6月,一份喜報(bào)乘著初夏的清風(fēng)飛入合肥郵區(qū)中心局,該中心局郭正谷勞模創(chuàng)新工作室榮獲“中國郵政集團(tuán)公司勞模創(chuàng)新工作室”稱號(hào)。榮譽(yù)的背后是全體工作室成員的堅(jiān)守、執(zhí)著和拼搏?!皠?chuàng)新之途無捷徑,靠的是腳踏實(shí)地的精神和干勁。”全國郵政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人、合肥市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、勞模創(chuàng)新工作室?guī)ь^人郭正谷這樣說道。
集智創(chuàng)新提雙效
探索無止境,創(chuàng)新無止境,工作室成員始終把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為開展工作的座右銘。在該中心局矩陣分揀系統(tǒng)剛上線時(shí),郵件從分揀口順著滑槽下落時(shí),經(jīng)常“頭重腳輕翻跟頭”,嚴(yán)重影響后續(xù)作業(yè)人員的工作效率。工作室技術(shù)攻關(guān)小組通過反復(fù)觀察,終于發(fā)現(xiàn)郵件翻滾的原因是郵件落地處阻尼系數(shù)過高。經(jīng)過多次研討,攻關(guān)小組設(shè)計(jì)出流水線防跑偏尼龍板,使用該“矩陣防面單翻滾裝置”,郵件翻滾率從原先的50%降低到10%以下,僅節(jié)約后續(xù)人員人工成本一項(xiàng)一年就達(dá)10萬元。該項(xiàng)成果被評(píng)為全省郵政勞模創(chuàng)新工作室“十佳創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果”二等獎(jiǎng),榮獲集團(tuán)公司科技成果“小技改、小發(fā)明獎(jiǎng)”。
工作室創(chuàng)新成果層出不窮,比如皮帶機(jī)“簡易小爬坡”、裝卸垛口一體化控制等,其中兩項(xiàng)創(chuàng)新成果還受邀參展中國郵政科技創(chuàng)新交流會(huì),在提升網(wǎng)運(yùn)“雙效”的同時(shí),展現(xiàn)了郵政企業(yè)現(xiàn)代化、科技化形象。
優(yōu)化挖潛促發(fā)展
全力推進(jìn)人機(jī)磨合,不斷提高新、老設(shè)備效能一直是創(chuàng)新工作室的重點(diǎn)工作。在熟悉設(shè)備原理、掌握設(shè)備維護(hù)方法以外,郭正谷帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員重點(diǎn)研究智能分揀系統(tǒng)運(yùn)行效率,通過設(shè)置動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)格口、規(guī)范全環(huán)節(jié)操作規(guī)范和解決供包皮帶機(jī)掉件等問題,將智能分揀系統(tǒng)分揀效率提升至1萬件/小時(shí)。
2019年11月,該中心局蜀山郵件處理中心正式啟用。面對新設(shè)備、新流程,工作室成員陳浩等人依托新一代系統(tǒng)、指揮調(diào)度系統(tǒng)、車管平臺(tái)等信息系統(tǒng),對淡旺季、忙閑時(shí)的作業(yè)量以及人員、分揀各系統(tǒng)的運(yùn)行效率、時(shí)長等進(jìn)行系統(tǒng)分析,在確保時(shí)限、質(zhì)量的前提下,按照集約、高效的原則,建立了淡旺季生產(chǎn)作業(yè)模型和管理模型,實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn),有效推進(jìn)處理能力提升,助力中心局郵件日處理峰值超150萬件。
示范引領(lǐng)添活力
“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園?!币园駱右I(lǐng),用典型帶動(dòng),持續(xù)弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,工作室自成立以來,除了郭正谷,還先后吸收了大小型設(shè)備維護(hù)、信息技術(shù)和終端維護(hù)、車輛設(shè)備維護(hù)等崗位的技術(shù)骨干共7人作為組成人員。
為激發(fā)大家的創(chuàng)造力和想象力,有序開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),工作室制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度和管理制度,定期開展學(xué)習(xí)課程、技能培訓(xùn)和項(xiàng)目研討,并以點(diǎn)帶面?zhèn)鞒屑夹g(shù)技能,全面增強(qiáng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平。目前,在工作室所在的運(yùn)行維護(hù)中心中,“合肥市技術(shù)能手”“金牌職工”“合肥市職工技術(shù)標(biāo)兵”不斷涌現(xiàn),為企業(yè)科技賦能、轉(zhuǎn)型改革提供了技術(shù)支撐。