃亮品牌。 

                  精耕細(xì)作方能行穩(wěn)致遠(yuǎn) 

                  為了提高“微郵付”項目的運(yùn)營效益,進(jìn)一步培育和壯大優(yōu)質(zhì)客戶規(guī)模,泉州市分公司出臺了客戶手續(xù)費(fèi)分等分級管控辦法,根據(jù)客戶資金沉淀貢獻(xiàn)匹配相應(yīng)的政策。3月,在全省率先試行“單筆限額”管控措施;4月,實行“單筆限制+總額封頂”,當(dāng)月手續(xù)費(fèi)降幅近30%,節(jié)省成本26.5萬元,實現(xiàn)項目凈利潤超15萬元;5月,升級優(yōu)化管控模式,實行“手續(xù)費(fèi)成本總額封頂+個性審批”。泉州郵政“微郵付”交易手續(xù)費(fèi)從1月的136.5萬元下降到8月的49萬元,降幅超過60%,實現(xiàn)了夯實客戶基礎(chǔ)和提升企業(yè)效益的雙豐收。 

                  在節(jié)支增效的同時,通過業(yè)務(wù)自身“造血”實現(xiàn)增收增效。9月13日,泉州市分公司在全省率先試點(diǎn)上線“微郵付”的“支付回彈”功能,首推產(chǎn)品為安溪扶貧助農(nóng)產(chǎn)品—— 黃金百香果。按照日均交易6萬筆測算,月均“回彈”引流近200萬次。“支付回彈”功能的上線,是“微郵付”業(yè)務(wù)實現(xiàn)自身“造血”的一次嘗試,為郵政業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展和廣告招商奠定了基礎(chǔ),也為“微郵付”項目增收創(chuàng)效開辟了一條新路。 

                  考慮到“微郵付”業(yè)務(wù)單一支付功能的可替代性風(fēng)險以及交易手續(xù)費(fèi)政策的延續(xù)性,泉州市分公司積極探索、主動作為,提出“支付+營銷+廣告”理念,并聯(lián)合“微郵付”平臺方,首創(chuàng)全國郵政專屬金融生態(tài)圈服務(wù)平臺——“郵客云”,并于9月10日在晉江上線試點(diǎn)?!啊]客云’平臺的試點(diǎn)應(yīng)用,將進(jìn)一步提升郵政收單產(chǎn)品市場競爭力,促進(jìn)業(yè)務(wù)降本增效和活期余額提升,助力金融源頭獲客,帶動中間業(yè)務(wù)發(fā)展?!睂Α拔⑧]付”業(yè)務(wù)的未來之路,潘涌生信心滿滿。

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