2020年集團(tuán)公司工作座談會召開后，北京、河北、重慶、安徽、陜西、甘肅、廣西、福建等省（區(qū)、市）郵政迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)會議精神，將全體郵政干部職工的思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組決策上來，研究部署下一階段工作任務(wù)。 

　　北京市郵政分公司下半年重點(diǎn)做好五個方面工作：一是以“比學(xué)趕幫超”活動為契機(jī)，加快發(fā)展，確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。持續(xù)加快金融業(yè)務(wù)發(fā)展，確保寄遞業(yè)務(wù)全面扭負(fù)，加快文化傳媒轉(zhuǎn)型發(fā)展，大力發(fā)展農(nóng)村電商，加快推進(jìn)六類網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型。二是以降本為綱，精細(xì)管理，推動實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。制定降本19項(xiàng)規(guī)定動作，通過深化精細(xì)管理、狠抓流程再造、自有人員效能深入挖潛、加大機(jī)制創(chuàng)新、資源深度整合等措施，實(shí)現(xiàn)降本增效。三是以黨建引領(lǐng)，打造隊(duì)伍，提升首都郵政的服務(wù)形象和水平，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的競爭力、攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗力。四是“四個到人”，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓落地。將每一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到部門，明確責(zé)任人和時間表，抓出實(shí)實(shí)在在的成效。五是以人為本，構(gòu)建和諧，打造幸福北京郵政。 

　　河北省郵政分公司重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作：一是夯根基、提質(zhì)量。圍繞“兩提升、四強(qiáng)化、七確?！?，認(rèn)真做好普遍服務(wù)，提升能力水平，推動提質(zhì)達(dá)標(biāo)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；加大六類普服網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型推進(jìn)力度，突出渠道運(yùn)營、產(chǎn)品服務(wù)、營銷模式、場景打造、線上線下互動轉(zhuǎn)型，打造獲客場景，構(gòu)建協(xié)同生態(tài)。二是優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)效。突出“六項(xiàng)重點(diǎn)”工作，推動金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級；抓好時限數(shù)據(jù)庫應(yīng)用，鞏固提升時限水平，加快寄遞重點(diǎn)市場拓展和營攬經(jīng)營模式創(chuàng)新，深入推進(jìn)惠農(nóng)合作等六大項(xiàng)目。三是降成本、增效益。聚焦寄遞業(yè)務(wù)關(guān)鍵管控要素，抓好近期五項(xiàng)重點(diǎn)工作，加快推進(jìn)寄遞業(yè)務(wù)降本增效。四是推改革、增活力。深入推進(jìn)打破行政區(qū)劃重構(gòu)省內(nèi)網(wǎng)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)中心局改革，把試點(diǎn)做好。五是轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)保障。以巡視整改為契機(jī)，把巡視反饋問題整改與全面加強(qiáng)黨的建設(shè)結(jié)合起來，與扎實(shí)開展模范機(jī)關(guān)建設(shè)等活動結(jié)合起來，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

　　重慶市郵政分公司從四個方面進(jìn)行部署：一是認(rèn)清形勢。進(jìn)一步增強(qiáng)工作緊迫感和使命感，進(jìn)一步做好各方面的工作，確保經(jīng)得起市場檢驗(yàn)，贏得客戶認(rèn)可。二是認(rèn)準(zhǔn)職責(zé)。認(rèn)真對照集團(tuán)公司工作座談會分析提出的企業(yè)經(jīng)營管理、改革發(fā)展的問題，切實(shí)做到敏于發(fā)現(xiàn)問題、敢于觸碰問題、善于解決問題，深入思考集團(tuán)公司的要求、重慶郵政的現(xiàn)狀、工作開展的進(jìn)度，對標(biāo)先進(jìn)，找準(zhǔn)發(fā)展差距，厘清努力方向。三是認(rèn)領(lǐng)任務(wù)。按照集團(tuán)公司“打好‘七張牌’，做好五方面工作”的安排，一條條梳理形成工作清單，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)。四是認(rèn)真負(fù)責(zé)。加強(qiáng)工作督促指導(dǎo)，形成工作閉環(huán)，確保會議精神落實(shí)落細(xì)落地。

　　安徽省郵政分公司將持續(xù)深化黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持“三個導(dǎo)向”（目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向）、“四個到人”（責(zé)任到人、任務(wù)到人、目標(biāo)到人、考核到人），一級抓一級，確保收入超越100億元。一是持續(xù)深化黨建引領(lǐng)，把方向管大局保落實(shí)。始終把政治建設(shè)擺在首位，提高理論學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性，持續(xù)抓好模范機(jī)關(guān)建設(shè)，做好巡視“后半篇文章”。二是持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，確保收入超越百億元。函件業(yè)務(wù)推陳出新，集郵業(yè)務(wù)穩(wěn)中求優(yōu)，報(bào)刊業(yè)務(wù)提量增收，推進(jìn)代理金融重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)，加快寄遞業(yè)務(wù)質(zhì)效發(fā)展，快包業(yè)務(wù)確保量收居全國前5位，物流業(yè)務(wù)確保規(guī)模型項(xiàng)目不斷升級和拓展，優(yōu)化省內(nèi)寄遞網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建時限優(yōu)勢。加速農(nóng)村電商提質(zhì)增效，推進(jìn)“常態(tài)化+活動”批銷模式，持續(xù)打造“掃碼購”源頭獲客、金融、寄遞、郵政其他業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展等四大場景，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶互通、渠道共用和權(quán)益共享。

　　郵儲銀行安徽省分行在做好常態(tài)化疫情防控工作的基礎(chǔ)上，全力完成年度各項(xiàng)經(jīng)營管理任務(wù)，并為明年發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是確保目標(biāo)完成，確保任務(wù)落地，為全年圓滿收官工作做好充分的政策措施安排。二是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，尋找新的增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和客戶的可持續(xù)增長。三是合力管控風(fēng)險(xiǎn)，共同筑牢發(fā)展根基，確保全分行平安穩(wěn)健運(yùn)行。四是深化協(xié)同戰(zhàn)略，推動取得更大成效，實(shí)現(xiàn)渠道協(xié)同最大化、資源利用最大化、利益共享最大化。五是全力支持實(shí)體，助力打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央決策部署。六是全力抓好黨建，全面提升黨的建設(shè)質(zhì)量。

　　陜西省郵政分公司重點(diǎn)做好“兩個堅(jiān)持”“兩個強(qiáng)化”，實(shí)現(xiàn)“兩個推進(jìn)”。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。要始終把政治建設(shè)放在首位，持續(xù)開展模范機(jī)關(guān)建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員“兩個作用”。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)扛起央企使命擔(dān)當(dāng)。在持續(xù)開展常態(tài)化疫情防控的同時，做好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各項(xiàng)工作；扎實(shí)做好普遍服務(wù)，堅(jiān)決打好打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。三是堅(jiān)持量質(zhì)并重，持續(xù)提升重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)效。大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效業(yè)務(wù)，圍繞“四個聚焦”，加快優(yōu)化代理金融業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；緊盯“四大業(yè)務(wù)”，全面完成寄遞業(yè)務(wù)收入目標(biāo)。全力打造郵政農(nóng)村電商特色平臺，穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。四是持續(xù)提質(zhì)增效，強(qiáng)化寄遞業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢，強(qiáng)化科技信息化賦能，助力寄遞業(yè)務(wù)不斷做大做強(qiáng)。五是持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新，匯聚企業(yè)發(fā)展不竭動力。落實(shí)企業(yè)改革各項(xiàng)工作，不斷釋放基層活力，強(qiáng)化核心能力建設(shè)，持續(xù)深化網(wǎng)業(yè)、業(yè)技融合。六是推進(jìn)精細(xì)化管理，不斷提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)效。

　　郵儲銀行甘肅省分行下半年繼續(xù)把統(tǒng)籌推進(jìn)常態(tài)化疫情防控和經(jīng)營發(fā)展工作有效貫通，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向，為做好“六穩(wěn)”“六保”、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)、全面建成小康社會作出更大貢獻(xiàn)。做到“七個堅(jiān)持、七個落實(shí)”：堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，落實(shí)從嚴(yán)治黨要求；堅(jiān)持質(zhì)效并舉，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展；堅(jiān)持?jǐn)U面增量，落實(shí)客戶倍增計(jì)劃；堅(jiān)持底線思維，落實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管控；堅(jiān)持提升能力，落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃；堅(jiān)持轉(zhuǎn)型改革，落實(shí)長效管理機(jī)制；堅(jiān)持行業(yè)擔(dān)當(dāng)，落實(shí)國企社會責(zé)任。

　　廣西壯族自治區(qū)郵政分公司提出，一要堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，為高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障；二要堅(jiān)持普服為根，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)型；三要堅(jiān)持質(zhì)效并舉，推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；四要加強(qiáng)和完善運(yùn)營管理工作，提高精細(xì)化管理水平；五要夯實(shí)企業(yè)綜合能力基礎(chǔ)，提升可持續(xù)發(fā)展水平；六要堅(jiān)持盡職履責(zé)，彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。對下一步的發(fā)展，廣西區(qū)分公司強(qiáng)調(diào)，關(guān)鍵是依靠員工，只爭朝夕，真抓實(shí)干，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。一要發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工。要充分發(fā)揮全員智慧和力量，上下同心共同進(jìn)退、共享發(fā)展。二要只爭朝夕，加快發(fā)展。切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，做到迎難而上、主動作為。三要降本增效，過緊日子。壓降非生產(chǎn)性支出，集中資源辦大事，把每一筆錢花在刀刃上。四要躬身入局，真抓實(shí)干。不當(dāng)旁觀者、不做局外人，以切實(shí)的行動，解決實(shí)際的問題，取得實(shí)在的業(yè)績。

　　福建省郵政分公司對照集團(tuán)公司打好“七張牌”要求，提出貫徹意見。一是強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，推深做實(shí)模范機(jī)關(guān)建設(shè)。二是持續(xù)優(yōu)化代理金融業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)，提前謀劃2020~2021跨年度余額競賽。三是量質(zhì)并舉加快推進(jìn)寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展，以“時限更快、價格更優(yōu)、丟損更少、穩(wěn)定可控”為目標(biāo)，結(jié)合跟班實(shí)踐活動，重點(diǎn)做好市場拓展、時效提升和降本增效工作。四是加快協(xié)同發(fā)展，緊貼省委、省政府、省政協(xié)決策部署，扎實(shí)推進(jìn)惠農(nóng)合作項(xiàng)目，抓好抓實(shí)三級物流體系建設(shè)及郵快合作試點(diǎn)；以協(xié)同思路推進(jìn)六類網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的融合疊加。五是深入開展“一鞏固四提升”活動，確保實(shí)現(xiàn)年度普服“七確?！蹦繕?biāo)和機(jī)要通信萬無一失。□宗合